szkolenia

IPMA Fast Track – Indywidualne przygotowanie do certyfikacji IPMA 4-L-C (IPMA D, C, B, A)

IPMA Fast Track – indywidualne przygotowanie do certyfikacji IPMA 4-L-C to praktyczne szkolenie dostosowane do Twoich potrzeb i tempa nauki. W trakcie zajęć jeden na jeden poznasz kluczowe standardy zarządzania projektami zgodnie ze standardem IPMA, zrozumiesz wymagania certyfikacyjne oraz zdobędziesz praktyczne wskazówki niezbędne do zdania egzaminu certyfikującego IPMA.

Trenerzy prowadzący zajęcia posiadają Międzynarodowy Certyfikat IPMA CCT potwierdzający kompetencje do szkolenia osób na różnych poziomach certyfikacji i/lub certyfikat Autoryzowanego Trenera IPMA Polska.

Przygotowanie do poszczególnych poziomów certyfikacji:

  • IPMA B, A – trenerzy posiadający co najmniej certyfikat IPMA CCT poziom B, A,
  • IPMA D, C – trenerzy posiadający co najmniej tytuł Autoryzowany trener IPMA Polska, albo IPMA CCT poziom C.

W ramach szkolenia przewidziano 38 godzin dydaktycznych dostosowanych do Twojego kalendarza pracy, z których 50% realizowane jest w modułach trwających nie mniej niż 4 godziny dziennie. Istnieje możliwość przeprowadzenia maksymalnie 10 godzin szkolenia w formie sesji trwających 2 godziny, zapewniając elastyczność w harmonogramie przy jednoczesnym zachowaniu wysokich standardów efektywności nauczania.

Szkolenie pozwoli Ci pogłębić wiedzę, rozwinąć kompetencje projektowe i skutecznie przygotować się do certyfikacji IPMA na wybranym poziomie. To idealne rozwiązanie dla osób, które cenią sobie elastyczność i efektywność. Postaw na indywidualne wsparcie eksperta i pewnie wkrocz na ścieżkę certyfikacji!

Szkolenie zaprojektowane w formule 1 na 1 można zrealizować również w małej grupie – maksymalnie 2–3 osoby. To doskonała okazja, aby zaprosić znajomego lub znajomą i wspólnie przygotować się do osiągnięcia wyznaczonych celów. Taka forma pracy zapewnia kameralną atmosferę, indywidualne podejście trenera oraz wymianę doświadczeń, co dodatkowo wzbogaca proces nauki.

Cena egzaminu nie jest wliczona w koszt szkolenia. Aktualna opłata egzaminacyjna jest zgodna z cennikiem IPMA Polska, dostępnym pod linkiem IPMA Polska – Cennik. Zachęcamy do zapoznania się z aktualnymi warunkami i opłatami przed zapisaniem się na szkolenie i przystąpieniem do egzaminu.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

4,5 dnia

Ilość godzin szkoleniowych:

38 godzin

Język:

polski

Materiały:

skrypt oraz zestaw ćwiczeń, próbny egzamin

Liczebność grupy:

do 3 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Przygotowanie

Przygotowanie

do certyfikacji IPMA 4-L-C - zdobycie wiedzy i umiejętności wymaganych do zdania egzaminu IPMA na wybranym poziomie certyfikacji.
Zapoznanie

Zapoznanie

ze standardami zarządzania projektami - zrozumienie kluczowych procesów, narzędzi i technik zgodnych z wytycznymi IPMA.
Doskonalenie

Doskonalenie

umiejętności praktycznych - poprzez praktyczną analizę zadań i przykładów projektowych.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Stosujesz

Stosujesz

standardy IPMA w praktyce - potrafisz wykorzystać narzędzia i techniki zarządzania projektami zgodnie z wytycznymi IPMA.
Umiesz

Umiesz

przygotować się do egzaminu - znasz strukturę certyfikacji i wymagania, co zwiększa Twoje szanse na zdanie egzaminu.
Zwiększasz

Zwiększasz

swoją wartość na rynku pracy - certyfikacja IPMA wzmacnia Twoje CV i otwiera nowe możliwości zawodowe w zarządzaniu projektami.

Punkty PDU: 38 | Punkty JAP: 532

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów, osoby zarządzające projektami, które chcą zdobyć certyfikację IPMA i potwierdzić swoje kompetencje.
  • Specjaliści planujący rozwój kariery, chcący poszerzyć swoje kwalifikacje i zwiększyć szanse na awans w zarządzaniu projektami.
  • Studenci i absolwenci kierunków technicznych wchodzący na rynek pracy, pragnący wyróżnić się dzięki certyfikacji IPMA.
  • Członkowie zespołów projektowych, osoby wspierające realizację projektów, które chcą zdobyć wiedzę i kompetencje projektowe.
  • Przedsiębiorcy realizujący projekty którzy chcą skuteczniej zarządzać projektami w swojej działalności.

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie do zarządzania projektami: Zarządzanie projektami – wprowadzenie do modelu kompetencji IPMA®; Projekty, programy, portfele; Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju; Uzasadnienie biznesowe projektu; Kryteria sukcesu projektu; Cykl życia projektu (Formuła realizacji projektu, Model fazowy projektu); Struktura zarządzania projektem, a stałe struktury organizacji (Główni uczestnicy, ich role i odpowiedzialności, typy struktur organizacyjnych, pozycja kierownika projektu w różnych wariantach struktury); Identyfikacja i uzgodnienie celów projektu (kultura i wartości w zarządzaniu projektem, złoty trójkąt celów projektu, strategia realizacji czyli macierz kompromisów projektowych).

Moduł 2

Planowanie projektu i kompetencje behawioralne PM’a: Otoczenie projektu (Interesariusze projektu – ich role, oddziaływanie i strategie współpracy, plan komunikacji w praktyce, zbieranie wymagań interesariuszy co do zakresu projektu); Definiowanie zakresu projektu – tworzenie struktury podziału prac; Macierz odpowiedzialności; Metody planowania sieciowego – CPM, CCPM, PERT; Harmonogramowanie projektu przy wykorzystaniu metody ścieżki krytycznej (definiowanie działań i relacji, szacowanie czasu trwania, tworzenie diagramu sieciowego, wyznaczanie ścieżki krytycznej i rezerwy czasowej, tworzenie harmonogramu projektu); Metody skracania czasu trwania projektu; Zarządzanie zespołem (budowa zespołu, dobór osób do zespołu, podział ról kierowniczych, rozwój zespołu projektowego, macierz priorytetów Eisenhowera); Zaangażowanie i motywacja członków zespołu projektowego; Pojęcie i rola komunikacji podczas realizacji projektu; Metody zbierania i przekazywania informacji zwrotnych; Konflikty i kryzysy w zespole; Negocjacje w projekcie.

Moduł 3

Planowanie i monitoring projektu: Szacowanie i planowanie zasobów w projekcie (rodzaje zasobów, strategiczny i operacyjny plan zasobów w projekcie, bilansowanie zasobów czyli planowanie z uwzględnieniem ograniczonych zasobów); Planowanie kosztów w projekcie (struktury i rodzaje kosztów w projekcie, metody szacowania kosztów, plan bazowy kosztów, tworzenie budżetu projektu); Planowanie harmonogramu, zasobów i kosztów – gra symulacyjna Steam2pm; Analiza trendu kamieni milowych; Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej (Earned Value) (podstawowe parametry metody EV, ocena stanu wykonania projektu – odchylenia kosztu, harmonogramu, wskaźniki wydajności, tolerancja budżetu, analiza trendów i prognozowanie kosztu końcowego); Zarządzanie metodą Wartości Wypracowanej (Earned Value Management); Wykresy wskaźników metody Wartości Wypracowanej; Zarządzanie ryzykiem w projekcie (definiowanie i identyfikacja ryzyka, metody oceny ryzyka, strategie reakcji na ryzyko, plan zarządzania ryzykiem, monitorowanie ryzyka); Zamówienia, kontrakty i współpraca.

Moduł 4

Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego IPMA: Zarządzanie zmianą w projekcie; Zarządzanie jakością w projekcie; Przegląd kompetencji ICB 4.0; Egzamin próbny IPMA® wraz z omówieniem; Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego IPMA®.
Otrzymaj program

CERTYFIKACJA

  • IPMA Level D – Certified Project Management Associate - podstawowy poziom dla osób znających teorię zarządzania projektami, bez wymogu doświadczenia.
  • IPMA Level C – Certified Project Manager - poziom dla osób z doświadczeniem w zarządzaniu projektami o ograniczonej złożoności.
  • IPMA Level B – Certified Senior Project Manager - certyfikacja dla liderów z doświadczeniem w prowadzeniu dużych, złożonych projektów.
  • IPMA Level A – Certified Projects Director - najwyższy poziom, przeznaczony dla osób zarządzających portfelami i programami projektów.

Terminy

IPMA Fast Track – Indywidualne przygotowanie do certyfikacji IPMA 4-L-C (IPMA D, C, B, A)

  • Ustalane indywidualnie
  • 38h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 38 | JAP: 532
  • Szkolenie certyfikowane
  • Koszt egzaminu certyfikującego zgodnie z cennikiem IPMA Polska.
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte