Ostatnio przeglądany termin:
szkolenia
Warsztaty z wykorzystaniem aplikacji Steam2pm do efektywnego planowania harmonogramu, zasobów i kosztów projektu
Steam2pm to gra online do harmonogramowania, planowania zasobów i kosztów projektu, pozwalająca uczestnikom w ciekawy sposób zdobyć lub rozwinąć kompetencje w zakresie planowania projektu oraz umiejętności pracy zespołowej.
Uczestnicy mają możliwość zaangażowania się w realizację prawdziwego projektu, podejmowania decyzji w oparciu o wstępne założenia planu bazowego i ich weryfikacji. Dzięki warsztatom z wykorzystaniem gry Steam2pm, zdobywają praktyczne doświadczenie, podejmując decyzje projektowe, które nie mają żadnego wpływu na ich awans czy karierę zawodową. Zadaniem uczestników jest bowiem stworzenie planu bazowego projektu na podstawie scenariusza oraz ograniczeń wynikających z poziomu kompetencji zasobów ludzkich, ich dostępności oraz finansów przedsięwzięcia.
Chcesz się wcielić w rolę Project Managera planującego projekt i zdobyć cenne, praktyczne doświadczenie? Poznać konsekwencje podejmowanych decyzji? Z pomocą Steam2pm możesz popełnić błędy oraz uczyć się na nich!
WARUNKI ORGANIZACYJNE
Czas trwania projektu:
1 dzieńIlość godzin szkoleniowych:
8 godzinJęzyk:
polskiMateriały:
hand-outy przekazywane w trakcie zajęćLiczebność grupy:
do 16 osóbOtrzymaj program
CELE SZKOLENIA
Podniesienie
kompetencji planowania projektu, dzięki wykorzystaniu aplikacji Steam2pm, przybliżającej uczestnikom główne wyzwania, z jakimi muszą się zmierzyć przygotowując plan bazowy projektu
Wcielenie się
w rolę menadżera planującego projekt i zdobycie cennego, praktycznego doświadczenia oraz weryfikacja kompetencji planowania harmonogramu, zasobów i kosztów projektu
Poszerzenie
wiedzy, jak krok po kroku przejść przez poszczególne etapy projektu, zwracając uwagę na to jakich informacji potrzeba i jakimi metodami się posłużyćKORZYŚCI PO SZKOLENIU
Posiadasz
usystematyzowaną wiedzę z zakresu podstaw planowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami
Umiesz
zaplanować harmonogram, zasoby i koszty projektu, zwracając uwagę na typowe sytuacje związane z planowaniem harmonogramu pracy zasobów
Rozumiesz
wyzwania, które stoją przed Project Managerem i wpływ poszczególnych elementów na sukces lub porażkę przedsięwzięciaPunkty PDU: 8 | Punkty JAP: 8
Grupa docelowa
- Starszy kierownik projektu może zweryfikować swój sposób planowania harmonogramu, zasobów i kosztów projektu
- Kierownik projektu, nauczy się wykorzystywać swoją wiedzę i weryfikować podejmowane decyzje
- Młodszy kierownik projektu lub członek zespołu, dowie się, w jaki sposób projekt ma być planowany zgodnie międzynarodowymi standardami
Program szkolenia
Moduł 1
Kluczowe pojęcia i ramy zarządzania projektami – cykl życia projektu, zespół zarządzania projektem (role i odpowiedzialności)Moduł 2
Planowanie projektu od postaw – tworzenie planu projektu, omówienie celów, zadań, harmonogramu i zasobów, planowanie kosztów projektuModuł 3
Steam2pm – symulacyjna gra online do planowania harmonogramu, zasobów i kosztów w projekcieModuł 4
Podsumowanie i sesja Q&ATerminy
Warsztaty z wykorzystaniem aplikacji Steam2pm do efektywnego planowania harmonogramu, zasobów i kosztów projektu
- Ustalane indywidualnie
- 8h
- Trenerzy pm2pm
- PDU: 8 | JAP: 8
- Szkolenie bez certyfikacji