Ostatnio przeglądany termin:

Budowanie i zarządzanie atmosferą w zespole projektowym

Ustalany indywidualnie
Kompetencje menedżerskie Efektywność osobista Bez certyfikacji Dla członka zespołu Dla Dyrektora Portfela Dla Program Managera Dla Project Managera Dla Zarządu Polski General
Umów szkolenie
Szczegóły szkolenia
Cena ustalana indywidualnie

szkolenia

Budowanie i zarządzanie atmosferą w zespole projektowym

Budowanie i zarządzanie atmosferą w zespole projektowym to praktyczne warsztaty skoncentrowane na rozwijaniu umiejętności tworzenia środowiska pracy sprzyjającego zaangażowaniu, kreatywności i efektywności zespołu. Uczestnicy poznają mechanizmy wpływające na relacje w zespole oraz metody zwiększające motywację i współpracę pracowników. Szkolenie ma na celu wzmocnienie spójności zespołu, poprawę komunikacji i budowanie atmosfery sprzyjającej efektywnej współpracy.

Program oparty jest na nowoczesnych koncepcjach psychologii organizacji oraz praktycznych ćwiczeniach integracyjnych. Dzięki temu uczestnicy nie tylko rozwijają samoświadomość i inteligencję emocjonalną, ale także uczą się w praktyce, jak wzmacniać spójność zespołu i przeciwdziałać negatywnym napięciom.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla liderów i menedżerów, którzy chcą skutecznie wspierać swój zespół w codziennej pracy, stawiając na zaufanie, otwartość i wspólną odpowiedzialność za cele.

Zainwestuj w kulturę współpracy – dołącz do szkolenia i odkryj, jak pozytywna atmosfera w zespole przekłada się na konkretne rezultaty.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

czynników wpływających na atmosferę w zespole i ich znaczenia dla efektywności pracy.
Zdobycie

Zdobycie

umiejętności identyfikowania zachowań sprzyjających lub zakłócających współpracę w zespole.
Rozwinięcie

Rozwinięcie

świadomości roli lidera w budowaniu wspierającego środowiska pracy.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Rozumiesz

Rozumiesz

zależność między atmosferą w zespole a skutecznością realizacji zadań.
Identyfikujesz

Identyfikujesz

zachowania sprzyjające dobrej komunikacji i zaangażowaniu zespołu.
Kształtujesz

Kształtujesz

klimat pracy, który wspiera kreatywność, współodpowiedzialność i wzajemne zaufanie.

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 112

Grupa docelowa

  • Team leaderzy i koordynatorzy projektów – odpowiedzialni za codzienną współpracę i motywację zespołu.
  • Kadra kierownicza w przedsiębiorstwach średniego i wyższego szczebla – chcąca zwiększyć efektywność i spójność zespołów.
  • Właściciele małych, średnich i dużych firm – poszukujący sposobów na budowanie kultury zaangażowania i zaufania.
  • Kadra menedżerska w organizacjach, przedsiębiorstwach i urzędach – kształtująca atmosferę pracy i wspierająca rozwój ludzi.
  • Specjaliści ds. HR i rozwoju organizacyjnego – projektujący działania rozwojowe i wzmacniający kompetencje miękkie.
  • Osoby przygotowujące się do roli lidera – które chcą zdobyć kompetencje w kierowaniu zespołem i świadomym przywództwie.
  • Członkowie zespołów projektowych – chcący lepiej rozumieć dynamikę grupową i wpływać na relacje w zespole.

Program szkolenia

Moduł 1

CO TO JEST ATMOSFERA? CO TO ZNACZY ZARZĄDZAĆ ATMOSFERĄ? Definicja i fundament koncepcji. Zarządzanie atmosferą po stronie pracodawcy. Zarządzanie atmosferą po stronie pracownika.

Moduł 2

ELEMENTY SKŁADOWE ATMOSFERY W ZESPOLE: Różnorodność osobowości w komunikacji. Budowanie poczucia własnej wartości (mocne strony, kompetencje). Zarządzanie sobą w czasie. Techniki pracy nad efektywnością.

Moduł 3

OTWARTA KOMUNIKACJA ZARZĄDZANIA: Informacja zwrotna. Kultura słuchania i słyszenia. Zasady przepływu informacji. Komunikacja wewnętrzna a komunikacja zewnętrzna.

Moduł 4

BUDOWANIE KLIMATU ORGANIZACYJNEGO: Standardy organizacji jako wsparcie efektywności. Budowanie zaufania wśród pracowników. Kultura konfliktu. Systemy integracji pracowników.

Moduł 5

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA W OPARCIU O FUNDAMENTY ATMOSFERY ZARZĄDZANIA: Kultura zaangażowania. Elementy zaangażowania. Wpływ nastawienie na kulturę zaangażowania.

Moduł 6

BUDOWANIE INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ W ORGANIZACJI: Teorie emocji. Efektywne techniki pracy wykorzystania zarządzania emocjami w zespole. Emocje lidera a emocje zespołu. Zarządzanie emocjami w kontakcie z klientami (zewnętrznymi, wewnętrznymi).

Moduł 7

PODSUMOWANIE EFEKTYWNOŚCI PRACY POPRZEZ ZARZĄDZANIE ATMOSFERĄ.
Otrzymaj program

Terminy

Budowanie i zarządzanie atmosferą w zespole projektowym

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 0
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2025-10-22 - 2025-10-24

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Budowanie i zarządzanie atmosferą w zespole projektowym

  • Krynica Zdrój
  • 16h
  • Sylwia Dąbrowska
  • PDU: 16 | JAP: 336
  • W ramach Kampusu Zarządzania Projektami
  • 22.10.2025, 23.10.2025, 24.10.2025