Ostatnio przeglądany termin:

szkolenia

Zarządzanie zespołem z elementami coachingu

Marzeniem każdego przełożonego jest posiadanie skutecznego i zgranego zespołu, który posiada komplet kompetencji wymaganych do realizacji projektów. W trakcie warsztatów poznasz metody i techniki, które umożliwią Twojemu zespołowi skuteczną komunikację między sobą, jak i wewnątrz organizacji. Ponadto będziesz w stanie zidentyfikować mocne strony każdego z pracowników, wykorzystując ich potencjał do wyznaczonych projektów.

Nauczysz się rozpoznawać potencjał ukryty w jednostkach, przy wykorzystaniu modelu efektywności zespołu, a także dowiesz się jak wykorzystać go do stworzenia efektywnego zespołu. Ponadto zyskasz kompetencje z obszaru zarządzania z elementami coachingu, które potrzebne są do określania możliwych ścieżek rozwoju dla poszczególnych członków, jak i całego zespołu.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

głównych typów osobowościowych i ich pracy w zespole
Zdobycie

Zdobycie

wiedzy o zarządzaniu zespołem i każdym jego członków z osobna
Podniesienie

Podniesienie

zaangażowania w zespole projektowym i poprawa wewnętrznych relacji

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Wiesz

Wiesz

jak wykorzystać mocne strony pojedynczych osób i całego zespołu projektowego
Umiesz

Umiesz

dopasować zadania do osób i wiesz jak skuteczniej delegować obowiązki
Potrafisz

Potrafisz

zaangażować zespół projektowy w realizowane przedsięwzięcia

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 16

Grupa docelowa

  • Kadra kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
  • Kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla
  • Kierownicy i koordynatorzy projektów
  • Team leaderzy
  • Osoby, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie budowania i kierowania zespołem

Program szkolenia

Moduł 1

Cechy dobrego szefa, autodiagnoza uczestników

Moduł 2

Rola i zadania kierownika, budowanie dobrych relacji z pracownikami

Moduł 3

Określenie i wprowadzenie zasad współpracy, egzekwowanie ich

Moduł 4

Parafraza i komunikacja w zarządzaniu zespołem

Moduł 5

Delegowanie zadań, wybór zadań do delegowania

Moduł 6

Budowanie zespołu, uzupełnianie członka zespołu projektowego

Moduł 7

Rozwojowa i motywacyjna funkcja delegowania zadań

Moduł 8

Sztuka motywowania pracowników, udzielanie konstruktywnych i motywujących informacji zwrotnych

Moduł 9

Indywidualne podejście do pracownika i rozumienie jego potrzeb

Moduł 10

Jak nagradzać i jak karać pracowników w sposób motywujący

Moduł 11

Konstruktywne krytykowanie i chwalenie

Moduł 12

Wykorzystanie najsilniejszych motywatorów pozafinansowych
Otrzymaj program

Terminy

Zarządzanie zespołem z elementami coachingu

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 16
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte