Ostatnio przeglądany termin:

Zrównoważone zarządzanie projektami wg PMI-GPM ONLINE

2026-11-26 - 2026-11-27
Certyfikacja GPM i PMI Zarządzanie projektami Online Z certyfikacją Dla członka zespołu Dla Program Managera Dla Project Managera Polski General

szkolenia

Zrównoważone zarządzanie projektami wg PMI-GPM ONLINE

Akredytowane warsztaty przygotowujące do egzaminu CSPP™

W dzisiejszym dynamicznym świecie projekty stały się kluczowym narzędziem wdrażania transformacji biznesowej, strategii ESG oraz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Projekty odpowiadają za niemal 40% globalnego PKB, a ich sukces coraz częściej mierzony jest nie tylko czasem, budżetem i zakresem, ale także pozytywnym wpływem na ludzi, środowisko i gospodarkę. Tradycyjne metodyki przestają wystarczać, aby sprostać rosnącym wymaganiom regulacyjnym i oczekiwaniom interesariuszy.

Zapraszamy na praktyczne warsztaty otwierające ścieżkę rozwoju, którą pm2pm jako pierwsza wprowadziła na polski rynek ponad 11 lat temu — dla kierowników projektów i profesjonalistów, którzy chcą budować trwałą wartość dla swoich organizacji i społeczeństwa. To intensywne dwudniowe szkolenie pozwoli Ci zrozumieć i wdrożyć nowoczesne podejście do zarządzania projektami, które harmonijnie łączy cele biznesowe z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Dlaczego warto wdrażać zrównoważone zarządzanie projektami?

  • Wzrost efektywności i redukcja kosztów – zrównoważone podejście prowadzi do optymalizacji zasobów i minimalizacji strat.
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej – inwestowanie w ESG staje się kluczowym czynnikiem sukcesu na globalnym rynku.
  • Spełnienie wymogów regulacyjnych i raportowania – przygotowanie do wytycznych raportowania kwestii ESG (np wg dyrektywy CSRD).
  • Wzmocnienie reputacji i zaufania – budowanie pozytywnego wizerunku wśród interesariuszy i klientów.
  • Przygotowanie na przyszłość – stawanie się liderem zmian w erze zrównoważonego rozwoju.

Czego dowiesz się podczas dwudniowych warsztatów?

Podczas warsztatów zyskasz nie tylko nową, strategiczną perspektywę w zarządzaniu projektami, ale także konkretne, praktyczne narzędzia, które uczynią Cię bardziej konkurencyjnym na rynku pracy i przygotują do roli lidera zmian. Nauczysz się:

  • Jak efektywnie stosować kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju w kontekście projektów realizowanych w organizacji.
  • Przeprowadzać analizę wpływu P5 (P5™ Impact Analysis) w praktyce – poznasz narzędzie wykorzystujące pięć perspektyw, 52 elementy i 260 sposobów oceny wpływu projektu, które pozwoli Ci mierzalnie ocenić ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem oraz podejmować świadome decyzje minimalizujące negatywne skutki.
  • Tworzyć Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (Sustainability Management Plan) i stosować metodykę PRiSM™ – otrzymasz praktyczne wskazówki i szablony, które pomogą Ci integrować zrównoważenie na każdym etapie cyklu życia projektu: od fazy przed-projektowej, przez inicjowanie, projektowanie i realizację, aż po zamknięcie i realizację korzyści.
  • Przekładać strategię ESG/ zrównoważonego rozwoju na decyzje projektowe – dowiesz się, jak optymalizować budżety, zarządzać harmonogramami i efektywnie angażować interesariuszy z perspektywy zrównoważonego rozwoju.
  • Materiału niezbędnego do zdobycia certyfikatu PMI-GPM CSPP™ (Certified Sustainable Project Professional) – warsztaty stanowią kompleksowe przygotowanie do egzaminu, potwierdzającego Twoje kompetencje w zakresie prowadzenia projektów w sposób odpowiedzialny, etyczny i zgodny z globalnymi standardami PMI i GPM Global.

Dlaczego pm2pm?

Jesteśmy Twoim partnerem w sukcesie w dziedzinie zrównoważonego zarządzania projektami.

  • Jesteśmy pionierem i liderem w tematcye GPM w Polsce – jako pierwsza firma w kraju wprowadziliśmy system szkoleń i certyfikacji w obszarze zrównoważonego zarządzania projektami, tworząc ten rynek od podstaw na bazie ponad 11-letniego doświadczenia. Dziś, w ramach ewolucji certyfikacji do formatu CSPP™, kontynuujemy rolę wyznaczania standardów dla branży w Polsce.
  • Posiadamy unikalne doświadczenie – przetłumaczyliśmy Standard P5™ i podręcznik Sustainable Project Management na język polski, a nasi trenerzy od lat z sukcesami szkolą menedżerów w Polsce i za granicą, dzieląc się praktyczną wiedzą.
  • Wspieramy liderów zmian – nasi eksperci aktywnie uczestniczą w pracach GPM Global i dzięki strategicznej współpracy z Project Management Institute (PMI) – największą organizacją zarządzania projektami na świecie – zapewniamy dostęp do najnowszych narzędzi, trendów i najlepszych praktyk w ramach wspólnej certyfikacji PMI-GPM.
  • Budujemy przewagę dla Twojej firmy – uczestnicy naszych warsztatów nie tylko podnoszą swoje kompetencje, ale także wdrażają w organizacjach praktyczne rozwiązania, które zwiększają efektywność projektów, obniżają ryzyka i przygotowują firmę na wyzwania regulacyjne, budując jej długoterminową wartość.

Certyfikacja CSPP™

CSPP™ – Certified Sustainable Project Professional (wcześniej GPM-b™ – Certified Green Project Manager (Basic)) to certyfikacja wydawana wspólnie przez Project Management Institute (PMI)GPM Global, która globalnie potwierdza kompetencje w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami. Jest to prestiżowy, międzynarodowo uznany certyfikat, który weryfikuje Twoją zdolność do integracji kluczowych aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych na każdym etapie cyklu życia projektu.

Dzięki partnerstwu PMI i GPM certyfikacja CSPP™ nie tylko stanowi dowód Twojej wiedzy i umiejętności, ale także otwiera drzwi do międzynarodowej kariery w dynamicznie rozwijającym się obszarze zarządzania projektami i ESG.

Szczegóły Egzaminu Certyfikacyjnego CSPP™:

  • Egzamin online –za pośrednictwem akredytowanego centrum egzaminacyjnego Pearson VUE, stacjonarnie lub w trybie zdalnym z nadzorem online.
  • Format egzaminu:
    • Ścieżka dla niecertyfikowanych profesjonalistów (Non-Certified Practitioners): 145 pytań (130 punktowanych + 15 pretestowych) | czas: 175 minut.
    • Ścieżka dla profesjonalistów z udokumentowanym doświadczeniem (Certified Practitioners): 100 pytań (85 punktowanych + 15 pretestowych) | czas: 120 minut – wymóg posiadania certyfikatu: np. PMP®, PRINCE2®, IPMA lub tytułu magistra w zarządzaniu projektami.
  • Wymagania wstępne: brak formalnych wymogów dla ścieżki podstawowej – certyfikat jest otwarty dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zrównoważonym zarządzaniu projektami.
  • Ważność certyfikatu: 3 lata.
  • Odnowienie: poprzez zgromadzenie 30 punktów PDU w ramach programu Continuing Certification Requirements (CCR) PMI; przygotowanie do CSPP™ zalicza się również jako PDU w domenie business acumen dla osób utrzymujących certyfikat PMP®, co pozwala prowadzić oba cykle rozwoju zawodowego równolegle.

Postaw na nowe perspektywy i praktyczne umiejętności

Zakres szkolenia dla certyfikowanych praktyków obejmuje*:

  • Green Project Management w praktyce – poznasz rolę i znaczenie GPM jako organizacji wyznaczającej światowe standardy w obszarze projektów zrównoważonych.
  • Projekty, które tworzą wartość – dowiesz się, jak wyjść poza samą neutralność i projektować działania, które wspierają pozytywne zmiany społeczne i środowiskowe.
  • Sprawdzone ramy rozwojowe – przeanalizujesz różne modele i koncepcje, które pomagają wdrażać idee zrównoważonego rozwoju w codziennej praktyce projektowej.
  • Zmieniające się otoczenie – zrozumiesz, jak nacisk opinii publicznej, nowe trendy i globalne wyzwania wpływają na strategie biznesowe.
  • Regeneracja zamiast neutralności – nauczysz się włączać do projektów zasady, które wspierają odbudowę i wzmacnianie systemów naturalnych oraz społecznych.
  • Solidne podstawy – uporządkujesz wiedzę o terminologii, koncepcjach i kluczowych zagadnieniach związanych ze zrównoważonym rozwojem.
  • Partnerstwo z NGO – zobaczysz, jak współpraca z organizacjami pozarządowymi może wspierać realizację ambitnych celów projektowych.
  • Od teorii do działania – przećwiczysz, jak skutecznie planować, wdrażać i oceniać projekty, by przynosiły trwałe efekty na wielu poziomach.
  • PRiSM™ w zarządzaniu cyklem życia projektu – poznasz metodykę, która pozwala naturalnie łączyć zasady zrównoważonego rozwoju z procesami projektowymi, niezależnie od stosowanej metodyki bazowej (Agile, PRINCE2, waterfall).
  • Ocena projektów przy wykorzystaniu Standardu P5™ – nauczysz się stosować narzędzie, które analizuje wpływ działań na ludzi, środowisko, procesy i rezultaty.
  • Analiza Wpływu P5™ – zdobędziesz umiejętność szczegółowej oceny potencjalnych skutków projektów w odniesieniu do zrównoważonego rozwoju.
  • Planowanie zgodne z wartościami – przygotujesz Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem, który integruje cele ESG/zrównoważonego rozwoju z codziennymi działaniami projektowymi.
  • Zrównoważony łańcuch dostaw – poznasz zasady zakupów i zarządzania dostawcami w duchu odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.

Szkolenie realizowane jest w formule interaktywnych wykładów, analizy studiów przypadków, ćwiczeń warsztatowych i dyskusji grupowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach i narzędziach, dzięki czemu zdobyta wiedza od razu przekłada się na praktykę zawodową.

  • Podręcznik PMI- GPM Sustainable Project Management® w wersji polskiej
  • PMI-GPM Standard P5™ w polskiej wersji
  • Komplet prezentacji wykorzystywanych podczas szkolenia
  • Zestaw ćwiczeń, szablonów i narzędzi ułatwiających wdrażanie poznanych praktyk w codziennych projektach

*Dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu projektami pm2pm przygotowuje dedykowane szkolenia uzupełniające – indywidualnie lub w formacie zamkniętym dla organizacji – pozwalające zdobyć podstawy wiedzy niezbędne do skutecznego przygotowania się do certyfikacji CSPP™. Każdy uczestnik otrzymuje pakiet materiałów wspierających naukę i późniejsze wdrożenia.

Zapisz się na warsztaty online i zyskaj kompetencje przyszłości w obszarze ESG i zarządzania projektami — od firmy, która stworzyła ten rynek w Polsce.

 

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

12 godzin

Język:

polski

Materiały:

Podręcznik GPM, Standard P5, prezentacja

Liczebność grupy:

do 12 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Wiedza

Wiedza

Koncepcja Green Project Management, metodyka PRiSM™ i Standard P5™ jako zintegrowany system zarządzania projektami zrównoważonymi
Praktyka

Praktyka

Stosowanie analizy wpływu P5™ oraz budowa Planu Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem na każdym etapie cyklu życia projektu
Certyfikacja

Certyfikacja

Przygotowanie do egzaminu CSPP™ (Certified Sustainable Project Professional) – certyfikacji wydawanej wspólnie przez PMI i GPM Global

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Perspektywa

Perspektywa

Postrzegasz projekt i organizację przez pryzmat długofalowej wartości środowiskowej, społecznej i gospodarczej, a nie tylko zakresu, czasu i budżetu
Certyfikat

Certyfikat

Zdajesz egzamin CSPP™ z pozytywnym wynikiem, uzyskując globalnie uznawane potwierdzenie kompetencji PMI-GPM
Przewaga

Przewaga

Wdrażasz w organizacji podejście weg. metodyki PRiSM™, które zwiększają skuteczność projektów i ograniczają ryzyka regulacyjne

Punkty PDU: 12 | Punkty JAP: 84

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów, którzy pragną poszerzyć swoje kompetencje o aspekty zrównoważonego rozwoju i zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku pracy.
  • Specjaliści ds. ESG i CSR, zainteresowani skutecznym przekładaniem strategicznych celów zrównoważonego rozwoju organizacji na konkretne działania projektowe.
  • Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą aktywnie współtworzyć projekty o realnym, mierzalnym i pozytywnym wpływie społecznym, środowiskowym i gospodarczym.
  • Kadra menedżerska i liderzy organizacji, dążący do wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w całym portfolio projektowym i budowania długofalowej wartości dla interesariuszy.
  • Profesjonaliści zarządzania projektami, poszukujący rozwoju w dynamicznie rosnącym obszarze zrównoważonego zarządzania, którzy chcą uzyskać globalnie uznany certyfikat CSPP™.

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie do zrównoważonego zarządzania projektami. Uzasadnienie biznesowe zrównoważonej realizacji projektów. Imperatyw zewnętrzny i nowa definicja wartości, integracja zrównoważonego rozwoju z zakresem/czasem/budżetem oraz wprowadzenie do Potrójnej Linii Przewodniej: Triple Bottom Line (People, Planet, Prosperity).

Moduł 2

Wyjście poza „nie szkodzić" – podejście regeneratywne. Kontinuum regeneracji – od działań degeneratywnych, przez neutralne, aż po net-positive. Konkretne narzędzia przesuwające projekt w stronę regeneracji: ekonomia obiegu zamkniętego i biomimikra.

Moduł 3

Modele zrównoważonego rozwoju. Potrójna i Poczwórna Linia Przewodnia, granice planetarne (Planetary Boundaries) oraz ekonomia obwarzanka (Doughnut Economics) jako narzędzia analizy kompromisów projektowych.

Moduł 4

Podstawy zrównoważonego rozwoju i globalne ramy. ESG, Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs), UN Global Compact, koncepcja istotności (materiality) oraz wprowadzenie do standardów raportowania: GRI, ISSB (w tym TCFD), SASB i ESRS.

Moduł 5

Projekty zrównoważone. Definicja projektu wg GPM, ścieżka od produktów do korzyści, rozróżnienie projektu od działalności operacyjnej oraz zasada, że każdy projekt – niezależnie od branży – może być realizowany w sposób zrównoważony.

Moduł 6

Zrównoważone zarządzanie i projekty. Sześć zasad zrównoważonego zarządzania projektami wg GPM, rola kierownika projektu jako adwokata, doradcy i architekta zrównoważonego rozwoju oraz podział odpowiedzialności między kierownikiem projektu, sponsorem i PMO.

Moduł 7

PRiSM™ – podejście cyklu życia projektu. Kluczowe koncepcje i cechy cyklu życia PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods), zastosowanie faz cyklu życia w scenariuszu projektowym oraz dobór procesów wspierających: zaangażowanie interesariuszy, szacowanie, budowa zespołu, zakupy, monitorowanie i zarządzanie zmianą.

Moduł 8

Uzasadnienie biznesowe projektu. Budowa i ocena uzasadnienia biznesowego, dlaczego sam zwrot finansowy nigdy nie jest wystarczającym uzasadnieniem, zawartość pełnego i skróconego uzasadnienia biznesowego oraz wyznaczanie progów wpływu i wyrażanie wartości zrównoważonego rozwoju w liczbach (m.in. SROI).

Moduł 9

Standard P5™. Struktura i przeznaczenie Standardu P5™ – ontologia kategorii, podkategorii i elementów, perspektywy i uszczegółowień P5™ (produktu i procesu) oraz wpływ P5™ na projekty, programy i portfele.

Moduł 10

Analiza Wpływu P5™ (P5IA). Przeprowadzenie pięcioetapowej Analizy Wpływu P5™ (P5 Impact Analysis), ocena wpływu względem punktu odniesienia (baseline) w skali 1–5 oraz interpretacja wyników w celu wyznaczenia priorytetowych działań.

Moduł 11

Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (SMP). Budowa SMP jako żywego dokumentu podrzędnego względem Planu Zarządzania Projektem, rozwój planu na każdym etapie cyklu życia, wyznaczanie progów, KPI i właścicieli dla poszczególnych wpływów oraz rola SMP jako mostu do raportowania.

Moduł 12

Raportowanie i ujawnianie informacji o zrównoważonym rozwoju. Podwójna istotność (wpływu wg GRI i finansowa wg ISSB), powiązanie działań projektowych z ujawnieniami ESG oraz cechy wiarygodnego raportowania, w tym unikanie greenwashingu.

Moduł 13

Zrównoważone zakupy. Odpowiedzialność projektu za wpływ całego łańcucha wartości, zastosowanie praktyk zakupowych zgodnych z P5™, budowa kryteriów selekcji dostawców uwzględniających zrównoważony rozwój oraz zarządzanie dostawcami w całym łańcuchu dostaw.
Otrzymaj program

CERTYFIKACJA

  • Pierwsza na świecie certyfikacja tego typu dla kierowników projektów potwierdzająca wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami z wykorzystaniem zrównoważonych metod, wydawana wspólnie przez PMI i GPM Global.
  • Potwierdzenie umiejętności profesjonalnego zarządzania projektami z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju – środowiskowych, społecznych i gospodarczych – na każdym etapie cyklu życia projektu, zgodnie z metodyką PRiSM™ i Standardem P5™.
  • Wyróżnienie kierownika projektu jako promotora zmian – osoby posiadającej kompetencje w nowym, szybko rozwijającym się obszarze zarządzania, w którym, według badań PMI–GPM, tylko 1 na 5 specjalistów potrafi skutecznie realizować projekty zrównoważone.
  • Egzamin na tej samej platformie co PMP® i CAPM® – ten sam poziom rzetelności, bezstronności i jakości egzaminowania, zgodny ze standardem ISO 17024.
  • Globalna rozpoznawalność – certyfikat uznawany na całym świecie, otwierający drogę do projektów i ról wymagających udokumentowanych kompetencji ESG.
  • Przewaga w procesach rekrutacyjnych i przetargowych – posiadanie certyfikatu CSPP™ jest coraz częściej traktowane jako dowód kompetencji wymagany przy wyborze kierowników projektów do inicjatyw objętych wymogami ESG, co zwiększa szanse certyfikowanych specjalistów w konkursach na stanowiska i w ofertach składanych przez ich organizacje.
Zmiana nazwy certyfikacji: od 5 czerwca 2026 certyfikacja dotychczas znana jako GPM-b™ (Certified Green Project Manager – Basic) funkcjonuje pod nową nazwą CSPP™ (Certified Sustainable Project Professional). Zmiana nazwy jest elementem strategicznego joint venture pomiędzy PMI i GPM Global i nie wpływa na wartość ani uznawalność certyfikatów wydanych wcześniej — stanowi naturalną kontynuację i wzmocnienie tej samej ścieżki certyfikacyjnej.

Terminy

Zrównoważone zarządzanie projektami wg PMI-GPM ONLINE

  • Online
  • 12h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 12 | JAP: 84
  • Szkolenie certyfikowane
  • Koszt egzaminu certyfikującego: 525 USD (399 USD dla członków PMI), płatny dodatkowo
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2026-09-17 - 2026-09-18

Zrównoważone zarządzanie projektami wg PMI-GPM ONLINE

  • Online
  • 12h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 12 | JAP: 84
  • Szkolenie certyfikowane
  • 17.09.2026, 18.09.2026
  • Zajęcia w w godzinach: 8:30 - 15:15
  • Koszt egzaminu certyfikującego: 525 USD (399 USD dla członków PMI), płatny dodatkowo
2026-11-26 - 2026-11-27

Zrównoważone zarządzanie projektami wg PMI-GPM ONLINE

  • Online
  • 12h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 12 | JAP: 84
  • Szkolenie certyfikowane
  • 26.11.2026, 27.11.2026
  • Zajęcia w w godzinach: 8:30 - 15:15
  • Koszt egzaminu certyfikującego: 525 USD (399 USD dla członków PMI), płatny dodatkowo