Ostatnio przeglądany termin:
szkolenia
Project Portfolio Management – doing the right projects right
Zwłaszcza w niepewnych czasach ważne jest by realizować właściwe projekty w odpowiedni i skuteczny sposób. Zarządzanie portfolio projektów jest bardzo ważnym instrumentem kontrolnym z perspektywy menadżerów wyższego stopnia. Pomaga ono selekcjonować i priorytetyzować właściwe projekty w zależności od strategii firmy i dostępności ograniczonych zasobów. Dzięki odpowiedniemu zarządzaniu portfolio projektów, zarząd firmy ma możliwość, w dowolnym czasie, skutecznego monitorowania trwających inicjatyw, efektywnego wykorzystania doświadczeń z przeszłości oraz szybkiej reakcji na odchylenia od planów w poszczególnych projektach.
Program szkolenia został oparty na „Podręczniku zarządzania portfelem projektów” autorstwa Dennisa Locka i Reinharda Wagnera, opublikowanym przez Routledge. Przedstawia aktualne podejścia, metody i narzędzia.
WARUNKI ORGANIZACYJNE
Czas trwania projektu:
2 dniIlość godzin szkoleniowych:
16 godzinJęzyk:
angielskiMateriały:
skrypt oraz zestaw ćwiczeńLiczebność grupy:
12 osóbOtrzymaj program
CELE SZKOLENIA
Poznanie
zasad skutecznego zarządzania portfelem projektów
Zrozumienie
zależności pomiędzy portfelem projektów a celami strategicznymi organizacji
Rozwinięcie
i zastosowanie technik ustalania priorytetów w portfelu projektówKORZYŚCI PO SZKOLENIU
Wiesz
jak odnosić założenia projektów do strategicznych celów organizacji
Umiesz
podjąć decyzję w oparciu o strategiczne priorytety i dostępność zasobów
Potrafisz
szybko reagować na odchylenia w portfolio projektówPunkty PDU: 16 | Punkty JAP: 16
Grupa docelowa
- Kadra menedżerska i kierownicza wyższego szczebla przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
- Osoby, które prowadzą i zarządzają projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie efektywnego zarządzania portfelem projektów