Zmiany w organizacji szkoleń w marcu i kwietniu 2020

Ważne informacje dotyczące terminów szkoleń otwartych oraz zamkniętych.

(więcej…)

Czytaj dalej

Etapy wdrożenia GPM w organizacji – Certyfikacja GPM

Czwarta część cyklu artykułów dot. wdrożenia GPM w organizacji.

(więcej…)

Czytaj dalej

Akademia Rozwoju – Modern Forms Sp. z o.o.

Wdrożenie planowania, controllingu i sprawozdawczości w oparciu o kulturę projektową.

(więcej…)

Czytaj dalej

Macierz Ralph’a Stacy’ego oraz różnice między podejściem tradycyjnym a zwinnym

Pierwsza część cyklu artykułów dotyczącego zwinnych metodyk w procesie wytwórczym produktów lub usług w organizacji.

(więcej…)

Czytaj dalej

Etapy wdrożenia GPM w organizacji – Warsztaty PRiSM™

Trzecia część cyklu artykułów dot. wdrożenia GPM w organizacji.

(więcej…)

Czytaj dalej

Kampus Zarządzania Projektami pm2pm – za nami druga edycja

Wydarzenie ważne w kalendarzu każdego Kierownika Projektu.

(więcej…)

Czytaj dalej

Siedem trendów w zarządzaniu projektami

Kierunki, które wpłyną na rozwój całej dyscypliny i ogólne podejście do zarządzania projektami.

(więcej…)

Czytaj dalej

Etapy wdrożenia GPM w organizacji – Metodyka PRiSM™

Druga część cyklu artykułów dot. wdrożenia GPM w organizacji.

(więcej…)

Czytaj dalej

Rola i postawa kierownictwa wyższego szczebla w nowoczesnych, skutecznych organizacjach

Mając kluczowy wpływ na kondycję i sukces firmy należy wykazać się zarówno wiedzą, jak i szeregiem umiejętności. Sprawdź jakich.

(więcej…)

Czytaj dalej

Etapy wdrożenia Green Project Management w organizacji – Ocena PSM3™

Pierwsza część cyklu artykułów dot. wdrożenia GPM w organizacji.

(więcej…)

Czytaj dalej

Zalety wprowadzania mechanizmów grywalizacji i symulacji do specjalistycznych szkoleń dla Project Managerów.

Gra symulacyjna to narzędzie pozwalające wcielić się w rolę kierownika projektu na etapie realizacji projektu. Sprawdź jakie są korzyści.

(więcej…)

Czytaj dalej