Ostatnio przeglądany termin:

Zarządzanie zespołem i umiejętności kierownicze

Ustalany indywidualnie
Kompetencje menedżerskie Krynica Zdrój Bez certyfikacji Dla członka zespołu Dla Dyrektora Portfela Dla Program Managera Dla Project Managera Dla Zarządu Polski General
Umów szkolenie
Szczegóły szkolenia
Cena ustalana indywidualnie

szkolenia

Zarządzanie zespołem i umiejętności kierownicze

Zarządzanie zespołem i umiejętności kierownicze to intensywne, dwudniowe szkolenie skoncentrowane na rozwijaniu praktycznych kompetencji liderskich niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem w środowisku projektowym i organizacyjnym. Program skupia się na budowaniu autorytetu lidera, rozwijaniu efektywnej komunikacji oraz świadomym dopasowywaniu stylu zarządzania do etapu rozwoju zespołu i sytuacji biznesowej. Uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia wspierające delegowanie zadań, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, motywowanie pracowników oraz prowadzenie trudnych rozmów.

Szkolenie porusza również kluczowe aspekty pracy z ludźmi – od budowania zaangażowania i odpowiedzialności, przez rozwiązywanie konfliktów, po organizację pracy zespołu i prowadzenie efektywnych spotkań. Istotnym elementem programu jest rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, takich jak aktywne słuchanie, parafraza czy zadawanie trafnych pytań, które wzmacniają współpracę i zaufanie w zespole. Uczestnicy uczą się także stosować praktyczne metody organizowania pracy i ustalania priorytetów, które pomagają skutecznie zarządzać czasem, energią zespołu oraz realizacją celów biznesowych.

Program łączy wiedzę merytoryczną z warsztatową formą pracy – ćwiczenia, studia przypadków i symulacje pozwalają przełożyć nowe umiejętności na realne wyzwania zawodowe. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, kierowników projektów, liderów i osób przygotowujących się do objęcia roli kierowniczej, którzy chcą zwiększyć skuteczność zarządzania zespołem oraz świadomie rozwijać swoje kompetencje przywódcze.

Zapisz się na szkolenie i wzmocnij swoje umiejętności liderskie. Naucz się budować zaangażowane, efektywne zespoły oraz zarządzać nimi z pewnością, profesjonalizmem i realnym wpływem na wyniki organizacji.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

kluczowych zasad skutecznego przywództwa oraz dynamiki funkcjonowania zespołu na różnych etapach jego rozwoju.
Nabycie

Nabycie

praktycznych umiejętności komunikowania się z zespołem, delegowania zadań oraz prowadzenia konstruktywnych rozmów w sytuacjach trudnych.
Wzmocnienie

Wzmocnienie

kompetencji w zakresie motywowania pracowników, budowania zaangażowania oraz efektywnej organizacji pracy zespołu.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Komunikujesz

Komunikujesz

się jasno i skutecznie, wzmacniając współpracę oraz zaufanie w zespole.
Delegujesz

Delegujesz

zadania w sposób świadomy, zwiększając odpowiedzialność i samodzielność pracowników.
Motywujesz

Motywujesz

zespół do realizacji celów, budując zaangażowanie i kulturę współpracy.

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 112

Grupa docelowa

  • Kadra kierownicza przedsiębiorstw, instytucji publicznych i organizacji
  • Menedżerowie wyższego i średniego szczebla odpowiedzialni za zarządzanie zespołami
  • Kierownicy i liderzy projektów koordynujący pracę zespołów
  • Liderzy zespołów, brygadziści i osoby pełniące funkcje nadzorcze
  • Specjaliści przygotowujący się do objęcia roli menedżerskiej lub awansu na stanowisko kierownicze

Program szkolenia

Moduł 1

ROLA LIDERA I PODSTAWY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM. Definicja: rządzenie, zarządzanie, kierowanie. Zadania i odpowiedzialność lidera. Budowanie relacji z pracownikami i cechy skutecznego menedżera.

Moduł 2

BUDOWANIE I ROZWÓJ ZESPOŁU. Model Tuckmana – etapy rozwoju zespołu. Diagnoza predyspozycji i ról zespołowych (m.in. Hersey-Blanchard). Zasady współpracy w zespole i ich egzekwowanie.

Moduł 3

KOMUNIKACJA I NARZĘDZIA MENEDŻERA. Parafraza, dopytywanie, wyjaśnianie, podsumowanie. Aktywne słuchanie i klaryfikacja. Delegowanie zadań – jasne cele, feedback, informacja zwrotna.

Moduł 4

KONFLIKTY I TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE. Źródła i typy konfliktów. Style i techniki kierowania sytuacją konfliktową. Trudne rozmowy: krytyka, pochwała, stawianie granic. Negocjacje pracownicze nastawione na współpracę.

Moduł 5

ORGANIZACJA PRACY I SPOTKAŃ ZESPOŁOWYCH. Przygotowanie i prowadzenie efektywnych zebrań. Role podczas spotkań i facylitacja. Narzędzia planowania i priorytetyzacji (np. macierz Eisenhowera). Metody kreatywne wspierające współpracę.

Moduł 6

MOTYWACJA, ZAANGAŻOWANIE I ROZWÓJ ZESPOŁU. Teorie motywacji w praktyce i autodiagnoza „co mnie motywuje”. Narzędzia motywowania i sposoby wzmacniania zaangażowania. Motywowanie poprzez komunikację i feedback. Elementy coachingu w pracy lidera.

Moduł 7

ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
Otrzymaj program

Terminy

Zarządzanie zespołem i umiejętności kierownicze

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 112
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2026-10-21 - 2026-10-23

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Zarządzanie zespołem i umiejętności kierownicze

  • Krynica Zdrój
  • 16h
  • Tomasz Leśniowski
  • PDU: 16 | JAP: 336
  • W ramach Kampusu Zarządzania Projektami
  • 21.10.2026, 22.10.2026, 23.10.2026