Blog

Szkolenie poświęcone mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy to kompleksowe omówienie zagadnień związanych z przeciwdziałaniem nieetycznym zachowaniom w środowisku zawodowym. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat prawnych definicji mobbingu, dyskryminacji oraz molestowania, dowiedzą się również, jak identyfikować przejawy tych zjawisk i skutecznie im przeciwdziałać.

W trakcie szkolenia szczegółowo omówione zostaną przykłady zachowań mobbingowych, a także cechy definicyjne mobbingu w świetle przepisów prawa i orzecznictwa Sądu Najwyższego. Uczestnicy nauczą się rozróżniać mobbing od działań dozwolonych i właściwych w miejscu pracy, co pozwoli na poprawną interpretację zachowań w środowisku zawodowym.

Program szkolenia obejmuje również analizę konsekwencji mobbingu i dyskryminacji – zarówno dla pracownika, jak i dla całej organizacji. Poruszone zostaną kwestie wpływu tych zjawisk na zarządzanie zespołami, atmosferę w pracy oraz wyniki biznesowe. Przedstawione zostaną czynniki sprzyjające powstawaniu mobbingu, rzeczywista skala problemu w Polsce oraz jego fazy i płaszczyzny.

Uczestnicy poznają praktyczne strategie radzenia sobie z mobbingiem – od biernego przeczekania, przez działania prewencyjne, aż po interwencje i działania postinterwencyjne. Omówione zostaną także rodzaje roszczeń i procedury dowodowe w sprawach o mobbing.

Przedstawione zostaną działania diagnostyczne, eliminacyjne oraz edukacyjne, a także szczegółowe zasady pracy komisji antymobbingowych. Przykłady sankcji stosowanych wobec sprawców mobbingu pokażą, jak w praktyce egzekwować zasady etycznego postępowania.

To szkolenie jest doskonałym wyborem dla osób chcących tworzyć zdrowe, bezpieczne środowisko pracy oparte na wzajemnym szacunku i zaufaniu. Stanowi też przykład działań będących elementem wewnętrznych procedur antymobbingowych organizacji. Praktyczne wskazówki i przykłady umożliwiają wdrożenie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

Szkolenie o komunikacji w zespole to praktyczne zajęcia, które pozwalają uczestnikom na rozwinięcie kluczowych kompetencji w zakresie efektywnej komunikacji zespołowej. Oparte na modelu Insights Discovery, szkolenie uczy rozpoznawania różnych stylów komunikacyjnych członków zespołu, co umożliwia lepsze zrozumienie indywidualnych potrzeb i preferencji każdego z nich. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie dostosować swoje podejście do współpracowników, zwiększając efektywność wymiany informacji oraz minimalizując ryzyko nieporozumień.

Program koncentruje się również na kluczowych aspektach pracy zespołowej, takich jak rozwiązywanie konfliktów, motywowanie członków zespołu oraz budowanie atmosfery zaufania i otwartej komunikacji. Szkolenie daje możliwość nabycia praktycznych umiejętności związanych z przekazywaniem konstruktywnego feedbacku, który jest jednym z fundamentów efektywnej współpracy zespołowej. Uczestnicy poznają także techniki, które pomagają w lepszym zarządzaniu emocjami, co jest szczególnie istotne w dynamicznych i stresujących środowiskach pracy. Ważnym elementem szkolenia są gry outdoorowe i indoorowe, które pozwalają na praktyczne ćwiczenie zdobytej wiedzy w warunkach symulujących realne wyzwania.

Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy będą mogli nie tylko lepiej komunikować się wewnątrz zespołu, ale także skuteczniej prowadzić projekty, zyskując większą kontrolę nad procesami oraz realizując zadania szybciej i z większą precyzją. Szkolenie jest więc idealnym rozwiązaniem dla liderów zespołów, menedżerów projektów, jak i wszystkich osób pracujących w środowisku, gdzie współpraca z innymi jest kluczowym elementem codziennych obowiązków.

Zapisz się i naucz się efektywnie komunikować się w zespole, zwiększając tym samym wydajność i osiągając lepsze wyniki w realizowanych projektach!

Steam2pm to gra online do harmonogramowania, planowania zasobów i kosztów projektu, pozwalająca uczestnikom w ciekawy sposób zdobyć lub rozwinąć kompetencje w zakresie planowania projektu oraz umiejętności pracy zespołowej.

Uczestnicy mają możliwość zaangażowania się w realizację prawdziwego projektu, podejmowania decyzji w oparciu o wstępne założenia planu bazowego i  ich weryfikacji. Dzięki warsztatom z wykorzystaniem gry Steam2pm, zdobywają praktyczne doświadczenie, podejmując decyzje projektowe, które nie mają żadnego wpływu na ich awans czy karierę zawodową. Zadaniem uczestników jest bowiem stworzenie planu bazowego projektu na podstawie scenariusza oraz ograniczeń wynikających z poziomu kompetencji zasobów ludzkich, ich dostępności oraz finansów przedsięwzięcia.

Chcesz się wcielić w rolę Project Managera planującego projekt i zdobyć cenne, praktyczne doświadczenie? Poznać konsekwencje podejmowanych decyzji? Z pomocą Steam2pm możesz popełnić błędy oraz uczyć się na nich!

Interaktywne warsztaty z zarządzania projektami to odpowiedź na potrzeby uczestników szkoleń w zakresie rozwoju wiedzy i umiejętności w obszarze skutecznego zarządzania projektami, kompetencji zarządczych oraz osobistych. To szkolenie zapewnia solidne podstawy do realizacji i zarządzania różnorodnymi projektami.

Odkryj kluczowe aspekty zarządzania projektami – od podstawowej wiedzy w zakresie zarządzania projektem, przez planowanie i symulację, aż po zarządzanie ryzykiem i zespołem projektowym. Postaw nie tylko na przyswojenie wiedzy, ale także rozwój praktycznych umiejętności niezbędnych w dzisiejszym świecie zarządzania projektami. Od identyfikacji ryzyka, przez zarządzanie zasobami, po efektywne monitorowanie postępów – każdy aspekt zostanie dokładnie omówiony. Poszerz swoje kompetencje z zakresu zarządzania projektami, ucząc się od ekspertów. Przekształć teorię w praktykę, zwiększając swoje kompetencje zarządcze i osobiste.

Szkolenie ma charakter dwudniowych, praktycznych warsztatów, łączących różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA.