AGILE

W obecnych czasach, kiedy środowisko biznesowe podlega nieustannym zmianom, efektywne zarządzanie przedsięwzięciami jest ogromnym wyzwaniem. Konieczność dostosowania się do dynamicznego otoczenia, jak i zmieniające się wymagania klienta, często powodują napięcia w zespole oraz problemy z realizacją projektu w wyznaczonych ramach. W efekcie, zarówno członkowie zespołu, jak i klient są niezadowoleni, co może prowadzić do konfliktów i kryzysów. Wielu menadżerów zadaje sobie pytanie, jak w takich warunkach zarządzać projektem, aby zapewnić jego ukończenie w założonym budżecie i dostarczyć produkty spełniające potrzeby biznesowe? Odpowiedzią na liczne wyzwania i problemy są tzw. zwinne metody zarządzania projektami – Agile (tłum. Zwinny).

Agile to podejście obejmujące wiele elastycznych sposobów zarządzania projektami przy ścisłej współpracy z klientem. Metody zwinne dają możliwość efektywnego i szybkiego budowania wartościowych rozwiązań o wysokiej jakości. Jest to możliwe, ponieważ Agile to również kultura i filozofia działania oparta na ciągłej analizie i doskonaleniu procesów.

Wszystkie zasady zwinnej pracy zostały opracowane i spisane w 2001 r., a następnie zawarte w formie tzw. Manifestu Programowania Zwinnego. Zawiera on podstawowe założenia Agile i od czasu swojego powstania jest najważniejszym punktem wspólnym dla wszystkich metodyk zwinnych. Pomimo, że wywodzi się z dziedzin programistycznych, jego zasady są z powodzeniem stosowane w praktycznie wszystkich obszarach biznesowych.

Realizując przedsięwzięcie w zgodzie z Agile, zarówno Project Manager, jak i cały jego zespół zobowiązują się do postępowania według kilku założeń:

  • Tworzenie wartościowych i innowacyjnych rozwiązań odzwierciedlających aktualne potrzeby firmy oraz konsumentów na każdym etapie projektowania
  • Elastyczność i adaptacyjność względem dynamicznie zmieniających się potrzeb i oczekiwań klienta
  • Bezpośrednia, jasna komunikacja zarówno wewnątrz zespołu, jak i w kontaktach z klientem
  • Ciągłe doskonalenie poprzez szukanie i wdrażanie usprawnień oraz koncentrację na rozwiązywaniu problemów

Jednym z najbardziej popularnych podejść w ramach Agile jest Agile Project Management. Pomimo prostoty rozwiązań, metoda ta wprowadza koncepcję „Projektu” wraz ze zdefiniowanym cyklem życia produktu oraz działaniami zgodnymi z powszechnie uznanymi standardami. Udział w szkoleniu z zakresu metod zwinnych pozwoli na praktyczne poznanie zalet stosowania metodologii Agile zarówno oddzielnie jak i w połączeniu z tradycyjnymi metodami zarządzania.

Sprawdź terminy

ROZWÓJ KOMPETENCJI Z AKADEMIĄ ROZWOJU PM2PM

Szkolenia otwarte

Prowadzimy szkolenia otwarte w kilku polskich miastach. Zapewniamy dużo praktycznej wiedzy, przyjazną i motywującą do rozwoju atmosferę oraz intensywną naukę. Zachęcamy do stawiania pytań i dzielenia się doświadczeniem.

Z nami dowiesz się jak sprawnie wykorzystywać metody i narzędzia zarządzania w pracy oraz przygotujesz się do certyfikacji.

Sprawdź termin

Szkolenia zamknięte

Przygotowujemy pojedyncze szkolenia, bloki szkoleń i całe programu dla firm, samorządów, organizacji i instytucji publicznych. Dopasowujemy szkolenia do poziomu wiedzy i oczekiwań grupy.

Podpowiadamy rozwiązania i metody dla Twojego biznesu.  Dbamy by łączyć intensywną pracę z integracją zespołu. Wspólnie ustalamy dogodny termin i miejsce.

Skontaktuj się

Terminy

Agile project management na start

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 16
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2019-10-10 - 2019-10-11

KAMPUS: Agile – methods & mindset

  • Cedzyna
  • 16h
  • Łukasz D. Sienkiewicz
  • PDU: 16 | JAP: 16
  • W ramach Kampusu Zarządzania Projektami
napisz
do nas
Zgadzam się z polityką prywatności
Newsletter
bądź na bieżąco.
Zgadzam się z polityką prywatności