szkolenia
Sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja dla biznesu
AI i automatyzacja coraz częściej pojawiają się w organizacjach jako sposób na zwiększenie efektywności, jednak bez właściwego przygotowania rzadko przynoszą realne rezultaty. Szkolenie Sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja dla biznesu pokazuje, jak podejść do nich w sposób świadomy i uporządkowany – zaczynając nie od narzędzi, ale od procesów, danych i sposobu pracy.
Uczestnicy poznają praktyczne zastosowania AI i automatyzacji w biznesie, uczą się identyfikować obszary o największym potencjale usprawnień oraz planować wdrożenia, które mają sens operacyjny i biznesowy. Ważnym elementem jest także nauka tworzenia skutecznych promptów oraz zrozumienie, jak działają dostępne rozwiązania technologiczne.
Szkolenie ma formę warsztatową – uczestnicy pracują na własnych przykładach, testują rozwiązania i wypracowują konkretne pomysły do wdrożenia. Dzięki temu zdobyta wiedza może być bezpośrednio wykorzystana w organizacji, bez konieczności długiego przygotowania czy skomplikowanych
WARUNKI ORGANIZACYJNE
Czas trwania projektu:
2 dniIlość godzin szkoleniowych:
16 godzinJęzyk:
polskiMateriały:
drukowany pakiet materiałów szkoleniowychLiczebność grupy:
16 osóbOtrzymaj program
CELE SZKOLENIA
Rozwinięcie
kompetencji wdrażania AI i automatyzacji poprzez zdobycie umiejętności praktycznego wykorzystania technologii do usprawniania procesów i pracy zespołów.
Zrozumienie
roli procesów i danych poprzez poznanie sposobów przygotowania organizacji, aby AI realnie wspierało decyzje, a nie zwiększało złożoność.
Przygotowanie
do skutecznych wdrożeń poprzez naukę planowania i realizacji inicjatyw AI z naciskiem na realną wartość biznesową.KORZYŚCI PO SZKOLENIU
Wiesz
jak stosować AI i automatyzację w praktyce, wykorzystując narzędzia do usprawniania procesów i przyspieszania codziennej pracy.
Umiesz
identyfikować obszary do automatyzacji i wskazywać procesy, w których AI przynosi szybkie i mierzalne korzyści.
Planujesz
skuteczne wdrożenia AI, dobierasz rozwiązania i unikasz błędów, zwiększając efektywność i wartość biznesową.Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 16
Grupa docelowa
- Menedżerowie i kierownicy projektów, którzy chcą wykorzystać AI do usprawnienia pracy zespołów.
- Liderzy zespołów i działów odpowiedzialni za efektywność procesów i wdrażanie zmian.
- Specjaliści ds. transformacji cyfrowej, innowacji i optymalizacji procesów.
- Osoby decyzyjne, które planują wdrożenia AI i automatyzacji w organizacji.
- Analitycy biznesowi i procesowi poszukujący praktycznych zastosowań AI.
- Przedsiębiorcy i właściciele firm chcący zwiększyć efektywność operacyjną.
- Wszyscy, którzy chcą świadomie wykorzystać AI i automatyzację w codziennej pracy.
Program szkolenia
Moduł 1
Wprowadzenie. Moduł wprowadza podstawowe pojęcia związane z AI i automatyzacją oraz pokazuje, dlaczego warto je stosować.Moduł 2
Narzędzia. Uczestnicy poznają uproszczony sposób działania narzędzi AI, czym różną się poszczególne klasy rozwiązań oraz jakie są ich typowe zastosowania. Przedstawimy popularne use case’y oraz przegląd rozwiązań oferowanych przez wiodących dostawców technologii.Moduł 3
Podstawy zarządzania skutecznego pisania promptów. Moduł pokazuje, jak formułować skuteczne prompty do narzędzi AI. Omawiamy strukturę dobrego promptu , znaczenie kontekstu, celu i ograniczeń oraz najczęstsze błędy wpływające na jakość odpowiedzi.Moduł 4
Warsztat: AI i automatyzacja w naszej organizacji. Ćwiczenie warsztatowe skupione na analizie realnych obszarów działalności organizacji. Uczestnicy identyfikują potencjalne zastosowania AI i automatyzacji.Moduł 5
Podstawy optymalizacji procesów i narzędzia automatyzacji. Moduł wprowadza podstawowe koncepcje optymalizacji procesów oraz pokazuje, jak przygotować proces do automatyzacji. Omawiamy typowe narzędzia automatyzacyjne, ich możliwości oraz kryteria doboru do konkretnych potrzeb organizacji.Moduł 6
Warsztat: priorytetyzacja uce cas’ów i dobór rozwiązań. Praktyczny warsztat poświęcony ocenie i priorytetyzacji zidentyfikowanych use cas’ów. Uczestnicy uczą się wybierać inicjatywy o najwyższej wartości oraz dopasowywać odpowiednie rozwiązania technologiczne do kontekstu organizacyjnego.Moduł 7
Aspekty wdrożenia projektu AI. Moduł omawia kluczowe elementy wdrożeń AI, pokazuje, na co zwrócić uwagę, aby projekt był skalowalny i przynosił trwałe efekty.Moduł 8
Zarządzanie zmianą w projektach AI. Moduł koncentruje się na czynnikach ludzkich i organizacyjnych. Omawiamy komunikację, zaangażowanie interesariuszy budowanie akceptacji oraz pracę z obawami zespołów, aby wdrożenia AI były skuteczne i trwałe.Terminy
Sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja dla biznesu
- Ustalane indywidualnie
- 16h
- Trenerzy pm2pm
- PDU: 16 | JAP: 16
- Szkolenie bez certyfikacji
2026-10-21 - 2026-10-23
KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja dla biznesu
- Krynica Zdrój
- 16h
- Ewa Koprowska, Robert Sendacki
- PDU: 16 | JAP: 336
- W ramach Kampusu Zarządzania Projektami
- 21.10.2026, 22.10.2026, 23.10.2026