Ostatnio przeglądany termin:

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Technology – Powered Management

2025-10-22 - 2025-10-24

Narzędzia IT Efektywność osobista Krynica Zdrój Bez certyfikacji Dla członka zespołu Dla Dyrektora Portfela Dla Program Managera Dla Project Managera Dla Zarządu Polski Basic

Zapisz się
Szczegóły szkolenia
3300 zł netto

szkolenia

Technology – Powered Management

Szkolenie Technology – Powered Management pokazuje, jak skutecznie wykorzystywać nowoczesne technologie w zarządzaniu projektami. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć i rozwijać cyfrowe środowisko pracy z wykorzystaniem narzędzi no-code, integracji danych oraz rozwiązań opartych na AI. Szkolenie koncentruje się na budowaniu tzw. „cyfrowego mózgu” organizacji – spójnego systemu wspierającego zarządzanie wiedzą, komunikacją i efektywnością zespołu.

Program łączy wiedzę z praktyką – uczestnicy samodzielnie projektują rozwiązania wspierające codzienną pracę menedżera projektu. To szkolenie dla liderów, którzy chcą świadomie korzystać z technologii, przyspieszyć procesy decyzyjne i zwiększyć elastyczność operacyjną swoich zespołów.

Wejdź na wyższy poziom zarządzania – poznaj technologie, które realnie wspierają Twój zespół i organizację. Zapisz się już dziś!

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

możliwości zastosowania narzędzi no-code i AI w zarządzaniu projektami i zespołami.

Zdobycie

umiejętności projektowania cyfrowych rozwiązań wspierających komunikację i automatyzację pracy.

Rozwinięcie

kompetencji w zakresie wykorzystania danych i technologii do podejmowania trafnych decyzji.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Stostujesz

narzędzia no-code do automatyzacji procesów i zwiększania efektywności zespołu projektowego.

Budujesz

cyfrowe środowisko pracy, które wspiera zarządzanie wiedzą i komunikacją w projektach.

Wykorzystujesz

sztuczną inteligencję jako realne wsparcie w codziennych działaniach lidera projektu.

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 112

Grupa docelowa

Kierownicy projektów – odpowiedzialni za wdrażanie rozwiązań technologicznych w środowisku projektowym.
Liderzy zespołów i działów – zainteresowani podnoszeniem efektywności operacyjnej poprzez wykorzystanie technologii.
Specjaliści ds. PMO oraz analizy biznesowej – wspierający procesy zarządzania projektami i standaryzacji narzędzi.
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla – planujący rozwój kompetencji w zakresie cyfryzacji zarządzania.
Pracownicy przygotowujący się do roli lidera projektowego – poszukujący wiedzy na temat praktycznego zastosowania technologii.

Program szkolenia

Moduł 1

System INTERAKCJI z informacjami, czyli jak zaoszczędzić +26% czasu traconego na wyszukiwanie i filtrowanie informacji: Ile czasu tracimy na powtarzalne czynności? 3P produktywnej firmy. Potencjalne oszczędności wdrożenia metodyki szkolenia – przykłady. Rzeczywistość 2024 – AI, no-code, metawersum, on-demand economy, digitalizacja i inne trendy. Czym jest cyfrowy mózg i dlaczego uwalnia potencjał kreatywny ludzi? Metody budowy cyfrowego mózgu i rekomendowane narzędzia. Prawa UX a cyfrowy mózg i produktywność. Cyfrowy mózg a marketing, HR i zarządzanie projektami.

Moduł 2

Nauka sposobu KOMUNIKACJI z narzędziami AI, czyli jak zoptymalizować liczne czynności nawet o 86%: Czym jest a czym nie (generatywna) sztuczna inteligencja? Jak komunikować się z AI, czyli prompt design. Uniwersalna struktura komendy w narzędziach AI. Struktury kontekstowe (symulacje, rozwiązywanie problemów, generowanie pomysłów, znajdywanie błędów). Inne struktury (framework’i) tworzenia komend. Formatowanie komend (język, logika, precyzja, semantyka, retoryka, erystyka, markdown). Słowa kluczowe w komunikacji z AI. Techniki zwiększania jakości generowanych treści (naukowo udowodnione). Duże modele językowe i ich różnice (GPT, Claude, Gemini, LLaMa). Jak tworzyć treści nieodróżnialne od ludzkich? Prompt design w tworzeniu obrazów (text-to-image) na przykładzie Midjourney (struktura komendy, inspiracje, tworzenie ultra realistycznych obrazów, tworzenie materiałów marketingowych). Inne narzędzia AI: Perplexity, chatDOC, ElevenLabs, Descript, HeyGen, OpusClip, Relume i inne. Narzędzia no-code: make, Webflow, Framer, Figma i inne. Microsoft 365 Copilot.

Moduł 3

Wdrożenie modelu TRANSFORMACJI przy wykorzystaniu AI, no-code i trzech poziomów produktywności: Mikro-nawyki. Mikro-narzędzia. Mikro-automatyzacje. Neurobiologia produktywności. Scenariusze rozwoju i mapa transformacji cyfrowej zespołu.

Otrzymaj program

Terminy