szkolenia

Zrównoważone zarządzanie projektami ONLINE

W dzisiejszym dynamicznym świecie projekty stały się kluczowym narzędziem wdrażania transformacji biznesowych, strategii ESG oraz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Projekty odpowiadają za niemal 40% globalnego PKB, a ich sukces coraz częściej mierzony jest nie tylko czasem, budżetem i zakresem, ale także pozytywnym wpływem na ludzi, środowisko i gospodarkę. Tradycyjne metodyki przestają wystarczać, aby sprostać rosnącym wymaganiom regulacyjnym (jak CSRD) i oczekiwaniom interesariuszy.

Zapraszamy na praktyczne warsztaty otwierające nową ścieżkę rozwoju dla kierowników projektów i profesjonalistów, którzy chcą budować trwałą wartość dla swoich organizacji i społeczeństwa. To intensywne szkolenie pozwoli Ci zrozumieć i wdrożyć nowoczesne podejście do zarządzania projektami, które harmonijnie łączy cele biznesowe z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Dlaczego warto wdrażać zrównoważone zarządzanie projektami?

  • Wzrost efektywności i redukcja kosztów: Zrównoważone podejście prowadzi do optymalizacji zasobów i minimalizacji strat.
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej: Inwestowanie w ESG staje się kluczowym czynnikiem sukcesu na globalnym rynku.
  • Spełnienie wymogów regulacyjnych i raportowania: Przygotowanie do wytycznych takich jak CSRD.
  • Wzmocnienie reputacji i zaufania: Budowanie pozytywnego wizerunku wśród interesariuszy i klientów.
  • Przygotowanie na przyszłość: Stawanie się liderem zmian w erze zrównoważonego rozwoju.

Czego dowiesz się podczas warsztatów?

Podczas warsztatów zyskasz nie tylko nową, strategiczną perspektywę w zarządzaniu projektami, ale także konkretne, praktyczne narzędzia, które uczynią Cię bardziej konkurencyjnym na rynku pracy i przygotują do roli lidera zmian. Nauczysz się:

  • Jak efektywnie stosować kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju w kontekście projektów organizacyjnych.
  • Przeprowadzać analizę P5 Impact Analysis w praktyce: Poznasz narzędzia, które pozwolą Ci mierzalnie ocenić ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem, a także podejmować świadome decyzje minimalizujące negatywne skutki.
  • Tworzyć Sustainability Management Plan i stosować metodykę PRiSM™: Otrzymasz praktyczne wskazówki i szablony, które pomogą Ci integrować zrównoważenie na każdym etapie cyklu życia projektu.
  • Przekładać strategię ESG na decyzje projektowe: Dowiesz się, jak optymalizować budżety, zarządzać harmonogramami i efektywnie angażować interesariuszy z perspektywy zrównoważonego rozwoju.
  • Przygotować się do zdobycia certyfikatu GPM-b™: Warsztaty stanowią kompleksowe przygotowanie do egzaminu, potwierdzając Twoje kompetencje w zakresie prowadzenia projektów w sposób odpowiedzialny, etyczny i zgodny z globalnymi standardami.

Dlaczego pm2pm?

Jesteśmy Twoim partnerem w sukcesie w dziedzinie zrównoważonego zarządzania projektami.

  • Jesteśmy pionierem w Polsce: Jako pierwsza firma w kraju wprowadziliśmy system szkoleń i certyfikacji GPM, oparty na wieloletnim doświadczeniu.
  • Posiadamy unikalne doświadczenie: Przetłumaczyliśmy Standard P5™ i podręcznik Sustainable Project Management, a nasi trenerzy od lat z sukcesami szkolą menedżerów w Polsce i za granicą, dzieląc się praktyczną wiedzą.
  • Wspieramy liderów zmian: Nasi eksperci aktywnie uczestniczą w pracach GPM Global i dzięki strategicznej współpracy z Project Management Institute (PMI) – największą organizacją PM na świecie – zapewniamy dostęp do najnowszych narzędzi, trendów i najlepszych praktyk.
  • Budujemy przewagę dla Twojej firmy: Uczestnicy naszych warsztatów nie tylko podnoszą swoje kompetencje, ale także wdrażają w organizacjach praktyczne rozwiązania, które zwiększają efektywność projektów, obniżają ryzyka i przygotowują firmę na nadchodzące wyzwania regulacyjne, budując jej długoterminową wartość.

Certyfikacja GPM-b™

GPM-b™ – Certified Green Project Manager (Basic) to pierwsza na świecie certyfikacja, która globalnie potwierdza kompetencje w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami. Jest to prestiżowy, międzynarodowo uznany certyfikat wiedzy, który weryfikuje Twoją zdolność do integracji kluczowych aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych na każdym etapie cyklu życia projektu.

Dzięki partnerstwu PMI + GPM, certyfikacja GPM-b™ stanowi nie tylko dowód Twojej wiedzy i umiejętności, ale także otwiera drzwi do międzynarodowej kariery w dynamicznie rozwijającym się obszarze zarządzania projektami i ESG.

Szczegóły Egzaminu Certyfikacyjnego GPM-b™:
Nasz warsztat stanowi kompleksowe przygotowanie do egzaminu GPM-b™, który jest przeprowadzany w przyjaznej i dostępnej formie:

  • Egzamin Online: Wygodnie i elastycznie przez sprawdzoną platformę Pearson VUE.
  • Format Egzaminu:
    o Pełna wersja: 150 pytań – dla pełnego sprawdzenia wiedzy nabytej podczas szkolenia.
    o Recognition of Prior Learning (RPL): 75 pytań – dla profesjonalistów z udokumentowanym doświadczeniem (np. posiadaczy PMP®, PRINCE2®, IPMA lub dyplomu z zarządzania projektami), którzy mogą wykorzystać swoją dotychczasową wiedzę.
  • Wymagania wstępne: Brak formalnych wymogów – certyfikat jest otwarty dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zrównoważonym zarządzaniu projektami.
  • Ważność certyfikatu: 5 lat.
  • Odnowienie: Prosty proces odnowienia certyfikatu poprzez egzamin odświeżający lub zdobycie punktów PDU w ramach PMI.

Postaw na nowe perspektywy i praktyczne umiejętności

  • Green Project Management w praktyce – poznasz rolę i znaczenie GPM jako organizacji wyznaczającej światowe standardy w obszarze projektów zrównoważonych.
  • Projekty, które tworzą wartość – dowiesz się, jak wyjść poza samą neutralność i projektować działania, które wspierają pozytywne zmiany społeczne i środowiskowe.
  • Sprawdzone ramy rozwojowe – przeanalizujesz różne modele i koncepcje, które pomagają wdrażać idee sustainability do codziennej praktyki projektowej.
  • Zmieniające się otoczenie – zrozumiesz, jak nacisk opinii publicznej, nowe trendy i globalne wyzwania wpływają na strategie biznesowe.
  • Regeneracja zamiast neutralności – nauczysz się włączać do projektów zasady, które wspierają odbudowę i wzmacnianie zasobów naturalnych oraz społecznych.
  • Solidne podstawy – uporządkujesz wiedzę o terminologii, koncepcjach i kluczowych zagadnieniach związanych ze zrównoważonym rozwojem.
  • Partnerstwo z NGO – zobaczysz, jak współpraca z organizacjami pozarządowymi może wspierać realizację ambitnych celów projektowych.
  • Od teorii do działania – przećwiczysz, jak skutecznie planować, wdrażać i oceniać projekty, by przynosiły trwałe efekty na wielu poziomach.
  • PRiSM™ w zarządzaniu cyklem życia projektu – poznasz metodę, która pozwala naturalnie łączyć zasady sustainability z procesami projektowymi.
  • Ocena projektów przy wykorzystania Standardu P5™ – nauczysz się stosować narzędzie, które analizuje wpływ działań na ludzi, środowisko, procesy i rezultaty.
  • Analiza Wpływu P5 – zdobędziesz umiejętność szczegółowej oceny potencjalnych skutków projektów w odniesieniu do zrównoważonego rozwoju.
  • Planowanie zgodne z wartościami – przygotujesz plan zarządzania rozwojem, integrujący cele ESG z codziennymi działaniami projektowymi.
  • Zrównoważony łańcuch dostaw – poznasz zasady zakupów i zarządzania dostawcami w duchu odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.

 

Szkolenie realizowane jest w formule interaktywnych wykładów, analizy studiów przypadków, ćwiczeń warsztatowych i dyskusji grupowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach i narzędziach, dzięki czemu zdobyta wiedza od razu przekłada się na praktykę zawodową. Każdy uczestnik otrzymuje pakiet materiałów wspierających naukę i późniejsze wdrożenia: Podręcznik GPM Zrównoważone Zarządzanie Projektami (w języku polskim), Standard P5™ w polskiej wersji, komplet prezentacji wykorzystywanych podczas szkolenia oraz zestaw ćwiczeń, szablonów i narzędzi ułatwiających wdrażanie poznanych praktyk w codziennych projektach.

Zapisz się na warsztaty online i zyskaj kompetencje przyszłości w obszarze ESG i zarządzania projektami.

 

 

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

12 godzin

Język:

polski

Materiały:

Podręcznik GPM, Standard P5, prezentacja

Liczebność grupy:

do 12 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Wiedza

Wiedza

z zakresu koncepcji Green Project Management oraz metodyki PRiSM™ i standardu P5
Pogłębienie

Pogłębienie

znajomości technik i metod zarządzania projektami oraz zasad zrównoważonego rozwoju
Przygotowanie

Przygotowanie

do zdania egzaminu, którego pozytywny wynik uprawnia do uzyskania certyfikatu GPM-b™

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Zyskujesz

Zyskujesz

świadomość korzyści płynących ze stosowania metodyki projektów PRiSM™
Postrzegasz

Postrzegasz

projekt, swoją organizację i sposoby zarządzania nimi z zupełnie nowej perspektywy
Jesteś

Jesteś

dobrze przygotowany do zdania z pozytywnym wynikiem egzaminu certyfikującego GPM-b™

Punkty PDU: 12 | Punkty JAP: 84

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów, którzy pragną poszerzyć swoje kompetencje o aspekty zrównoważonego rozwoju i zdobyć przewagę konkurencyjną.
  • Osoby odpowiedzialne za zrównoważony rozwój, ESG bądź działania CSR w organizacji, zainteresowane skutecznym przekładaniem celów strategicznych organizacji na działania projektowe.
  • Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą aktywnie współtworzyć projekty o realnym, mierzalnym i pozytywnym wpływie społecznym, środowiskowym i gospodarczym.
  • Kadra menedżerska i liderzy organizacji, którzy dążą do wdrażania zasad sustainability w całym portfolio projektowym, budując tym samym długofalową wartość dla interesariuszy.
  • Profesjonaliści z obszaru zarządzania projektami, poszukujących rozwoju w dynamicznie rosnącym obszarze zrównoważonego zarządzania i chcących uzyskać globalnie uznany certyfikat GPM-b™.

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie do ekosystemu GPM i kontekstu rynkowego. Globalne ramy i standardy GPM: Poznanie organizacji GPM, jej misji i globalnego znaczenia. Kluczowe modele i podstawy zrównoważonego rozwoju. Siły kształtujące zmianę: Przejście od "Nie Szkodzić" do regeneracji jako cel biznesowy. Dynamika rynkowa, presja społeczna i rola inicjatyw pozarządowych.

Moduł 2

Praktyczne wdrażanie zrównoważonych projektów. Strategiczne podejście do projektów: Wdrażanie zrównoważonych projektów z uwzględnieniem długoterminowego wpływu. Praktyczne aspekty planowania, realizacji i monitorowania projektów.

Moduł 3

Narzędzia integracji zrównoważonego rozwoju. Metodyka PRiSM™: Opanowanie kluczowej metodyki integracji zasad zrównoważonego rozwoju w całym cyklu życia projektu. Standard P5™: Praktyczne zastosowanie Standardu P5™ (People, Planet, Prosperity, Process, Product) do kompleksowej oceny projektów.

Moduł 4

Analiza wpływu P5 i tworzenie Planu Zrównoważonego Rozwoju. Analiza wpływu P5: Przeprowadzanie szczegółowej analizy wpływu projektu, identyfikacja ryzyk i szans. Opracowanie Planu Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem: Praktyczne tworzenie kluczowego dokumentu, integrującego cele zrównoważonego rozwoju z założeniami projektowymi.

Moduł 5

Przygotowanie do certyfikacji GPM-b™. Wymagania certyfikacyjne i proces egzaminacyjny: Omówienie struktury egzaminu, formatu i kryteriów zaliczenia. Strategia zdania egzaminu: Przegląd kluczowych obszarów wiedzy i praktyczne wskazówki dotyczące przygotowania do egzaminu.
Otrzymaj program

CERTYFIKACJA

  • Pierwsze tego typu zaświadczenie dla Project Managerów posiadających wiedzę w obszarze zarządzania projektami z wykorzystaniem zrównoważonych metod
  • Potwierdzenie umiejętności profesjonalnego zarządzania projektami z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju
  • Wyróżnienie Project Managera jako promotora zmian, osoby posiadającej kompetencje w nowym, szybko rozwijającym się obszarze zarządzania

Terminy