Aktualności

Etapy wdrożenia GPM w organizacji – Metodyka PRiSM™

Druga część cyklu artykułów dot. wdrożenia GPM w organizacji.

(więcej…)

Czytaj dalej

Rola i postawa kierownictwa wyższego szczebla w nowoczesnych, skutecznych organizacjach

Mając kluczowy wpływ na kondycję i sukces firmy należy wykazać się zarówno wiedzą, jak i szeregiem umiejętności. Sprawdź jakich.

(więcej…)

Czytaj dalej

Etapy wdrożenia Green Project Management w organizacji – Ocena PSM3™

Pierwsza część cyklu artykułów dot. wdrożenia GPM w organizacji.

(więcej…)

Czytaj dalej

Zalety wprowadzania mechanizmów grywalizacji i symulacji do specjalistycznych szkoleń dla Project Managerów.

Gra symulacyjna to narzędzie pozwalające wcielić się w rolę kierownika projektu na etapie realizacji projektu. Sprawdź jakie są korzyści.

(więcej…)

Czytaj dalej

Akademia Zarządzania Projektami Inwestycyjnymi – Grupa TAURON

Realizacja projektu szkoleniowego dla Grupy TAURON

(więcej…)

Czytaj dalej

Czym jest ryzyko i jak je identyfikować?

Ryzyko towarzyszy realizacji wszelkich działań projektowych. Jak je identyfikować?

(więcej…)

Czytaj dalej

Standard P5 w służbie zrównoważonego zarządzania projektami

Czym jest Standard P5 i dlaczego warto się z nim zapoznać?

(więcej…)

Czytaj dalej

Dlaczego warto wdrożyć podejście projektowe w branży marketingowej?

Każdy z nas spotyka się z projektami w swojej codziennej pracy. Sprawdź, dlaczego należy nimi zarządzać.

(więcej…)

Czytaj dalej

Jak poznać potencjał zespołu projektowego?

Umiejętne zarządzanie potencjałem zespołu projektowego podnosi jego efektywność. Dowiedz się, jak być liderem, który inspiruje i motywuje.

(więcej…)

Czytaj dalej

Dlaczego warto stosować metodyki Agile w zarządzaniu projektami?

Coraz więcej firm decyduje się wprowadzać zwinne metodyki zarządzania projektami, ale co to dla nich oznacza?

(więcej…)

Czytaj dalej