Ostatnio przeglądany termin:

Efektywne zarządzanie ryzykiem i zmianą organizacji – warsztaty praktyczne

Kompetencje menedżerskie Efektywność osobista Krynica Zdrój Bez certyfikacji Dla członka zespołu Dla Dyrektora Portfela Dla Program Managera Dla Project Managera Dla Zarządu Polski General
Zapisz się
Szczegóły szkolenia
Cena ustalana indywidualnie

szkolenia

Efektywne zarządzanie ryzykiem i zmianą organizacji – warsztaty praktyczne

Zarządzanie ryzykiem w projektach to intensywne, praktyczne szkolenie, które koncentruje się na rozwijaniu realnych kompetencji w obszarze identyfikacji, analizy i skutecznego reagowania na ryzyka – zarówno zagrożenia, jak i szanse. Program został zaprojektowany z myślą o osobach, które chcą wyjść poza formalne podejście do rejestru ryzyk i nauczyć się wykorzystywać zarządzanie ryzykiem jako narzędzie wspierające podejmowanie trafnych decyzji projektowych.

Podczas warsztatu uczestnicy poznają sprawdzone podejścia i standardy zarządzania ryzykiem, a przede wszystkim nauczą się, jak stosować je w praktyce. Szkolenie obejmuje m.in. techniki identyfikacji ryzyk, analizę jakościową i ilościową, planowanie reakcji oraz budowanie skutecznych mechanizmów monitorowania i kontroli. Duży nacisk położony jest na myślenie proaktywne – dostrzeganie sygnałów ostrzegawczych, przewidywanie scenariuszy oraz świadome zarządzanie niepewnością w dynamicznym środowisku projektowym.

Program łączy uporządkowaną wiedzę z intensywną pracą warsztatową, dzięki czemu uczestnicy przekładają poznane narzędzia na realne wyzwania ze swojej organizacji. Uczą się, jak angażować zespół w proces identyfikacji ryzyk, jak komunikować zagrożenia interesariuszom oraz jak podejmować decyzje w warunkach niepewności. Szkolenie pomaga również zmienić perspektywę – pokazać ryzyko nie tylko jako potencjalny problem, ale jako źródło szans i przewagi konkurencyjnej.

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, kierowników projektów, liderów zespołów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za realizację przedsięwzięć w zmiennym i wymagającym otoczeniu biznesowym. To propozycja dla tych, którzy chcą zwiększyć skuteczność swoich projektów, ograniczyć nieprzewidziane straty i wzmocnić swoją pozycję jako świadomi liderzy.

Zapisz się na szkolenie i naucz się zarządzać ryzykiem w sposób uporządkowany, strategiczny i skuteczny. Zyskaj pewność działania w warunkach niepewności i buduj projekty odporne na zmiany.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

procesów i standardów zarządzania ryzykiem oraz metod identyfikacji zagrożeń i szans w projektach.
Zdobycie

Zdobycie

umiejętności analizy jakościowej i ilościowej ryzyk oraz planowania skutecznych reakcji i działań mitygujących.
Rozwinięcie

Rozwinięcie

kompetencji w zakresie proaktywnego podejmowania decyzji i angażowania zespołu w świadome zarządzanie niepewnością.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Identyfikujesz

Identyfikujesz

kluczowe ryzyka i szanse w projekcie, zanim staną się realnym problemem.
Analizujesz

Analizujesz

poziom zagrożeń oraz ich wpływ na cele projektu, podejmując trafne i świadome decyzje.
Wdrażasz

Wdrażasz

skuteczne działania zapobiegawcze i mitygujące, zwiększając stabilność oraz przewidywalność realizowanych projektów.

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 112

Grupa docelowa

  • Kierownicy i koordynatorzy projektów odpowiedzialni za realizację przedsięwzięć w zmiennym otoczeniu
  • Menedżerowie wyższego i średniego szczebla nadzorujący portfele projektów i kluczowe inicjatywy
  • Liderzy zespołów projektowych oraz członkowie PMO wspierający proces zarządzania ryzykiem
  • Osoby odpowiedzialne za identyfikację, analizę i monitorowanie ryzyk w organizacji
  • Specjaliści i eksperci, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie świadomego i proaktywnego zarządzania niepewnością

Program szkolenia

Moduł 1

Bariery efektywnego zarządzania ryzykiem. Proces zarządzania ryzykiem wg światowych standardów. Wybrane techniki identyfikacji ryzyk. Analiza jakościowa ryzyk – cel i realizacja. Analiza ilościowa ryzyk z wykorzystaniem Estimated Money Value. Metody mitygacji ryzyk. Metoda 635 (zmodyfikowana) – skuteczne wypracowywanie rozwiązań w sytuacjach kryzysowych. Monitoring ryzyk. Systemowe zarządzanie ryzykami w organizacjach.

Moduł 2

Nowe podejście do wartości projektu – model ITOSE. Wartość strategiczna projektu zmiany. Analiza interesariuszy projektu zmiany. Model ADKAR – praktyczne wykorzystanie. Zarządzanie ryzykiem projektu zmiany czyli co może pójść nie tak. Analiza SWOT ze szczególnym uwzględnieniem najczęściej popełnianych błędów – czyli kiedy szansa nie. Planowanie projektu zmiany.
Otrzymaj program

Terminy

Efektywne zarządzanie ryzykiem i zmianą organizacji – warsztaty praktyczne

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 112
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2026-10-21 - 2026-10-23

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Efektywne zarządzanie ryzykiem i zmianą organizacji – warsztaty praktyczne

  • Krynica Zdrój
  • 16h
  • Krzysztof Witkowski
  • PDU: 16 | JAP: 336
  • W ramach Kampusu Zarządzania Projektami
  • 21.10.2026, 22.10.2026, 23.10.2026