szkolenia

Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA®, poziom D oraz D R&D

Efektywne zarządzanie projektem jest jednym z najważniejszych elementów, decydującym o konkurencyjności przedsiębiorstwa lub organizacji. Kluczową rolę w projektach odgrywają Project Managerowie. Niezwykle istotne jest zatem, aby posiadana przez nich wiedza była na wysokim, sprawdzonym, międzynarodowym poziomie.

Przygotowanie do egzaminu na pierwszy (z czterech możliwych – D, C, B, A) poziom certyfikacji International Project Management Association (IPMA), umożliwi Ci ocenę poziomu zdobytej wiedzy oraz uzyskanie uznawanego i cenionego na całym świecie certyfikatu.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

8 dni po 9 godzin szkoleniowych

Ilość godzin szkoleniowych:

72 godziny

Język:

polski

Materiały:

skrypt oraz zestaw ćwiczeń, próbny egzamin

Liczebność grupy:

10 – 16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Przygotowanie

do przystąpienia do egzaminu certyfikującego IPMA poziom D i uzyskania pozytywnego wyniku

Zapoznanie

z najbardziej najskuteczniejszymi, efektywnymi i sprawdzonymi zasadami zarządzania projektami

Prezentacja

narzędzi niezbędnych do skutecznej realizacji projektów oraz sposobów ich wykorzystywania

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Stosujesz

sprawdzone i skuteczne narzędzia planowania, realizacji, monitoringu by osiągać optymalne rezultaty

Umiesz

zbudować zespół projektowy, zarządzać nim i motywować go wykorzystując różne style i techniki

Posiadasz

wiedzę z zakresu zarządzania projektami, która ułatwi Ci realizację projektów międzynarodowych

Punkty PDU: 72 | Punkty JAP: 144

Grupa docelowa

Project Managerowie i osoby zarządzające projektami w równych branżach i organizacjach
Członkowie zespołów projektowych oraz osoby je wspomagające w realizacji projektów
Profesjonaliści, którzy chcieliby poznać nowe sposoby i techniki osiągania założonych rezultatów
Osoby zainteresowane podniesieniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania projektami

Program szkolenia

Moduł 1

Portfel, program, projekt, cele, cykl życia projektu, interesariusze, struktury organizacyjne, Struktura Podziału Prac (WBS)

Moduł 2

Harmonogramowanie projektu, metoda ścieżki krytycznej (CPM), wykres Gantta, planowanie zasobów i kosztów, budżet projektu

Moduł 3

Monitorowanie kosztów, metoda wartości wypracowanej (EVM), analiza trendu kamieni milowych, budowanie i motywowanie zespołu, komunikacja, zarządzanie ryzykiem

Moduł 4

Powtórzenie materiału z etapu inicjacji, planowania i realizacji projektu, ćwiczenia, egzamin próbny i omówienie wyników

Otrzymaj program

CERTYFIKACJA

Punkt odniesienia przy rekrutacji, szkoleniu i rozwoju osób, które zajmują się realizacją szeroko rozumianych projektów na całym świecie
Obiektywne potwierdzenie wiedzy i kompetencji w dziedzinie zarządzania projektami
Poprawia wydajność i efektywności realizowanych projektów, programów i portfeli przedsięwzięć oraz wzrost konkurencyjności w pozyskiwaniu zleceń

Terminy

2019-02-22 - 2019-03-30