W dzisiejszym dynamicznym świecie projekty stały się kluczowym narzędziem wdrażania transformacji biznesowych, strategii ESG oraz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Projekty odpowiadają za niemal 40% globalnego PKB, a ich sukces coraz częściej mierzony jest nie tylko czasem, budżetem i zakresem, ale także pozytywnym wpływem na ludzi, środowisko i gospodarkę. Tradycyjne metodyki przestają wystarczać, aby sprostać rosnącym wymaganiom regulacyjnym (jak CSRD) i oczekiwaniom interesariuszy.
Zapraszamy na praktyczne warsztaty otwierające nową ścieżkę rozwoju dla kierowników projektów i profesjonalistów, którzy chcą budować trwałą wartość dla swoich organizacji i społeczeństwa. To intensywne szkolenie pozwoli Ci zrozumieć i wdrożyć nowoczesne podejście do zarządzania projektami, które harmonijnie łączy cele biznesowe z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Dlaczego warto wdrażać zrównoważone zarządzanie projektami?
- Wzrost efektywności i redukcja kosztów: Zrównoważone podejście prowadzi do optymalizacji zasobów i minimalizacji strat.
- Budowanie przewagi konkurencyjnej: Inwestowanie w ESG staje się kluczowym czynnikiem sukcesu na globalnym rynku.
- Spełnienie wymogów regulacyjnych i raportowania: Przygotowanie do wytycznych takich jak CSRD.
- Wzmocnienie reputacji i zaufania: Budowanie pozytywnego wizerunku wśród interesariuszy i klientów.
- Przygotowanie na przyszłość: Stawanie się liderem zmian w erze zrównoważonego rozwoju.
Czego dowiesz się podczas warsztatów?
Podczas warsztatów zyskasz nie tylko nową, strategiczną perspektywę w zarządzaniu projektami, ale także konkretne, praktyczne narzędzia, które uczynią Cię bardziej konkurencyjnym na rynku pracy i przygotują do roli lidera zmian. Nauczysz się:
- Jak efektywnie stosować kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju w kontekście projektów organizacyjnych.
- Przeprowadzać analizę P5 Impact Analysis w praktyce: Poznasz narzędzia, które pozwolą Ci mierzalnie ocenić ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem, a także podejmować świadome decyzje minimalizujące negatywne skutki.
- Tworzyć Sustainability Management Plan i stosować metodykę PRiSM™: Otrzymasz praktyczne wskazówki i szablony, które pomogą Ci integrować zrównoważenie na każdym etapie cyklu życia projektu.
- Przekładać strategię ESG na decyzje projektowe: Dowiesz się, jak optymalizować budżety, zarządzać harmonogramami i efektywnie angażować interesariuszy z perspektywy zrównoważonego rozwoju.
- Przygotować się do zdobycia certyfikatu GPM-b™: Warsztaty stanowią kompleksowe przygotowanie do egzaminu, potwierdzając Twoje kompetencje w zakresie prowadzenia projektów w sposób odpowiedzialny, etyczny i zgodny z globalnymi standardami.
Dlaczego pm2pm?
Jesteśmy Twoim partnerem w sukcesie w dziedzinie zrównoważonego zarządzania projektami.
- Jesteśmy pionierem w Polsce: Jako pierwsza firma w kraju wprowadziliśmy system szkoleń i certyfikacji GPM, oparty na wieloletnim doświadczeniu.
- Posiadamy unikalne doświadczenie: Przetłumaczyliśmy Standard P5™ i podręcznik Sustainable Project Management, a nasi trenerzy od lat z sukcesami szkolą menedżerów w Polsce i za granicą, dzieląc się praktyczną wiedzą.
- Wspieramy liderów zmian: Nasi eksperci aktywnie uczestniczą w pracach GPM Global i dzięki strategicznej współpracy z Project Management Institute (PMI) – największą organizacją PM na świecie – zapewniamy dostęp do najnowszych narzędzi, trendów i najlepszych praktyk.
- Budujemy przewagę dla Twojej firmy: Uczestnicy naszych warsztatów nie tylko podnoszą swoje kompetencje, ale także wdrażają w organizacjach praktyczne rozwiązania, które zwiększają efektywność projektów, obniżają ryzyka i przygotowują firmę na nadchodzące wyzwania regulacyjne, budując jej długoterminową wartość.

Certyfikacja GPM-b™
GPM-b™ – Certified Green Project Manager (Basic) to pierwsza na świecie certyfikacja, która globalnie potwierdza kompetencje w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami. Jest to prestiżowy, międzynarodowo uznany certyfikat wiedzy, który weryfikuje Twoją zdolność do integracji kluczowych aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych na każdym etapie cyklu życia projektu.
Dzięki partnerstwu PMI + GPM, certyfikacja GPM-b™ stanowi nie tylko dowód Twojej wiedzy i umiejętności, ale także otwiera drzwi do międzynarodowej kariery w dynamicznie rozwijającym się obszarze zarządzania projektami i ESG.
Szczegóły Egzaminu Certyfikacyjnego GPM-b™:
Nasz warsztat stanowi kompleksowe przygotowanie do egzaminu GPM-b™, który jest przeprowadzany w przyjaznej i dostępnej formie:
- Egzamin Online: Wygodnie i elastycznie przez sprawdzoną platformę Pearson VUE.
- Format Egzaminu:
o Pełna wersja: 150 pytań – dla pełnego sprawdzenia wiedzy nabytej podczas szkolenia.
o Recognition of Prior Learning (RPL): 75 pytań – dla profesjonalistów z udokumentowanym doświadczeniem (np. posiadaczy PMP®, PRINCE2®, IPMA lub dyplomu z zarządzania projektami), którzy mogą wykorzystać swoją dotychczasową wiedzę.
- Wymagania wstępne: Brak formalnych wymogów – certyfikat jest otwarty dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zrównoważonym zarządzaniu projektami.
- Ważność certyfikatu: 5 lat.
- Odnowienie: Prosty proces odnowienia certyfikatu poprzez egzamin odświeżający lub zdobycie punktów PDU w ramach PMI.
Postaw na nowe perspektywy i praktyczne umiejętności
- Green Project Management w praktyce – poznasz rolę i znaczenie GPM jako organizacji wyznaczającej światowe standardy w obszarze projektów zrównoważonych.
- Projekty, które tworzą wartość – dowiesz się, jak wyjść poza samą neutralność i projektować działania, które wspierają pozytywne zmiany społeczne i środowiskowe.
- Sprawdzone ramy rozwojowe – przeanalizujesz różne modele i koncepcje, które pomagają wdrażać idee sustainability do codziennej praktyki projektowej.
- Zmieniające się otoczenie – zrozumiesz, jak nacisk opinii publicznej, nowe trendy i globalne wyzwania wpływają na strategie biznesowe.
- Regeneracja zamiast neutralności – nauczysz się włączać do projektów zasady, które wspierają odbudowę i wzmacnianie zasobów naturalnych oraz społecznych.
- Solidne podstawy – uporządkujesz wiedzę o terminologii, koncepcjach i kluczowych zagadnieniach związanych ze zrównoważonym rozwojem.
- Partnerstwo z NGO – zobaczysz, jak współpraca z organizacjami pozarządowymi może wspierać realizację ambitnych celów projektowych.
- Od teorii do działania – przećwiczysz, jak skutecznie planować, wdrażać i oceniać projekty, by przynosiły trwałe efekty na wielu poziomach.
- PRiSM™ w zarządzaniu cyklem życia projektu – poznasz metodę, która pozwala naturalnie łączyć zasady sustainability z procesami projektowymi.
- Ocena projektów przy wykorzystania Standardu P5™ – nauczysz się stosować narzędzie, które analizuje wpływ działań na ludzi, środowisko, procesy i rezultaty.
- Analiza Wpływu P5 – zdobędziesz umiejętność szczegółowej oceny potencjalnych skutków projektów w odniesieniu do zrównoważonego rozwoju.
- Planowanie zgodne z wartościami – przygotujesz plan zarządzania rozwojem, integrujący cele ESG z codziennymi działaniami projektowymi.
- Zrównoważony łańcuch dostaw – poznasz zasady zakupów i zarządzania dostawcami w duchu odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.
Szkolenie realizowane jest w formule interaktywnych wykładów, analizy studiów przypadków, ćwiczeń warsztatowych i dyskusji grupowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach i narzędziach, dzięki czemu zdobyta wiedza od razu przekłada się na praktykę zawodową. Każdy uczestnik otrzymuje pakiet materiałów wspierających naukę i późniejsze wdrożenia: Podręcznik GPM Zrównoważone Zarządzanie Projektami (w języku polskim), Standard P5™ w polskiej wersji, komplet prezentacji wykorzystywanych podczas szkolenia oraz zestaw ćwiczeń, szablonów i narzędzi ułatwiających wdrażanie poznanych praktyk w codziennych projektach.
Zapisz się na warsztaty online i zyskaj kompetencje przyszłości w obszarze ESG i zarządzania projektami.