Blog

Budowanie i zarządzanie atmosferą w zespole projektowym to praktyczne warsztaty skoncentrowane na rozwijaniu umiejętności tworzenia środowiska pracy sprzyjającego zaangażowaniu, kreatywności i efektywności zespołu. Uczestnicy poznają mechanizmy wpływające na relacje w zespole oraz metody zwiększające motywację i współpracę pracowników. Szkolenie ma na celu wzmocnienie spójności zespołu, poprawę komunikacji i budowanie atmosfery sprzyjającej efektywnej współpracy.

Program oparty jest na nowoczesnych koncepcjach psychologii organizacji oraz praktycznych ćwiczeniach integracyjnych. Dzięki temu uczestnicy nie tylko rozwijają samoświadomość i inteligencję emocjonalną, ale także uczą się w praktyce, jak wzmacniać spójność zespołu i przeciwdziałać negatywnym napięciom.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla liderów i menedżerów, którzy chcą skutecznie wspierać swój zespół w codziennej pracy, stawiając na zaufanie, otwartość i wspólną odpowiedzialność za cele.

Zainwestuj w kulturę współpracy – dołącz do szkolenia i odkryj, jak pozytywna atmosfera w zespole przekłada się na konkretne rezultaty.

Raportowanie ESG przestaje być domeną wyłącznie dużych korporacji – dziś to narzędzie, które wspiera przejrzystość, buduje zaufanie interesariuszy i pozwala realnie zarządzać wpływem organizacji na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. Szkolenie ESG w praktyce: wprowadzenie, wymogi i strategie dla firm to kompleksowe i praktyczne wprowadzenie do zasad i wymagań raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju – zaprojektowane z myślą o osobach odpowiedzialnych za przygotowywanie, wdrażanie i nadzorowanie strategii ESG w organizacjach.

Program szkolenia koncentruje się na najważniejszych aspektach ESG, takich jak: analiza istotności, odpowiedzialność w łańcuchu wartości, identyfikacja interesariuszy, należyta staranność czy integracja celów zrównoważonego rozwoju z modelem biznesowym. Uczestnicy poznają nie tylko język raportowania, ale także uczą się, jak wyłaniać właściwe wskaźniki, porządkować dane i zarządzać procesem tworzenia raportu ESG w zespole.

Szkolenie opiera się na praktycznych przykładach oraz doświadczeniu wdrożeniowym. Dzięki temu uczestnicy zyskują wiedzę operacyjną – jak rozłożyć pracę w czasie, jak koordynować zbieranie informacji z różnych działów oraz jak unikać najczęstszych błędów przy budowaniu przejrzystej narracji raportowej. Poruszane są również kwestie związane z odpowiedzialnością zarządu i wewnętrznym nadzorem nad jakością danych niefinansowych.

To szkolenie jest doskonałym wyborem dla firm, które chcą nie tylko raportować, ale przede wszystkim lepiej rozumieć swój wpływ i podejmować bardziej świadome decyzje rozwojowe – zarówno z punktu widzenia reputacji, jak i długofalowej wartości biznesowej.

Zainwestuj w wiedzę, która przynosi trwałą wartość – przygotuj swoją organizację do świadomego, wiarygodnego i spójnego raportowania ESG.

Laboratorium zespołu – jak optymalnie działać w zespole projektowym? to praktyczne szkolenie, które rozwija kluczowe kompetencje w zakresie efektywnej komunikacji zespołowej. Oparte na modelu Insights Discovery, umożliwia uczestnikom rozpoznawanie różnych stylów komunikacyjnych członków zespołu, co przekłada się na lepsze zrozumienie indywidualnych potrzeb i preferencji każdego z nich.

Program szkolenia koncentruje się na kluczowych aspektach pracy zespołowej, takich jak rozwiązywanie konfliktów, motywowanie członków zespołu oraz budowanie atmosfery zaufania i otwartej komunikacji. Uczestnicy nabywają praktyczne umiejętności związane z przekazywaniem konstruktywnego feedbacku oraz zarządzaniem emocjami w dynamicznych i stresujących środowiskach pracy.

Szkolenie obejmuje również gry outdoorowe i indoorowe, które pozwalają na praktyczne ćwiczenie zdobytej wiedzy w warunkach symulujących realne wyzwania. Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy będą mogli nie tylko lepiej komunikować się wewnątrz zespołu, ale także skuteczniej prowadzić projekty, zyskując większą kontrolę nad procesami oraz realizując zadania szybciej i z większą precyzją.

Zainwestuj w rozwój swojego zespołu – zapisz się na szkolenie i odkryj, jak efektywna komunikacja przekłada się na sukces projektów.

Szkolenie Technology – Powered Management pokazuje, jak skutecznie wykorzystywać nowoczesne technologie w zarządzaniu projektami. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć i rozwijać cyfrowe środowisko pracy z wykorzystaniem narzędzi no-code, integracji danych oraz rozwiązań opartych na AI. Szkolenie koncentruje się na budowaniu tzw. „cyfrowego mózgu” organizacji – spójnego systemu wspierającego zarządzanie wiedzą, komunikacją i efektywnością zespołu.

Program łączy wiedzę z praktyką – uczestnicy samodzielnie projektują rozwiązania wspierające codzienną pracę menedżera projektu. To szkolenie dla liderów, którzy chcą świadomie korzystać z technologii, przyspieszyć procesy decyzyjne i zwiększyć elastyczność operacyjną swoich zespołów.

Wejdź na wyższy poziom zarządzania – poznaj technologie, które realnie wspierają Twój zespół i organizację. Zapisz się już dziś!

Począwszy od 2024 roku przedsiębiorstwa w Unii Europejskiej zobowiązane są do sporządzania sprawozdań w zakresie zrównoważonego rozwoju. Obowiązek ten jest wprowadzany stopniowo, obejmując najpierw największe firmy, a następnie kolejne przedsiębiorstwa, by ostatecznie zapewnić pełne dostosowanie wszystkich organizacji do nowych regulacji.

Firmy są zobowiązane ujawnić wpływ swojej działalności na ludzi i środowisko oraz przedstawić swój ład korporacyjny. Sprawozdania te są częścią sprawozdania z działalności i podlegają obowiązkowemu audytowi. Członkowie organów spółki ponoszą odpowiedzialność – w tym karną – za ich niesporządzenie lub nierzetelne sporządzenie.

Zdobycie kompetencji w zakresie raportowania ESG przez kadrę menedżerską ma zatem kluczowe znaczenie dla przyszłości przedsiębiorstw. Dzięki temu firmy mogą uniknąć sankcji prawnych i poprawić swoją reputację na rynku. Rzetelne raportowanie to także szansa na budowanie przewagi konkurencyjnej oraz nawiązywanie wartościowych relacji z inwestorami i partnerami biznesowymi, którzy coraz częściej oczekują transparentności w zakresie działań proekologicznych i społecznych. W dłuższej perspektywie, umiejętność tworzenia raportów zgodnych z regulacjami przyczynia się do stabilności i zrównoważonego rozwoju firmy.

Naucz się przygotowywać raporty ESG podczas naszego szkolenia!

IPMA Fast Track – indywidualne przygotowanie do certyfikacji IPMA 4-L-C to praktyczne szkolenie dostosowane do Twoich potrzeb i tempa nauki. W trakcie zajęć jeden na jeden poznasz kluczowe standardy zarządzania projektami zgodnie ze standardem IPMA, zrozumiesz wymagania certyfikacyjne oraz zdobędziesz praktyczne wskazówki niezbędne do zdania egzaminu certyfikującego IPMA.

Trenerzy prowadzący zajęcia posiadają Międzynarodowy Certyfikat IPMA CCT potwierdzający kompetencje do szkolenia osób na różnych poziomach certyfikacji i/lub certyfikat Autoryzowanego Trenera IPMA Polska.

Przygotowanie do poszczególnych poziomów certyfikacji:

• IPMA B, A – trenerzy posiadający co najmniej certyfikat IPMA CCT poziom B, A,
• IPMA D, C – trenerzy posiadający co najmniej tytuł Autoryzowany trener IPMA Polska, albo IPMA CCT poziom C.

W ramach szkolenia przewidziano 38 godzin dydaktycznych dostosowanych do Twojego kalendarza pracy, z których 50% realizowane jest w modułach trwających nie mniej niż 4 godziny dziennie. Istnieje możliwość przeprowadzenia maksymalnie 10 godzin szkolenia w formie sesji trwających 2 godziny, zapewniając elastyczność w harmonogramie przy jednoczesnym zachowaniu wysokich standardów efektywności nauczania.

Szkolenie pozwoli Ci pogłębić wiedzę, rozwinąć kompetencje projektowe i skutecznie przygotować się do certyfikacji IPMA na wybranym poziomie. To idealne rozwiązanie dla osób, które cenią sobie elastyczność i efektywność. Postaw na indywidualne wsparcie eksperta i pewnie wkrocz na ścieżkę certyfikacji!

Szkolenie zaprojektowane w formule 1 na 1 można zrealizować również w małej grupie – maksymalnie 2–3 osoby. To doskonała okazja, aby zaprosić znajomego lub znajomą i wspólnie przygotować się do osiągnięcia wyznaczonych celów. Taka forma pracy zapewnia kameralną atmosferę, indywidualne podejście trenera oraz wymianę doświadczeń, co dodatkowo wzbogaca proces nauki.

Cena egzaminu nie jest wliczona w koszt szkolenia. Aktualna opłata egzaminacyjna jest zgodna z cennikiem IPMA Polska, dostępnym pod linkiem IPMA Polska – Cennik. Zachęcamy do zapoznania się z aktualnymi warunkami i opłatami przed zapisaniem się na szkolenie i przystąpieniem do egzaminu.