Ostatnio przeglądany termin:

szkolenia

Profil Sukcesu Project Managera – jak zarządzać w oparciu o swoje mocne strony

Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności i potencjału osób pełniących rolę Project Managera. Podczas tego kursu uczestnicy otrzymają nie tylko praktyczne narzędzia i strategie, ale także będą mieli szansę poznać swoje mocne strony i obszary rozwoju w kontekście ich stanowiska pracy oraz przyszłej kariery zawodowej. Głównym celem szkolenia jest pomóc każdemu uczestnikowi zrozumieć, czym kluczowe kompetencje Project Managera się charakteryzują i jak efektywnie je wykorzystać w praktyce.

W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się zarządzać własnym potencjałem poprzez identyfikację i rozwijanie swoich mocnych stron. Będą mieli okazję spojrzeć krytycznie na swoje słabości i wypracować spersonalizowane strategie radzenia sobie z nimi. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie doskonalić swoje kompetencje, co przyczyni się do podniesienia efektywności ich pracy.

Podsumowując, to szkolenie dla Project Managera to doskonała okazja dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami, aby poznać swoje mocne strony, skutecznie zarządzać swoim potencjałem, radzić sobie ze słabościami oraz zwiększyć efektywność swojej pracy.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

swoich mocnych stronnych w prowadzeniu projektów i zarządzaniu nimi
Poznanie

Poznanie

swoich słabych stron i wypracowanie strategii radzenia sobie z nimi
Podniesienie

Podniesienie

świadomości własnego potencjału i określanie obszarów do rozwoju

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Wiesz

Wiesz

jakie są Twoje mocne strony i jak je wykorzystać w pracy
Umiesz

Umiesz

zarządzać swoimi potencjałem w oparciu o mocne strony
Znasz

Znasz

narzędzia i metody umożliwiające Ci efektywniejsze wykonywanie pracy jako kierownik

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 16

Grupa docelowa

  • Kadra kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
  • Kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla
  • Kierownicy i koordynatorzy projektów
  • Team leaderzy
  • Osoby, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie zarządzania własnym potencjałem i budowania kariery zawodowej

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie – świadomość własnego potencjału

Moduł 2

Rola kierownika projektu

Moduł 3

Budowanie autorytetu kierownika projektu

Moduł 4

Cele SMART – jak wyznaczać cele w zarządzaniu zespołem

Moduł 5

Moje kompetencje, wartości jako kierownika

Moduł 6

Relacje kierownika z zespołem

Moduł 7

Udzielanie informacji zwrotnych

Moduł 8

Asertywność kierownika projektu
Otrzymaj program

Terminy

Profil Sukcesu Project Managera – jak zarządzać w oparciu o swoje mocne strony

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 16
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2024-10-23 - 2024-10-25

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Profil Sukcesu Project Managera – jak zarządzać w oparciu o swoje mocne strony

  • Raszyn-Falenty
  • 16h
  • Joanna Krypel-Cieśla, Radosław Cieśla
  • PDU: 16 | JAP: 16
  • W ramach Kampusu Zarządzania Projektami