Ostatnio przeglądany termin:

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Zarządzanie zmianą w organizacji i w projektach

2025-10-22 - 2025-10-24
Zarządzanie projektami Krynica Zdrój Bez certyfikacji Dla Program Managera Dla Project Managera Polski Advanced

szkolenia

Zarządzanie zmianą w organizacji i w projektach

Zarządzanie zmianą w organizacji i projektach to intensywne, dwudniowe szkolenie skoncentrowane na rozwijaniu praktycznych umiejętności w zakresie planowania i wdrażania skutecznych zmian w środowisku biznesowym. Uczestnicy poznają sprawdzone modele zarządzania zmianą, takie jak ADKAR, model Lewina czy 8 kroków Kottera, które pomagają uporządkować proces transformacji i zmniejszyć opór zespołu. Szkolenie skupia się również na psychologicznych aspektach zmiany – zrozumieniu emocji, potrzeb i reakcji ludzi w obliczu nowych wyzwań.

Program łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając uczestnikom przełożenie zdobytej wiedzy na realne sytuacje w organizacji. Dzięki temu nauczą się m.in. jak projektować komunikację zmiany, budować zaangażowanie pracowników oraz minimalizować ryzyko porażki. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, liderów projektów i specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian, którzy chcą zwiększyć skuteczność swoich działań i wzmocnić kompetencje przywódcze.

Zapisz się na szkolenie i naucz się zarządzać zmianą z pewnością, skutecznością i pełnym wsparciem zespołu. Zainwestuj w rozwój – zacznij świadomie kształtować przyszłość swojej organizacji.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

16 godzin

Język:

polski

Materiały:

drukowany pakiet materiałów szkoleniowych

Liczebność grupy:

16 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Poznanie

Poznanie

modeli zarządzania zmianą, etapów procesu oraz typowych reakcji na zmianę w organizacji.
Zdobycie

Zdobycie

umiejętności planowania, komunikowania i wdrażania zmian w środowisku projektowym i operacyjnym.
Rozwinięcie

Rozwinięcie

kompetencji w zakresie budowania zaangażowania i ograniczania oporu wobec zmiany.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Stosujesz

Stosujesz

sprawdzone modele zarządzania zmianą dostosowane do realiów organizacji.
Identyfikujesz

Identyfikujesz

źródła oporu wobec zmiany i adekwatnie na nie reagujesz.
Wdrażasz

Wdrażasz

zmiany w sposób uporządkowany, angażując zespół i minimalizując ryzyko porażki.

Punkty PDU: 16 | Punkty JAP: 112

Grupa docelowa

  • Kadra kierownicza przedsiębiorstw, urzędów i organizacji
  • Kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla
  • Kierownicy i koordynatorzy projektów
  • Osoby, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zmianą

Program szkolenia

Moduł 1

WPROWADZENIE DO ŚWIATA ZMIAN: Dlaczego zmiany są nieuniknione – kluczowe wyzwania współczesnych organizacji. Zmiana jako element systemu organizacyjnego. Rodzaje i charakterystyka transformacji organizacyjnych. Powiązanie zarządzania zmianą z innymi procesami w firmie (strategia, projekty, operacje).

Moduł 2

PSYCHOLOGIA I STRATEGIA ZMIANY: Wyzwania w procesie wprowadzania zmian – analiza realnych przykładów. Reakcje ludzi na zmianę – od teorii do praktyki (krzywa emocji i model adaptacji). Przeciwdziałanie oporowi wobec zmian – praktyczne techniki i strategie (np. behawioralne podejście Nudge). Ewolucja kultury organizacyjnej w procesie zmiany. Dojrzałość organizacji w kontekście zarządzania zmianą (analiza narzędzi, takich jak PROSCI).

Moduł 3

KLUCZOWE MODELE I METODY WDRAŻANIA ZMIAN: Analiza gotowości organizacyjnej na transformację. Praktyczne zastosowanie modeli. Trzy fazy zmiany wg Lewina. 8 kroków Kottera – od inicjacji do utrwalenia transformacji. Model ADKAR – koncentracja na zasobach ludzkich i procesach.

Moduł 4

SKUTECZNE WDROŻENIE ZMIANY – NARZĘDZIA I STRATEGIE: Identyfikowanie potrzeby zmiany i budowanie jej zasadności. Angażowanie interesariuszy i tworzenie wspierającej koalicji. Tworzenie wizji zmiany i strategii jej komunikacji. Motywowanie zespołu i eliminacja barier w procesie transformacji. Zarządzanie celami krótkoterminowymi i ich rola w budowaniu sukcesu. Utrzymywanie zaangażowania w trakcie zmiany i konsolidacja efektów.

Moduł 5

ZARZĄDZANIE ZMIANAMI W KONTEKŚCIE PROJEKTÓW: Najczęstsze powody zmian w projektach – analiza przypadków. Rola zarządzania zmianą w cyklu życia projektu. Proces adaptacji zmian w projektach – kroki i narzędzia. Podział odpowiedzialności i rola lidera w zarządzaniu zmianą. Metodyki zwinne (Agile) a efektywność wprowadzania zmian projektowych.

Moduł 6

PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA.
Otrzymaj program

Terminy

Zarządzanie zmianą w organizacji i w projektach

  • Ustalane indywidualnie
  • 16h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 16 | JAP: 112
  • Szkolenie bez certyfikacji
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte
2025-10-22 - 2025-10-24

KAMPUS ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Zarządzanie zmianą w organizacji i w projektach

  • Krynica Zdrój
  • 16h
  • Tomasz Leśniowski
  • PDU: 16 | JAP: 336
  • W ramach Kampusu Zarządzania Projektami
  • 22.10.2025, 23.10.2025, 24.10.2025