szkolenia

Zrównoważone zarządzanie projektami

W realiach ciągłych zmian gospodarczych i rosnących oczekiwań interesariuszy projekty są jednym z najważniejszych motorów transformacji biznesowych, wdrażania strategii ESG i realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Obecnie odpowiadają one za blisko 40% światowego PKB, a ich wartość coraz częściej ocenia się nie tylko poprzez pryzmat kosztów, harmonogramów i zakresu, lecz także przez faktyczny wpływ na ludzi, środowisko i gospodarkę. Klasyczne podejścia nie wystarczają, by sprostać wymogom regulacji (m.in. CSRD) i jednocześnie budować trwałą przewagę konkurencyjną.

Zapraszamy na praktyczne warsztaty „Zrównoważone zarządzenie projektami” otwierające nową ścieżkę rozwoju dla kierowników projektów i profesjonalistów, którzy chcą budować trwałą wartość dla swoich organizacji i społeczeństwa. Szkolenie stacjonarne daje wyjątkową możliwość pracy twarzą w twarz z trenerami i innymi uczestnikami – w formule sprzyjającej wymianie doświadczeń, dyskusji i interakcji. To intensywne warsztaty, które pozwolą Ci pogłębić wiedzę i przećwiczyć praktyczne rozwiązania w realnych scenariuszach projektowych.

Dlaczego warto wdrażać zrównoważone zarządzanie projektami?

  • Efektywność i oszczędności – nauczysz się lepiej wykorzystywać zasoby i unikać strat.
  • Przewaga konkurencyjna – umiejętność prowadzenia projektów w zgodzie z zasadami ESG to dziś silny atut rynkowy.
  • Gotowość na regulacje – zrozumiesz, jak przygotować się do wymagań raportowych i legislacyjnych, takich jak CSRD.
  • Wiarygodność i reputacja – pokażesz interesariuszom, że Twoje projekty są odpowiedzialne i etyczne.
  • Orientacja na przyszłość – staniesz się liderem zmian, który potrafi łączyć cele biznesowe z troską o otoczenie.

Co zyskasz biorąc udział w warsztatach?

  • Poznasz sposoby wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w praktyce projektowej.
  • Nauczysz się prowadzić P5 Impact Analysis i świadomie oceniać ryzyka oraz szanse.
  • Opanujesz tworzenie Sustainability Management Plan oraz wykorzystanie metodyki PRiSM™.
  • Przećwiczysz, jak przełożyć strategie ESG na konkretne decyzje projektowe.
  • Przygotujesz się do zdobycia certyfikatu GPM-b™, który potwierdzi Twoje kompetencje na arenie międzynarodowej.

Dlaczego pm2pm?

Jesteśmy Twoim partnerem w sukcesie w dziedzinie zrównoważonego zarządzania projektami.

  • Jesteśmy pionierem w Polsce: Jako pierwsza firma w kraju wprowadziliśmy system szkoleń i certyfikacji GPM, oparty na wieloletnim doświadczeniu.
  • Posiadamy unikalne doświadczenie: Przetłumaczyliśmy Standard P5™ i podręcznik Sustainable Project Management, a nasi trenerzy od lat z sukcesami szkolą menedżerów w Polsce i za granicą, dzieląc się praktyczną wiedzą.
  • Wspieramy liderów zmian: Nasi eksperci aktywnie uczestniczą w pracach GPM Global i dzięki strategicznej współpracy z Project Management Institute (PMI) – największą organizacją PM na świecie – zapewniamy dostęp do najnowszych narzędzi, trendów i najlepszych praktyk.
  • Budujemy przewagę dla Twojej firmy: Uczestnicy naszych warsztatów nie tylko podnoszą swoje kompetencje, ale także wdrażają w organizacjach praktyczne rozwiązania, które zwiększają efektywność projektów, obniżają ryzyka i przygotowują firmę na nadchodzące wyzwania regulacyjne, budując jej długoterminową wartość.

Certyfikacja GPM-b™

GPM-b™ – Certified Green Project Manager (Basic) to pierwsza na świecie certyfikacja, która globalnie potwierdza kompetencje w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami. Jest to prestiżowy, międzynarodowo uznany certyfikat wiedzy, który weryfikuje Twoją zdolność do integracji kluczowych aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych na każdym etapie cyklu życia projektu.

Dzięki partnerstwu PMI + GPM, certyfikacja GPM-b™ stanowi nie tylko dowód Twojej wiedzy i umiejętności, ale także otwiera drzwi do międzynarodowej kariery w dynamicznie rozwijającym się obszarze zarządzania projektami i ESG.

Szczegóły Egzaminu Certyfikacyjnego GPM-b™:
Nasz warsztat stanowi kompleksowe przygotowanie do egzaminu GPM-b™, który jest przeprowadzany w przyjaznej i dostępnej formie:

  • Egzamin Online: Wygodnie i elastycznie przez sprawdzoną platformę Pearson VUE.
  • Format Egzaminu:
    o Pełna wersja: 150 pytań – dla pełnego sprawdzenia wiedzy nabytej podczas szkolenia.
    o Recognition of Prior Learning (RPL): 75 pytań – dla profesjonalistów z udokumentowanym doświadczeniem (np. posiadaczy PMP®, PRINCE2®, IPMA lub dyplomu z zarządzania projektami), którzy mogą wykorzystać swoją dotychczasową wiedzę.
  • Wymagania wstępne: Brak formalnych wymogów – certyfikat jest otwarty dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zrównoważonym zarządzaniu projektami.
  • Ważność certyfikatu: 5 lat.
  • Odnowienie: Prosty proces odnowienia certyfikatu poprzez egzamin odświeżający lub zdobycie punktów PDU w ramach PMI.

 

Zajęcia prowadzone są w formule: interaktywnych wykładów, warsztatowych ćwiczeń, pracy na studiach przypadków, moderowanych dyskusji. Dzięki formie stacjonarnej uczestnicy zyskują dodatkową wartość – możliwość bezpośredniego kontaktu, networkingu oraz wymiany doświadczeń z innymi liderami projektów.

Każdy uczestnik otrzymuje pakiet materiałów wspierających naukę i późniejsze wdrożenia: Podręcznik GPM Zrównoważone Zarządzanie Projektami (w języku polskim), Standard P5™ w polskiej wersji, komplet prezentacji wykorzystywanych podczas szkolenia oraz zestaw ćwiczeń, szablonów i narzędzi ułatwiających wdrażanie poznanych praktyk w codziennych projektach.

Dołącz do warsztatów stacjonarnych i zdobądź kompetencje, które pozwolą Ci łączyć sukces biznesowy z odpowiedzialnością społeczną i środowiskową.

Sprawdź terminy

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Czas trwania projektu:

2 dni

Ilość godzin szkoleniowych:

12 godzin

Język:

polski

Materiały:

Podręcznik GPM, Standard P5, prezentacja

Liczebność grupy:

do 12 osób

Otrzymaj program

CELE SZKOLENIA

Wiedza

Wiedza

z zakresu koncepcji Green Project Management oraz metodyki PRiSM™ i standardu P5
Pogłębienie

Pogłębienie

znajomości technik i metod zarządzania projektami oraz zasad zrównoważonego rozwoju
Przygotowanie

Przygotowanie

do zdania egzaminu, którego pozytywny wynik uprawnia do uzyskania certyfikatu GPM-b™

KORZYŚCI PO SZKOLENIU

Zyskujesz

Zyskujesz

świadomość korzyści płynących ze stosowania metodyki projektów PRiSM™
Postrzegasz

Postrzegasz

projekt, swoją organizację i sposoby zarządzania nimi z zupełnie nowej perspektywy
Jesteś

Jesteś

dobrze przygotowany do zdania z pozytywnym wynikiem egzaminu certyfikującego GPM-b™

Punkty PDU: 12 | Punkty JAP: 84

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów, którzy pragną poszerzyć swoje kompetencje o aspekty zrównoważonego rozwoju i zdobyć przewagę konkurencyjną.
  • Osoby odpowiedzialne za zrównoważony rozwój, ESG bądź działania CSR w organizacji, zainteresowane skutecznym przekładaniem celów strategicznych organizacji na działania projektowe.
  • Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą aktywnie współtworzyć projekty o realnym, mierzalnym i pozytywnym wpływie społecznym, środowiskowym i gospodarczym.
  • Kadra menedżerska i liderzy organizacji, którzy dążą do wdrażania zasad sustainability w całym portfolio projektowym, budując tym samym długofalową wartość dla interesariuszy.
  • Profesjonaliści z obszaru zarządzania projektami, poszukujących rozwoju w dynamicznie rosnącym obszarze zrównoważonego zarządzania i chcących uzyskać globalnie uznany certyfikat GPM-b™.

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie do ekosystemu GPM i kontekstu rynkowego. Globalne ramy i standardy GPM: Poznanie organizacji GPM, jej misji i globalnego znaczenia. Kluczowe modele i podstawy zrównoważonego rozwoju. Siły kształtujące zmianę: Przejście od "Nie Szkodzić" do regeneracji jako cel biznesowy. Dynamika rynkowa, presja społeczna i rola inicjatyw pozarządowych.

Moduł 2

Praktyczne wdrażanie zrównoważonych projektów. Strategiczne podejście do projektów: Wdrażanie zrównoważonych projektów z uwzględnieniem długoterminowego wpływu. Praktyczne aspekty planowania, realizacji i monitorowania projektów.

Moduł 3

Narzędzia integracji zrównoważonego rozwoju. Metodyka PRiSM™: Opanowanie kluczowej metodyki integracji zasad zrównoważonego rozwoju w całym cyklu życia projektu. Standard P5™: Praktyczne zastosowanie Standardu P5™ (People, Planet, Prosperity, Process, Product) do kompleksowej oceny projektów.

Moduł 4

Analiza wpływu P5 i tworzenie Planu Zrównoważonego Rozwoju. Analiza wpływu P5: Przeprowadzanie szczegółowej analizy wpływu projektu, identyfikacja ryzyk i szans. Opracowanie Planu Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem: Praktyczne tworzenie kluczowego dokumentu, integrującego cele zrównoważonego rozwoju z założeniami projektowymi.

Moduł 5

Przygotowanie do certyfikacji GPM-b™. Wymagania certyfikacyjne i proces egzaminacyjny: Omówienie struktury egzaminu, formatu i kryteriów zaliczenia. Strategia zdania egzaminu: Przegląd kluczowych obszarów wiedzy i praktyczne wskazówki dotyczące przygotowania do egzaminu.
Otrzymaj program

CERTYFIKACJA

  • Pierwsze tego typu zaświadczenie dla Project Managerów posiadających wiedzę w obszarze zarządzania projektami z wykorzystaniem zrównoważonych metod.
  • Potwierdzenie umiejętności profesjonalnego zarządzania projektami z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju
  • Wyróżnienie Project managera jako promotora zmian, osoby posiadającej kompetencje w nowym, szybko rozwijającym się obszarze zarządzania

Terminy

Zrównoważone zarządzanie projektami

  • Ustalane indywidualnie
  • 12h
  • Trenerzy pm2pm
  • PDU: 12 | JAP: 84
  • Szkolenie certyfikowane
  • Koszt egzaminu certyfikującego: 325 USD (239 USD dla członków PMI)
Cena ustalana indywidualnie Umów szkolenie Zamów szkolenie
zamknięte