Temat: Szkolenie: Zarządzanie zespołem projektowym
Termin: do ustalenia
Miejsce: do ustalenia
Cena: do ustalenia

Wg wielu badań kluczowych czynników sukcesu w projektach jedną z czołowych pozycji zajmuje niezmiennie zespół projektowy. Jak dobrać optymalny skład zespołu projektowego, jakie role przydzielić poszczególnym członkom zespołu, jak podzielić zadania pomiędzy nich oraz jak zmotywować ich do pracy projektowej – tak odmiennej od rutynowych działań – aby wykorzystać posiadany przez nich potencjał? To tylko niektóre z pytań, na które odpowiedzi dostarczy kurs zarządzania zespołem.

Adresaci:

  • Kierownicy projektów
  • Kierownicy biur zarządzania projektami
  • Kadra menedżerska i kierownicza

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:

  • Znał zasady regulujące dobór członków zespołu projektowego
  • Potrafił stworzyć najbardziej optymalny zespół do pracy nad konkretnym projektem, ze szczególnym uwzględnieniem predyspozycji i umiejętności jednostek
  • Wiedział jak przebiega cykl pracy zespołu projektowego
  • Rozumiał znaczenie uwzględniania specyfiki poszczególnych etapów cyklu w zarządzaniu zespołem projektowych
  • Mógł stworzyć spójny katalog finansowych i pozafinansowych motywatorów dla członków zespołu projektowego

Program

Dzień I
  • Zespół projektowy
    • Charakterystyka zespołu projektowego jako grupy
    • Rozwój grupy: jego etapy a produktywność zespołu
    • Dynamika pracy zespołu projektowego
    • Dobór członków zespołu projektowego
  • Przykład idzie z góry, czyli…
    • Przywódca, lider, czy kierownik – predyspozycje menedżera
    • Role, techniki i style przywództwa
    • Organizacja pracy zespołu- aspekty praktyczne
Dzień II
  • Każdy inny, ale potrzebny – znaczenie różnorodności
    • Sędzia, człowiek akcji czy perfekcjonista- znaczenie ról zespołowych
    • Czy da się stworzyć „zespół idealny”?
    • Rozróżnienie typów osobowości i ich wpływ na pracę zespołu
    • Świadomość różnic charakterologicznych a skuteczne zarządzanie konfliktami
  • O efektywnym zarządzaniu słów końcowych kilka
    • Jak skutecznie motywować
    • Zarządzać znaczy sprawdzać, czyli monitorowanie pracy zespołu
    • Co zrobić, gdy w grupie pojawi się kryzys?

Formularz zgłoszeniowy Pobierz PDF
Informacje o szkoleniu:
Temat:
Dane firmy/dane osobowe:
Imię: *
Nazwisko: *
Numer telefonu: *
Fax:
E-mail: *
Stanowisko:
Faktura VAT: Tak Nie 
Nazwa firmy:
Ulica i nr:
Kod pocztowy:
Miasto:
NIP:
Informacje dodatkowe:
Uwagi:
Wegetarianin: tak 
Pomoc w rezerwacji noclegu: tak 
Akceptuje warunki uczestnictwa w szkoleniu: *
Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku poz. 833.) pm2pm nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych użytkowników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię i nazwisko, adres, numer telefonu, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów komunikacji pomiędzy Zamawiającym a pm2pm.
Przepisz tekst: *
captcha
* - pole obowiązkowe

Pobierz PDF