szkolenia

Warsztaty z symulacyjną grą z zarządzania projektami (SimulTrain®)

Praktyczne doświadczenie, które pokazuje realia i konsekwencje prowadzenia projektu.

SimulTrain® to realizacja projektu on-line na podstawie scenariusza bliskiego realnym warunkom prowadzenia projektu. Gra integruje wszystkie aspekty zarządzania projektami i stwarza przestrzeń do uczenia się przez popełnianie błędów. Celem głównym szkolenia jest podniesienie kompetencji zarządzania projektami, dzięki praktyce w symulowanym środowisku SimulTrain®, przybliżającej uczestnikom główne czynniki sukcesu lub porażki wpływające na budżet, termin, ryzyko oraz umiejętne zarządzanie kompetencjami behawioralnymi.

Dynamiczny scenariusz sprawia, że zespoły projektowe zdobywają wiedzę i umiejętności, o których nigdy nie zapomną. Jest to też świetna okazją na przećwiczenie etapu planowania i realizacji projektu. Wykorzystywany scenariusz jest wymagający, a forma szkolenia zawiera element rywalizacji między zespołami motywująca.

  • SimulTrain® integruje wszystkie aspekty zarządzania projektami
  • Daje możliwość uczenia się przez popełnianie błędów
  • Jest bliski realnym warunkom prowadzenia projektu
  • Umożliwia zdobycie wiedzy i umiejętności, o których nigdy nie zapomnimy
  • Jest szansą na przećwiczenie etapu realizacji projektu
  • Ma wymagający, motywujący i fascynujący scenariusz
  • Pomaga nabyć praktyczne doświadczenie, które pokazuje realia i konsekwencje prowadzenia projektu
Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

opis case study

Liczebność grupy:

10 - 16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Podniesienie kompetencji technicznych

Podniesienie kompetencji technicznych

zarządzania projektami, dzięki praktyce w symulowanym środowisku SimulTrain®
Team Building

Team Building

grupy warsztatowej, która aby efektywnie zarządzać symulowanym projektem, musi przede wszystkim stworzyć zgrany zespół
Rozwój kompetencji  behawioralnych

Rozwój kompetencji behawioralnych

zarządzania projektami oraz uczenie się poprzez popełnianie błędów

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Wiesz

Wiesz

jak planować zasoby projektu, korzystać z narzędzi zarządzania projektami oraz jak kontrolować postępy realizacji projektu i zamykać projekt
Potrafisz

Potrafisz

podejmować decyzje w zespole, również w sytuacjach stresowych oraz właściwe reagować w typowych sytuacjach związanych z zarządzaniem projektem
Rozumiesz

Rozumiesz

wyzwania, które stoją przed managerem projektu i wpływie poszczególnych elementów na sukces lub porażkę przedsięwzięcia

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 32

Grupa docelowa

  • Kierownik projektu uczy się wykorzystywać swoją wiedzę i weryfikować podejmowane decyzje przy pomocy doświadczonego trenera
  • Młodszy kierownik projektu lub członek zespołu uczy się, w jaki sposób projekt ma być planowany i realizowany
  • Starszy kierownik projektu może zweryfikować swój sposób zarządzania projektem

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie do warsztatów

Moduł 2

Przedstawienie narzędzia i reguł pracy

Moduł 3

Przeprowadzenie sesji symulacyjnych (część 1)

Moduł 4

Przeprowadzenie sesji symulacyjnych (część 2)

Moduł 5

Omówienie wniosków i podsumowanie

Moduł 6

Zakończenie warsztatów
Otrzymaj program

Terminy

Warsztaty z symulacyjną grą z zarządzania projektami (SimulTrain®)

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 32
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte