Zrównoważone zarządzanie projektami wg PMI-GPM STACJONARNE

Akredytowane warsztaty dedykowane, realizowane w siedzibie Klienta, przygotowujące do egzaminu CSPP™

W dzisiejszym dynamicznym świecie projekty stały się kluczowym narzędziem wdrażania transformacji biznesowej, strategii ESG oraz realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Projekty odpowiadają za niemal 40% globalnego PKB, a ich sukces coraz częściej mierzony jest nie tylko czasem, budżetem i zakresem, ale także pozytywnym wpływem na ludzi, środowisko i gospodarkę. Tradycyjne metodyki przestają wystarczać, aby sprostać rosnącym wymaganiom regulacyjnym i oczekiwaniom interesariuszy.

Zapraszamy na dedykowane warsztaty stacjonarne, realizowane bezpośrednio w siedzibie organizacji, otwierające ścieżkę rozwoju, którą pm2pm jako pierwsza wprowadziła na polski rynek ponad 11 lat temu. To intensywne dwudniowe szkolenie, prowadzone w formacie zamkniętym dla kierowników projektów i profesjonalistów z zespołu, pozwoli zrozumieć i wdrożyć nowoczesne podejście do zarządzania projektami, które harmonijnie łączy cele biznesowe z zasadami zrównoważonego rozwoju. Na życzenie Klienta program może zostać uzupełniony o analizę rzeczywistych projektów realizowanych w organizacji, co pozwala od razu przełożyć zdobytą wiedzę na praktykę zawodową uczestników.

Dlaczego warto wdrażać zrównoważone zarządzanie projektami?

• Wzrost efektywności i redukcja kosztów – zrównoważone podejście prowadzi do optymalizacji zasobów i minimalizacji strat.
• Budowanie przewagi konkurencyjnej – inwestowanie w ESG staje się kluczowym czynnikiem sukcesu na globalnym rynku.
• Spełnienie wymogów regulacyjnych i raportowania – przygotowanie do wytycznych raportowania kwestii ESG (np. wg dyrektywy CSRD).
• Wzmocnienie reputacji i zaufania – budowanie pozytywnego wizerunku wśród interesariuszy i klientów.
• Przygotowanie na przyszłość – stawanie się liderem zmian w erze zrównoważonego rozwoju.

Czego dowie się Twój zespół podczas dwudniowych warsztatów?

Podczas warsztatów Twój zespół zyska nie tylko nową, strategiczną perspektywę w zarządzaniu projektami, ale także konkretne, praktyczne narzędzia, które zwiększą konkurencyjność organizacji i przygotują kadrę do roli lidera zmian. Uczestnicy nauczą się:

• Jak efektywnie stosować kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju w kontekście projektów realizowanych w organizacji – w tym, na życzenie, w odniesieniu do konkretnych inicjatyw projektowych Klienta wykorzystanych jako studia przypadków.
• Przeprowadzać analizę wpływu P5 (P5™ Impact Analysis) w praktyce – poznają narzędzie wykorzystujące pięć perspektyw, 52 elementy i 260 sposobów oceny wpływu projektu, które pozwoli mierzalnie ocenić ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem oraz podejmować świadome decyzje minimalizujące negatywne skutki.
• Tworzyć Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (Sustainability Management Plan) i stosować metodykę PRiSM™ – otrzymają praktyczne wskazówki i szablony pomagające integrować zrównoważenie na każdym etapie cyklu życia projektu: od fazy przed-projektowej, przez inicjowanie, projektowanie i realizację, aż po zamknięcie i realizację korzyści.
• Przekładać strategię ESG/ zrównoważonego rozwoju na decyzje projektowe – zespół dowie się, jak optymalizować budżety, zarządzać harmonogramami i efektywnie angażować interesariuszy z perspektywy zrównoważonego rozwoju.
• Materiału niezbędnego do zdobycia certyfikatu PMI-GPM CSPP™ (Certified Sustainable Project Professional) – warsztaty stanowią kompleksowe przygotowanie do egzaminu, potwierdzającego kompetencje uczestników w zakresie prowadzenia projektów w sposób odpowiedzialny, etyczny i zgodny z globalnymi standardami PMI i GPM Global.

Dlaczego pm2pm?

Jesteśmy Twoim partnerem w sukcesie w dziedzinie zrównoważonego zarządzania projektami.

• Jesteśmy pionierem i liderem w temacie GPM w Polsce – jako pierwsza firma w kraju wprowadziliśmy system szkoleń i certyfikacji w obszarze zrównoważonego zarządzania projektami, tworząc ten rynek od podstaw na bazie ponad 11-letniego doświadczenia. Dziś, w ramach ewolucji certyfikacji do formatu CSPP™, kontynuujemy rolę wyznaczania standardów dla branży w Polsce.
• Posiadamy unikalne doświadczenie – przetłumaczyliśmy Standard P5™ i podręcznik Sustainable Project Management na język polski, a nasi trenerzy od lat z sukcesami szkolą menedżerów w Polsce i za granicą, dzieląc się praktyczną wiedzą.
• Wspieramy liderów zmian – nasi eksperci aktywnie uczestniczą w pracach GPM Global i dzięki strategicznej współpracy z Project Management Institute (PMI) – największą organizacją zarządzania projektami na świecie – zapewniamy dostęp do najnowszych narzędzi, trendów i najlepszych praktyk w ramach wspólnej certyfikacji PMI-GPM.
• Budujemy przewagę dla Twojej firmy – szkolenie realizowane w formule zamkniętej pozwala dostosować przykłady, ćwiczenia i dyskusje do specyfiki portfela projektowego, dzięki czemu uczestnicy nie tylko podnoszą kompetencje, ale wdrażają praktyczne rozwiązania zwiększające efektywność projektów, obniżające ryzyka i przygotowujące organizację na wyzwania regulacyjne.

Certyfikacja CSPP™

CSPP™ – Certified Sustainable Project Professional (wcześniej GPM-b™ – Certified Green Project Manager (Basic)) to certyfikacja wydawana wspólnie przez Project Management Institute (PMI) i GPM Global, która globalnie potwierdza kompetencje w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami. Jest to prestiżowy, międzynarodowo uznany certyfikat, który weryfikuje zdolność uczestnika do integracji kluczowych aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych na każdym etapie cyklu życia projektu.

Dzięki partnerstwu PMI i GPM certyfikacja CSPP™ nie tylko stanowi dowód wiedzy i umiejętności, ale także otwiera drzwi do międzynarodowej kariery w dynamicznie rozwijającym się obszarze zarządzania projektami i ESG.

Szczegóły Egzaminu Certyfikacyjnego CSPP™:

• Egzamin online – za pośrednictwem akredytowanego centrum egzaminacyjnego Pearson VUE, stacjonarnie lub w trybie zdalnym z nadzorem online.
• Format egzaminu:
  • Ścieżka dla niecertyfikowanych profesjonalistów (Non-Certified Practitioners): 145 pytań (130 punktowanych + 15 pretestowych) | czas: 175 minut.
  • Ścieżka dla profesjonalistów z udokumentowanym doświadczeniem (Certified Practitioners): 100 pytań (85 punktowanych + 15 pretestowych) | czas: 120 minut – wymóg posiadania certyfikatu: np. PMP®, PRINCE2®, IPMA lub tytułu magistra w zarządzaniu projektami.
• Wymagania wstępne: brak formalnych wymogów dla ścieżki podstawowej – certyfikat jest otwarty dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zrównoważonym zarządzaniu projektami.
• Ważność certyfikatu: 3 lata.
• Odnowienie: poprzez zgromadzenie 30 punktów PDU w ramach programu Continuing Certification Requirements (CCR) PMI; przygotowanie do CSPP™ zalicza się również jako PDU w domenie business acumen dla osób utrzymujących certyfikat PMP®, co pozwala prowadzić oba cykle rozwoju zawodowego równolegle.

Postaw na nowe perspektywy i praktyczne umiejętności dla swojego zespołu

Zakres szkolenia dla certyfikowanych praktyków obejmuje:*

• Green Project Management w praktyce – uczestnicy poznają rolę i znaczenie GPM jako organizacji wyznaczającej światowe standardy w obszarze projektów zrównoważonych.
• Projekty, które tworzą wartość – dowiedzą się, jak wyjść poza samą neutralność i projektować działania, które wspierają pozytywne zmiany społeczne i środowiskowe.
• Sprawdzone ramy rozwojowe – przeanalizują różne modele i koncepcje, które pomagają wdrażać idee zrównoważonego rozwoju w codziennej praktyce projektowej.
• Zmieniające się otoczenie – zrozumieją, jak nacisk opinii publicznej, nowe trendy i globalne wyzwania wpływają na strategie biznesowe.
• Regeneracja zamiast neutralności – nauczą się włączać do projektów zasady, które wspierają odbudowę i wzmacnianie systemów naturalnych oraz społecznych.
• Solidne podstawy – uporządkują wiedzę o terminologii, koncepcjach i kluczowych zagadnieniach związanych ze zrównoważonym rozwojem.
• Partnerstwo z NGO – zobaczą, jak współpraca z organizacjami pozarządowymi może wspierać realizację ambitnych celów projektowych.
• Od teorii do działania – przećwiczą, jak skutecznie planować, wdrażać i oceniać projekty, by przynosiły trwałe efekty na wielu poziomach – w oparciu o studia przypadków, w tym, na życzenie Klienta, projekty z portfela organizacji.
• PRiSM™ w zarządzaniu cyklem życia projektu – poznają metodykę, która pozwala naturalnie łączyć zasady zrównoważonego rozwoju z procesami projektowymi, niezależnie od stosowanej metodyki bazowej (Agile, PRINCE2, waterfall) obowiązującej w organizacji.
• Ocena projektów przy wykorzystaniu Standardu P5™ – nauczą się stosować narzędzie, które analizuje wpływ działań na ludzi, środowisko, procesy i rezultaty.
• Analiza Wpływu P5™ – zdobędą umiejętność szczegółowej oceny potencjalnych skutków projektów w odniesieniu do zrównoważonego rozwoju.
• Planowanie zgodne z wartościami – przygotują Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem, który integruje cele ESG/zrównoważonego rozwoju z codziennymi działaniami projektowymi.
• Zrównoważony łańcuch dostaw – poznają zasady zakupów i zarządzania dostawcami w duchu odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.

Szkolenie realizowane jest w siedzibie Klienta, w formule interaktywnych wykładów, analizy studiów przypadków, ćwiczeń warsztatowych i dyskusji grupowych. Na życzenie organizacji, część ćwiczeń i case studies może zostać oparta na rzeczywistych projektach realizowanych przez uczestników, dzięki czemu zdobyta wiedza od razu przekłada się na praktykę zawodową w kontekście specyfiki branży i organizacji.

• Podręcznik PMI-GPM Sustainable Project Management® w wersji polskiej
• PMI-GPM Standard P5™ w polskiej wersji
• Komplet prezentacji wykorzystywanych podczas szkolenia
• Zestaw ćwiczeń, szablonów i narzędzi ułatwiających wdrażanie poznanych praktyk w codziennych projektach

*Dla zespołów bez wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu projektami pm2pm przygotowuje dedykowane szkolenia uzupełniające, dostosowane do poziomu i potrzeb organizacji, pozwalające zdobyć podstawy wiedzy niezbędne do skutecznego przygotowania się do certyfikacji CSPP™.

Każdy uczestnik otrzymuje pakiet materiałów wspierających naukę i późniejsze wdrożenia.

Zorganizuj dedykowane szkolenie stacjonarne dla swojego zespołu i zyskaj kompetencje przyszłości w obszarze ESG i zarządzania projektami — od firmy, która stworzyła ten rynek w Polsce.