Podnosimy kompetencje w zakresie zarządzania i przygotowujemy do zdania egzaminów certyfikujących.
Starannie dopasowujemy metody zarządzania do rodzaju projektu, branży oraz dojrzałości organizacji.
Świadczymy kompleksowe usługi doradcze wspierające zarządzanie biznesem na poziomie strategicznym.
Organizujemy specjalistyczne szkolenia wyjazdowe dla Project Managerów w dniach 9-11 października 2019 roku.
Nawet najbardziej doświadczeni menedżerowie i zespoły od czasu do czasu osiągają swoje granice. Profesjonalny coaching pomaga spojrzeć na trudną sytuację z innej perspektywy i skuteczniej wykorzystać własne umiejętności. Spotkanie z trenerem zapewnia przestrzeń do samorefleksji i trwałego rozwoju kompetencji osobistych.
Wybierając naszą ofertę zyskujesz indywidualny dla danego projektu, interaktywny proces doradztwa i wsparcia osiągania celów biznesowych w szczególności w kontekście realizowanych projektów. Nasze podejście zakłada wykorzystanie potencjału Twoich zasobów. Wzmacniamy i rozwijamy umiejętności, które pozwolą Ci szybciej i skuteczniej osiągnąć cele.
Celem sesji mentoringowych jest zdobywanie nowych umiejętności w zakresie zarządzania projektami poprzez przykład, naukę z przewodnikiem i codzienną praktykę. Ten rodzaj spersonalizowanego transferu wiedzy pochodzącej z doświadczeń zachęca do rozwoju kompetencji, przy jednoczesnym zapewnieniu pomyślnej realizacji projektów.
Mentorzy pm2pm ściśle współpracują z kierownikami projektów i zespołem projektowym. Aktywnie uczestniczą w przedsięwzięciach, aby zapewnić stosowanie standardów i pomóc we wdrażaniu nowych procesów, praktyk i szablonów, jak również zmiany nawyków i kultury prowadzenia projektów.
Grupy mają potencjał do uruchomienia procesów zarówno wspierających, jak i blokujących wydajność i efektywność pracy. Facylitacja pomaga w tworzeniu takich warunków do działania, które maksymalizują korzyści wynikające z pracy zespołowej. Jest szczególnie przydatna w działaniach wymagających konsultacji i zaangażowania – np. zmian organizacyjnych, tworzenia i wdrażania strategii organizacji, optymalizacji procesów.
Nasi trenerzy dobierają metody pracy tak, aby były adekwatne do celu, specyfiki biznesu oraz założeń. W trakcie spotkań wypracowywane są pożądane rozwiązania w oparciu o już posiadane kompetencje pracowników, wykorzystując przy tym potencjał różnorodności członków zespołu.
Za najwartościowsze uważam osobowości trenerów, ich podejście do kursantów oraz stosowaną przez nich metodę prowadzenia szkoleń.
Cenne było ustrukturyzowanie wiedzy, którą wcześniej miałem i poukładanie tego pod kątem metodologii. Również dowiedziałem się nowości w zakresie umiejętności miękkich.
W trakcie kursu bazowaliśmy na konkretnych casach. Wymiana doświadczeń z project managerami z różnych branż z całej Polski, to na pewno duża zaleta tego rodzaju szkoleń.
Konsultanci pm2pm pro-bono pomogli w zaprojektowaniu i wdrożeniu systemu zarządzania.
Czytaj dalejKampus zarządzania projektami to wydarzenie, które na stale wpisuje się w kalendarz project managerów.
Czytaj dalejOd 2 listopada 2018 roku ruszają egzaminy oparte o nowe Wytyczne kompetencji Indywidualnych ICB v. 4.0. Co warto wiedzieć?
(więcej…)
Od 10 lat pracujemy z przedsiębiorstwami, organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi w obszarze zarządzania projektami.
Czytaj dalej