Temat: Szkolenie: Zarządzanie finansami w projektach
Termin: do ustalenia
Miejsce: do ustalenia
Cena: do ustalenia

Do dzisiaj jadąc przez Polskę możemy zobaczyć efekty wielkich projektów lat 70-tych – odcinki dróg ekspresowych, sztandarowe projekty budownictwa przemysłowego tamtych lat. Realizowane z rozmachem inwestycje miały jedną wspólną cechę – nie ważny był koszt realizacji projektu, nie zawsze istotna była funkcjonalność – ważna była zawsze data zakończenia projektu – 22 lipca, 1 maja, itp. daty były kluczowe do oceny jakości pracy kierownika projektu. W dobie optymalizacji kosztów, poszukiwania najbardziej efektywnych form działalności – również z projektach, zarządzanie projektami nie pozostaje niezależną wyspą, na której nie obowiązują twarde reguły ekonomii. Profesjonalna realizacja projektu nie oznacza już dzisiaj zakończenia projektu w terminie, czy też zgodnie z wymaganiami względem produktu końcowego. Równie ważna jest realizacja projektu zgodnie z założonym wcześniej planem finansowym. Nie chodzi tylko o ukończenie projektu poniżej zakładanych kosztów realizacji, ale również o zachowanie w trakcie realizacji projektu płynności finansowej. Układanie finansowych planów realizacji projektów, monitoring, controling projektu oraz zarządzanie marżą i płynnością w projekcie to główne zagadnienia poruszane w trakcie kursu.

Adresaci:

Kierownicy projektów, pracownicy biur zarządzania projektami (project office), kadra menedżerska przedsiębiorstw i organizacji realizujących projekty, osoby odpowiedzialne za realizacje zadań w projektach.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:

Absolwenci kursu będą potrafili przygotować budżet projektu. W trakcie kursu zapoznają się z metodami monitoringu kosztów realizacji projektów. Zapoznają się z możliwościami zarządzania płynnością finansową projektów.

Program

Dzień I
  • Wzajemna prezentacja trenera i uczestników szkolenia
  • Cele projektu, struktura podziału prac a budżet projektu
    • Interakcja celów projektu, struktury podziału prac i budżetu projektu
    • Funkcje budżetu projektu
    • Cele finansowe projektu
  • Budżet projektu
    • Planowanie zasobów w projekcie
    • Układanie budżetu projektu
Dzień II
  • Finansowy monitoring projektu
    • Tradycyjne i nowoczesne podejście do monitoringu kosztów projektu
    • Jak ułożyć budżet aby ułatwić finansowy projektu
    • Controlling w projektach
  • Zarządzanie finansami w projektach
    • Zarządzanie marżą
    • Zarządzanie płynnością finansową
  • Podsumowanie szkolenia

Formularz zgłoszeniowy Pobierz PDF
Informacje o szkoleniu:
Temat:
Dane firmy/dane osobowe:
Imię: *
Nazwisko: *
Numer telefonu: *
Fax:
E-mail: *
Stanowisko:
Faktura VAT: Tak Nie 
Nazwa firmy:
Ulica i nr:
Kod pocztowy:
Miasto:
NIP:
Informacje dodatkowe:
Uwagi:
Wegetarianin: tak 
Pomoc w rezerwacji noclegu: tak 
Akceptuje warunki uczestnictwa w szkoleniu: *
Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku poz. 833.) pm2pm nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych użytkowników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię i nazwisko, adres, numer telefonu, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów komunikacji pomiędzy Zamawiającym a pm2pm.
Przepisz tekst: *
captcha
* - pole obowiązkowe

Pobierz PDF