Temat: Podstawy Zarządzania Projektami
Termin: od: 19.05.2014 do: 21.05.2014
Terner: trener pm2pm
Miejsce: Kraków
Cena: 1750 zł

Każdy z nas, praktycznie codziennie poprzez konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów, ma styczność z realizacją projektów. Coraz bardziej doceniana staje się więc umiejętność efektywnego zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować dostępnymi zasobami ludzkimi oraz finansowymi i nie przekraczając wyznaczonych ram czasowych. W trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia.

Adresaci:

  • Kadra menedżerska i kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
  • Kierownicy projektów
  • Członkowie zespołów projektowych

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:

  • Wiedział, czym jest projekt i na czym polega jego specyfika
  • Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu
  • Znał zasady tworzenia zespołu projektowego oraz wiedział, jak motywować jego członków
  • Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu
  • Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu
  • Umiał zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa
  • Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac
  • Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem
  • Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie
  • Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu
  • Precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu
  • Znał zasady budowania budżetu projektu
  • Wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu
  • Posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach
  • Rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami

Program

Dzień I

  • Definicja, charakterystyka i rozwój metodyki zarządzania projektami
  • Problemy oraz nieprawidłowości w trakcie zarządzania projektami
  • Uwarunkowania powodzenia projektu
  • Analiza otoczenia projektu
  • Relacje pomiędzy strukturą firmy/ strategią przedsiębiorstwa a realizacją projektu
  • Cykl życia projektu
  • Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy

Dzień II

  • Pojęcie struktury podziału prac i jej definiowanie
  • Diagram sieciowy i harmonogram realizacji projektu
  • Określenie, planowanie i sterowanie zasobami niezbędnymi do realizacji projektu
  • Metody tworzenia budżetu i administrowanie finansami projektu

Dzień III

  • Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym; zarządzanie konfliktami
  • Monitoring i kontrola realizacji projektu
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM
  • Cena szkolenia wynosi 1750 zł + VAT
  • Rabat 10% przysługuje każdej kolejnej osobie zgłaszanej z jednej firmy
  • Zgłoszenie na szkolenie następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie
  • Wpłaty pieniędzy należy dokonać po otrzymaniu potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu oraz otrzymaniu faktury zaliczkowej w terminie nie później niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia
  • Prosimy o dokonanie pełnej wpłaty za udział w szkoleniu na konto: pm2pm sp. z o.o. Alior Bank. Oddział w Krakowie 49 2490 0005 0000 4520 4438 5852
  • Końcowa Faktura VAT zostanie wystawiona po wpłynięciu środków na konto pm2pm do 7 dni
  • W przypadku rezygnacji uczestnika ze szkolenia na mniej niż 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia, pm2pm zwraca 30% wpłaconej kwoty
  • W przypadku rezygnacji uczestnika ze szkolenia na więcej niż 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia, pm2pm zwraca wpłaconą kwotę pomniejszoną o 10% (koszty operacyjne)
  • Rezygnacja z udziału w szkoleniu wymaga formy pisemnej (faksem lub e-mailem)
  • W przypadku nieobecności uczestnika na szkoleniu bez zgłoszenia rezygnacji, pm2pm nie zwraca wpłaconej kwoty
  • W szczególnych przypadkach pm2pm zastrzega sobie prawo do odwołania lub przesunięcia terminu zajęć lub zmiany programu szkolenia. O fakcie oraz przyczynach odwołania lub przesunięcia terminu szkolenia pm2pm poinformuje uczestników szkolenia w najkrótszym możliwym terminie. W przypadku odwołania szkolenia z przyczyn leżących po stronie pm2pm opłata za szkolenie zostanie zwrócona w pełnej kwocie
  • Grupa szkoleniowa liczy około 16 osób
  • Cena szkolenia obejmuje:
    • uczestnictwo w szkoleniu
    • materiały szkoleniowe (segregator lub/i płyta CD)
    • imienny certyfikat
    • lunch
    • przerwy kawowe
  • Wyrażam zgodę na wykorzystywanie i przetwarzanie moich danych osobowych do celów marketingowych pm2pm (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997r. Dz. U. z dnia 29.10.1997 r. o Ochronie danych osobowych)
[contact-form-7 404 "Not Found"]