Ostatnio przeglądany termin:

Mobbing w miejscu pracy – rozpoznawanie, przeciwdziałanie, ochrona

Ustalany indywidualnie
Kompetencje menedżerskie Efektywność osobista Zarządzanie procesowe Bez certyfikacji Dla członka zespołu Dla Dyrektora Portfela Dla Program Managera Dla Project Managera Dla Zarządu Polski Basic
Umów szkolenie
Szczegóły szkolenia
Cena ustalana indywidualnie

szkolenia

Mobbing w miejscu pracy – rozpoznawanie, przeciwdziałanie, ochrona

Szkolenie poświęcone mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy to kompleksowe omówienie zagadnień związanych z przeciwdziałaniem nieetycznym zachowaniom w środowisku zawodowym. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat prawnych definicji mobbingu, dyskryminacji oraz molestowania, dowiedzą się również, jak identyfikować przejawy tych zjawisk i skutecznie im przeciwdziałać.

W trakcie szkolenia szczegółowo omówione zostaną przykłady zachowań mobbingowych, a także cechy definicyjne mobbingu w świetle przepisów prawa i orzecznictwa Sądu Najwyższego. Uczestnicy nauczą się rozróżniać mobbing od działań dozwolonych i właściwych w miejscu pracy, co pozwoli na poprawną interpretację zachowań w środowisku zawodowym.

Program szkolenia obejmuje również analizę konsekwencji mobbingu i dyskryminacji – zarówno dla pracownika, jak i dla całej organizacji. Poruszone zostaną kwestie wpływu tych zjawisk na zarządzanie zespołami, atmosferę w pracy oraz wyniki biznesowe. Przedstawione zostaną czynniki sprzyjające powstawaniu mobbingu, rzeczywista skala problemu w Polsce oraz jego fazy i płaszczyzny.

Uczestnicy poznają praktyczne strategie radzenia sobie z mobbingiem – od biernego przeczekania, przez działania prewencyjne, aż po interwencje i działania postinterwencyjne. Omówione zostaną także rodzaje roszczeń i procedury dowodowe w sprawach o mobbing.

Przedstawione zostaną działania diagnostyczne, eliminacyjne oraz edukacyjne, a także szczegółowe zasady pracy komisji antymobbingowych. Przykłady sankcji stosowanych wobec sprawców mobbingu pokażą, jak w praktyce egzekwować zasady etycznego postępowania.

To szkolenie jest doskonałym wyborem dla osób chcących tworzyć zdrowe, bezpieczne środowisko pracy oparte na wzajemnym szacunku i zaufaniu. Stanowi też przykład działań będących elementem wewnętrznych procedur antymobbingowych organizacji. Praktyczne wskazówki i przykłady umożliwiają wdrożenie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

materiały dostosowane do potrzeb zajęć szkoleniowych

Liczebność grupy:

do 20 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Podniesienie

Podniesienie

świadomości na temat mobbingu, dyskryminacji i molestowania w miejscu pracy – celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z prawnymi aspektami oraz przejawami mobbingu, dyskryminacji i molestowania, umożliwiając im ich skuteczne rozpoznawanie i reagowanie.
Przygotowanie

Przygotowanie

uczestników do skutecznego przeciwdziałania mobbingowi – wyposażenie uczestników w narzędzia i strategie, które pozwolą na zapobieganie, interweniowanie i zarządzanie sytuacjami związanymi z mobbingiem w organizacji.
Przekazanie

Przekazanie

wiedzy o tworzeniu i implementacji polityki antymobbingowej, a także ustanowienie działań diagnostycznych, edukacyjnych i prewencyjnych, które pomogą stworzyć bezpieczne środowisko pracy.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Rozpoznajesz

Rozpoznajesz

mobbing w pracy, umiesz identyfikować przejawy mobbingu i podejmować pierwsze kroki w jego przeciwdziałaniu.
Wiesz

Wiesz

jak profesjonalnie i zgodnie z prawem reagować na sytuacje konfliktowe i nieetyczne zachowania.
Znasz

Znasz

metody tworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy, umożliwiające budowanie kultury pracy opartej na szacunku.

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 112

Grupa docelowa

  • Kierownicy i menedżerowie zespołów, którzy pragną rozwinąć umiejętność identyfikowania oznak mobbingu, wdrażania strategii zapobiegawczych oraz budowania zdrowej atmosfery w zespole.
  • Pracownicy działów HR i kadry zarządzającej zasobami ludzkimi, którzy chcą nauczyć się rozpoznawać przypadki mobbingu w strukturze organizacyjnej, projektować procedury przeciwdziałania i wspierać pracowników w trudnych sytuacjach.
  • Prawnicy i specjaliści ds. compliance, którym zależy na zdobyciu wiedzy na temat regulacji prawnych związanych z mobbingiem, by skutecznie doradzać organizacji w zakresie ochrony przed potencjalnymi konsekwencjami prawnymi.
  • Przedstawiciele związków zawodowych, którzy chcą zdobyć umiejętności rozpoznawania przypadków mobbingu, negocjowania rozwiązań i wspierania pracowników w dochodzeniu ich praw.
  • Pracownicy operacyjni i członkowie zespołów, chcący nauczyć się rozpoznawania oznak mobbbingu, skutecznego reagowania na niepokojące sytuacje i budowania pozytywnych relacji z kolegami z pracy.
  • Dyrektorzy firm poszukujący narzędzi do oceny ryzyka wystąpienia mobbingu w organizacji, wdrażania kompleksowych polityk ochrony pracowników oraz budowania kultury opartej na szacunku.
  • Osoby odpowiedzialne za szkolenia i rozwój w organizacji pragnący poglębić pogłębia swoją wiedzę, aby skutecznie projektować i prowadzić programy edukacyjne zapobiegające mobbingowi w miejscu pracy.

Program szkolenia

Moduł 1

WPROWADZENIE, DEFINICJE LEGALNE MOBBINGU, DYSKRYMINACJI I MOLESTOWANIA: prawo, standardy zarządzania i potrzeba dbałości o relacje – podstawy walki z mobbingiem i dyskryminacją; prawna definicja mobbingu; prawna definicja dyskryminacji w zatrudnieniu - przejawy, rozumienie zjawiska; prawna definicja molestowania i molestowania seksualnego – przejawy, rozumienie zjawiska.

Moduł 2

CO JEST, A CO NIE JEST MOBBINGIEM: przykłady zachowań mobbingowych, identyfikacja mobbingu, lista Leymanna – omówienie przejawów na przykładach - właściwe ich rozumienie; zachowania niebędące mobbingiem, odróżnienie mobbingu od działań, zachowań dopuszczalnych i właściwych w miejscu pracy; przełożony w relacjach z podwładnymi – do czego ma prawo przełożony.

Moduł 3

CECHY DEFINICYJNE MOBBINGU: cechy definicyjne mobbingu (przesłanki) w świetle przepisów prawa - właściwe rozumienie mobbingu; mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego; podsumowanie – czym różni się mobbing od dyskryminacji i molestowania.

Moduł 4

KONSEKWENCJE MOBBINGU I DYSKRYMINACJI: skutki mobbingu dla zakładu pracy; konsekwencje mobbingu dla zarządzania i dla zespołów; konsekwencje indywidualne mobbingu dla pracownika; skutki dyskryminacji.

Moduł 5

PRZYCZYNY I SKALA ZJAWISK: czynniki sprzyjające powstawaniu zjawisk patologicznych; rzeczywista skala zagrożenia w polskich realiach – garść statystyki.

Moduł 6

PŁASZCZYZNY I FAZY MOBBINGU, MOBBER i OFIARA MOBBINGU: płaszczyzny mobbingu; mobber - kto i kiedy nim zostaje?; ofiara mobbingu - kto może nią być?; fazy mobbingu.

Moduł 7

STRATEGIE RADZENIA SOBIE Z MOBBINGIEM: strategia biernego przeczekania; strategia przystosowawcza; strategie prewencyjne; strategie interwencyjne; strategie postinterwencyjne.

Moduł 8

RODZAJE ROSZCZEŃ, MOBBING W ORZECZNICTWIE: rodzaje roszczeń w sprawach o mobbing; dowody w postępowaniu o mobbing; ciężar dowodu w sprawach o mobbing i dyskryminację; co powinien udowodnić pracownik; co powinien udowodnić pracodawca; mobbing w orzecznictwie.

Moduł 9

PRZECIWDZIAŁANIE MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI – OBOWIĄZEK PRACODAWCY I PRACOWNIKÓW: możliwy zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy – zestawienie (działania diagnostyczne - ankiety, kwestionariusze i inne; działania eliminujące mobbing i usuwanie wzmacniających go czynników; działania informacyjne oraz edukacyjne; ustanowienie jasnych procedur antymobbingowych; rozwiązania polubowne); obowiązki kadry kierowniczej i pracowników – zestawienie (w kontekście przeciwdziałania mobbingowi).

Moduł 10

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA: polityka antymobbingowa – czy pracodawca ma obowiązek wprowadzić ją w zakładzie pracy?; jakie elementy powinna posiadać polityka antymobbingowa?; na co warto zwrócić uwagę, formułując politykę antymobbingową?; wdrożenie polityki antymobbingowej w zakładzie pracy; procedura antymobbingowa – jej cel i praktyczne znaczenie, szczegółowy opis i etapy wdrożenia; zasady pracy komisji/zespołów antymobbingowych; przykłady sankcji stosowanych wobec sprawców mobbingu w realiach różnych zakładów pracy.
Otrzymaj program

Terminy

Mobbing w miejscu pracy – rozpoznawanie, przeciwdziałanie, ochrona

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 112
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte