Ostatnio przeglądany termin:

ESG w praktyce: wprowadzenie, wymogi i strategie dla firm

Ustalany indywidualnie
Kompetencje menedżerskie Zarządzanie procesowe Dla członka zespołu Dla Dyrektora Portfela Dla Program Managera Dla Project Managera Dla Zarządu Polski General
Umów szkolenie
Szczegóły szkolenia
Cena ustalana indywidualnie

szkolenia

ESG w praktyce: wprowadzenie, wymogi i strategie dla firm

Raportowanie ESG przestaje być domeną wyłącznie dużych korporacji – dziś to narzędzie, które wspiera przejrzystość, buduje zaufanie interesariuszy i pozwala realnie zarządzać wpływem organizacji na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. Szkolenie ESG w praktyce: wprowadzenie, wymogi i strategie dla firm to kompleksowe i praktyczne wprowadzenie do zasad i wymagań raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju – zaprojektowane z myślą o osobach odpowiedzialnych za przygotowywanie, wdrażanie i nadzorowanie strategii ESG w organizacjach.

Program szkolenia koncentruje się na najważniejszych aspektach ESG, takich jak: analiza istotności, odpowiedzialność w łańcuchu wartości, identyfikacja interesariuszy, należyta staranność czy integracja celów zrównoważonego rozwoju z modelem biznesowym. Uczestnicy poznają nie tylko język raportowania, ale także uczą się, jak wyłaniać właściwe wskaźniki, porządkować dane i zarządzać procesem tworzenia raportu ESG w zespole.

Szkolenie opiera się na praktycznych przykładach oraz doświadczeniu wdrożeniowym. Dzięki temu uczestnicy zyskują wiedzę operacyjną – jak rozłożyć pracę w czasie, jak koordynować zbieranie informacji z różnych działów oraz jak unikać najczęstszych błędów przy budowaniu przejrzystej narracji raportowej. Poruszane są również kwestie związane z odpowiedzialnością zarządu i wewnętrznym nadzorem nad jakością danych niefinansowych.

To szkolenie jest doskonałym wyborem dla firm, które chcą nie tylko raportować, ale przede wszystkim lepiej rozumieć swój wpływ i podejmować bardziej świadome decyzje rozwojowe – zarówno z punktu widzenia reputacji, jak i długofalowej wartości biznesowej.

Zainwestuj w wiedzę, która przynosi trwałą wartość – przygotuj swoją organizację do świadomego, wiarygodnego i spójnego raportowania ESG.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

kluczowych pojęć i standardów związanych z raportowaniem ESG.
Zdobycie

Zdobycie

wiedzy na temat aktualnych wymagań prawnych, w tym regulacji unijnych, dotyczących raportowania.
Rozwinięcie

Rozwinięcie

kompetencji w zakresie integracji aspektów ESG ze strategią i modelem biznesowym organizacji.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Rozumiesz

Rozumiesz

wymagania dotyczące raportowania ESG i potrafisz je zastosować w praktyce.
Wiesz

Wiesz

jak włączyć aspekty ESG do strategii firmy, co przynosi długoterminowe korzyści.
Umiesz

Umiesz

komunikować korzyści płynące z działań ESG interesariuszom wewnętrznym i zewnętrznym.

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 0

Grupa docelowa

  • Kadra zarządzająca przedsiębiorstw, urzędów i organizacji.
  • Osoby odpowiedzialne za przygotowywanie sprawozdań w zakresie zrównoważonego rozwoju w organizacjach.
  • Specjaliści ds. ESG i CSR odpowiedzialni za działania związane z zrównoważonym rozwojem.
  • Pracownicy działów ESG w firmach.
  • Wszystkie osoby zainteresowane tematyką raportowania ESG i zrównoważonego rozwoju.

Program szkolenia

Moduł 1

SYSTEMATYZACJA POJĘĆ I REGULACJE UNIJNE: Co oznacza ESG w praktyce biznesowej? Wyjaśnimy kluczowe pojęcia i omówimy, jak zasady ESG wpisują się w strategię zrównoważonego rozwoju. Przegląd najważniejszych regulacji, takich jak taksonomia UE i CSRD, oraz ich wpływ na działalność firm. Rola ESG w budowaniu wiarygodności firmy na rynku.

Moduł 2

TWORZENIE STRATEGII ESG I PROCES WDROŻENIA: Jak zidentyfikować kluczowe obszary ESG w organizacji? Omówimy proces budowania strategii ESG: od zaangażowania interesariuszy po ustalenie mierzalnych celów. Wdrożenie ESG w codzienną działalność firmy: zmiana procesów operacyjnych, kultura organizacyjna, a także zarządzanie danymi. Korzyści z wdrożenia ESG.
Otrzymaj program

Terminy

ESG w praktyce: wprowadzenie, wymogi i strategie dla firm

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 0
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2025-10-22 - 2025-10-24

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: ESG w praktyce: wprowadzenie, wymogi i strategie dla firm

  • Krynica Zdrój
  • 16h
  • Katarzyna Gajus-Wyrwicz
  • PDU: 16 | JAP: 336
  • W ramach Kampusu Zarządzania Projektami
  • 22.10.2025, 23.10.2025, 24.10.2025