szkolenia

Budowanie kreatywnego i skutecznego zespołu poprzez pozytywną atmosferę środowiska pracy

Zrozumienie mechanizmów zachodzących w zespole, relacji pomiędzy ludźmi oraz wpływu atmosfery na ich efektywność i kreatywność, umożliwia budowanie zespołów, które skutecznie realizują postawione przed nimi zadania. Natomiast  koncentrowanie zespołu wokół wartości pomaga zachować spójność zespołu, jak i  wypracowanych przez niego rozwiązań. Osoby tworzące tak zbudowane zespoły, identyfikują się z organizacją, są bardziej zmotywowane i mniej narażone na wypalenie zawodowe.

W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak tworzyć kreatywne i efektywne zespoły wypracowujące produkty i rozwiązania, które przyjmą się na rynku oraz wewnątrz organizacji. Zdobędą umiejętności m.in. z zakresu tworzenia atmosfery, która uruchomi potencjał wszystkich pracowników w zespole. Udział w szkoleniu Budowanie zespołu  wspiera wzrost efektywności i potencjału kreatywnego całego zespołu, a tym samym zwiększenie innowacyjności firmy przy jednoczesnym ograniczeniu rotacji pracowników.

Podczas zajęć praca warsztatowa będzie miała charakter organiczny, co oznacza, że trener będzie podążał za grupą oraz jej potrzebami. Może się zatem zmienić kolejność omawiania poszczególnych zagadnień, część elementów może zostać szerzej omówiona kosztem innych pozycji z uwagi na potrzeby grupy.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

12 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

mechanizmów zachodzących w zespole podczas jego budowy oraz dalszego działania
Zdobycie

Zdobycie

wiedzy o typach osobowości, różnych sposobach uczenia się i reagowania na zmianę
Poznanie

Poznanie

metod pracy zwiększających zaangażowanie poszczególnych członków zespołu

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Stosujesz

Stosujesz

metody współpracy zwiększające kreatywność i zaangażowanie współpracowników w pracę zespołową
Umiesz

Umiesz

unikać niepotrzebnych konfliktów poprzez stosowanie komunikacji odpowiedniej do sytuacji
Wiesz

Wiesz

jak budować atmosferę sprzyjającą poczuciu bezpieczeństwa wśród członków zespołu

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 16

Grupa docelowa

  • Kadra kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
  • Kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla
  • Kierownicy i koordynatorzy projektów
  • Team leaderzy
  • Osoby, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie budowania i kierowania zespołem

Program szkolenia

Moduł 1

Najnowsza wiedza neurobiologiczna w kontekście współpracy i budowania zespołów

Moduł 2

Zasady współpracy zespołu

Moduł 3

Budowanie zespołu w oparciu o różnorodność

Moduł 4

Jakie etapy przechodzi każdy zespół oraz jak możemy ten proces wspierać?

Moduł 5

Jaki wpływ na zespół ma rotacja pracowników?

Moduł 6

Idee i wartości w zespole

Moduł 7

Współpraca kontra rywalizacja w zespole

Moduł 8

Komunikacja ograniczająca konflikty i wspierająca współpracę w zespole

Moduł 9

Zmiana w zespole

Moduł 10

Potrzeby jakie zaspokajamy w pracy zespołowej

Moduł 11

Co tak naprawdę składa się na pozytywną atmosferę w pracy

Moduł 12

Jak rozpoznać osoby toksyczne i ograniczyć ich destrukcyjny wpływ na pracę zespołu

Moduł 13

Styl zarządzania a praca zespołu

Moduł 14

Metody współpracy zwiększające kreatywność i zaangażowanie pracowników w pracę zespołową (w tym ograniczenie zjawiska próżniactwa społecznego)
Otrzymaj program

Terminy

Budowanie kreatywnego i skutecznego zespołu poprzez pozytywną atmosferę środowiska pracy

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Stanisław Bobula
  • PDU: 16 | JAP: 16
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte