Skuteczne zarządzanie projektem jest w obecnych czasach jednym z najważniejszych elementów decydującym o osiąganiu sukcesów przedsiębiorstwa. Natomiast miarą profesjonalizmu zarządzania projektami jako dyscypliny, jest konieczność stworzenia uniwersalnych standardów i zasad jasno określających pracę osób zarządzających projektem. Biorąc pod uwagę kluczową rolę, jaką w projektach odgrywają Project Managerowie niezwykle istotne jest, aby nieustannie podnosili posiadaną przez nich wiedzę oraz kompetencje. Dlatego podejście IPMA w centrum zainteresowania stawia właśnie osobę Project Managera jako postać, która zawodowo zajmuje się planowaniem i kontrolowaniem przedsięwzięcia i decyduje zarówno o jego sukcesie, jak i niepowodzeniu.

Zarządzanie projektami według IPMA polega przede wszystkim na kompleksowym podejściu do działań podejmowanych przez Project Managera w trakcie realizacji projektu. Ponadto, podejście IPMA daje kompleksowe wzorce kompetencji dla całego personelu związanego z zarządzaniem projektami, bez względu na pełnioną w projekcie rolę. Szczególny nacisk kładzie się na tzw. pojęcie oka kompetencji w skład, którego wchodzi 29 elementów – kompetencje w trzech obszarach: „Ludzie”, „Praktyka” oraz „Perspektywa”.

Oko kompetencji obrazuje powiązanie wszystkich elementów zarządzania projektami widzianych z perspektywy Project Managera oceniającego określoną sytuację:

• Kompetencje w obszarze „Praktyka” – określają aspekty techniczne zarządzania projektami, programami i portfelami
• Kompetencje w obszarze „Ludzie”– określają kompetencje osobiste oraz te dotyczące relacji interpersonalnych, które są niezbędne dla skutecznego uczestniczenia w/lub kierowania projektem, programem lub portfelem, np. przywództwo, zaangażowanie, przedsiębiorczość, kreatywność
• Kompetencje w obszarze „Perspektywa” – definiują kontekstowe umiejętności i wiedzę, które pomagają podejmować trafne decyzje w szeroko rozumianym środowisku projektu, programu lub portfela

Certyfikacja IPMA odbywa się na czterech poziomach zaawansowania (4-L-C – four-level-certification):

• Poziom A – Dyrektor Projektu
• Poziom B – Starszy Kierownik Projektu
• Poziom C – Kierownik Projektu
• Poziom D – Specjalista ds. Zarządzania Projektami

Wydawane przez IPMA certyfikaty potwierdzają kompetencje (m.in. kierownicze i interpersonalne) oraz kwalifikacje w zawodzie Kierownika Projektu (kod 121904 klasyfikacji zawodów), jak również wiedzę oraz doświadczenie. Do niewątpliwych zalet certyfikatu IPMA należy również to, że jego zdobycie wiąże się z udziałem w warsztatach projektowych, w trakcie których kandydat musi zmierzyć się z różnymi sytuacjami projektowymi.

Wysokie międzynarodowe standardy tego systemu certyfikacji sprawiają, iż uzyskanie pozytywnego wyniku egzaminu przekłada się na umiejętności zarządcze certyfikowanych Project Managerów, a także na techniki i metody zapewniające prawidłowe zarządzanie projektem. W trakcie naszych szkoleń przekazujemy uczestnikom wszystkie umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania projektami i zdobycia uznawanego na całym świecie certyfikatu. Zależy nam, aby wszystkie osoby biorące udział w szkoleniu uzyskały certyfikat IPMA, lecz ten element w dużym stopniu uzależniony jest od podejścia, umiejętności oraz determinacji uczestników.