Blog

Podczas szkolenia ze świadomego przywództwa uczestnicy zdobędą umiejętności rozpoznawania mocnych i słabych stron własnego przywództwa oraz zidentyfikują kluczowe obszary do rozwoju. Nauczą się dostosowywać narzędzia przywódcze do wymogów konkretnej sytuacji oraz efektywnie zarządzać zespołem w celu realizacji postawionych celów. Opanują także techniki budowania bezpieczeństwa psychologicznego w zespole, działania zwinne, upraszczanie procesów oraz tworzenie kultury zaufania i świadomego przywództwa.

Szkolenie zapewnia wiedzę o teoretycznych i praktycznych aspektach zarządzania, w tym o metodach efektywnego budowania przynależności ludzi do zespołu i organizacji. Podczas zajęć uczestnicy zgłębią techniki zarządzania zespołem projektowym, odkryją nieszablonowe sposoby poszukiwania rozwiązań oraz metody zmiany perspektywy. Nauczą się także oceniać sytuacje opierając się na faktach, nie opinii, zgodnie z filozofią NVC (ang. Nonviolent Communication, Porozumienie bez Przemocy).

Udział w tym szkoleniu umożliwia zrozumienie mechanizmów przywódczych, roli menadżera w organizacji oraz jego wpływu na wyniki finansowe. Interaktywne ćwiczenia i studia przypadków umożliwiają bezpośrednie zastosowanie zdobytej wiedzy, co znacząco przyczynia się do rozwoju uczestników szkolenia jako liderów i menadżerów gotowych na wyzwania nowoczesnego świata biznesu.

Warsztaty z psychologii zarządzania dla kierowników, liderów, menedżerów zespołów są skoncentrowane na rozwoju umiejętności zarządczych. Uczestnicy mają okazję do głębokiego zrozumienia własnego stylu kierowania, co umożliwi im efektywne tworzenie kultury pracy opartej na zaangażowaniu i satysfakcji.

Poznanie psychologicznych aspektów zarządzania umożliwia kadrze kierowniczej budowanie zespołów, które są zmotywowane, zintegrowane i skoncentrowane na wspólnych wartościach. Dodatkowo, warsztat przybliża znaczenie kreatywności i innowacji w rozwiązywaniu problemów, co przekłada się na zwiększenie efektywności pracy zespołowej.

Każdy moduł szkolenia skupia się na osobistym rozwoju uczestników, zachęcając do ciągłej edukacji i wykorzystywania doświadczeń jako narzędzia do wzrostu i implementacji zmian. Szkolenie to stanowi wartościową inwestycję w rozwój liderów, przyczyniając się do długoterminowego sukcesu ich zespołów oraz całych organizacji.

Efektywna współpraca międzynarodowa komunikacja z osobami z innych kultur, obsługa międzynarodowych klientów to zarówno wyzwania, jak i możliwości. Kompetencje międzykulturowe oraz inteligencja kulturowa stają się kluczowe dla efektywnej komunikacji i współpracy z zagranicznymi partnerami biznesowymi. Im lepiej je poznasz, tym większe szanse na powodzenie we współpracy międzynarodowej i uniknięcie błędów, które mogą mieć negatywny wpływ na globalnym rynku. Nasze szkolenie pozwoli Ci lepiej poznać i zrozumieć swojego partnera biznesowego oraz zbudować długofalową relację.

Szkolenie ma charakter dwudniowego warsztatu interaktywnego opartego o najnowsze badania naukowe w dziedzinie komunikacji międzykulturowej. Podczas szkolenia skupiamy się na praktycznym wykorzystaniu teorii w biznesie, omawiane studia przypadków są dopasowane do specyfiki działalności firm i charakteru pracy uczestników szkolenia. Podczas szkolenia łączymy różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA.

Rozwiń z nami swoje umiejętności współpracy i komunikacji międzykulturowej. Dowiedz się jak budować długofalowe, efektywne z partnerami biznesowymi z różnych kultur, dzięki znajomości kluczowych aspektów komunikacji międzykulturowej oraz inteligencji kulturowej, które są niezbędne w dzisiejszym globalnym świecie biznesu.

Interaktywne warsztaty z zarządzania projektami to odpowiedź na potrzeby uczestników szkoleń w zakresie rozwoju wiedzy i umiejętności w obszarze skutecznego zarządzania projektami, kompetencji zarządczych oraz osobistych. To szkolenie zapewnia solidne podstawy do realizacji i zarządzania różnorodnymi projektami.

Odkryj kluczowe aspekty zarządzania projektami – od podstawowej wiedzy w zakresie zarządzania projektem, przez planowanie i symulację, aż po zarządzanie ryzykiem i zespołem projektowym. Postaw nie tylko na przyswojenie wiedzy, ale także rozwój praktycznych umiejętności niezbędnych w dzisiejszym świecie zarządzania projektami. Od identyfikacji ryzyka, przez zarządzanie zasobami, po efektywne monitorowanie postępów – każdy aspekt zostanie dokładnie omówiony. Poszerz swoje kompetencje z zakresu zarządzania projektami, ucząc się od ekspertów. Przekształć teorię w praktykę, zwiększając swoje kompetencje zarządcze i osobiste.

Szkolenie ma charakter dwudniowych, praktycznych warsztatów, łączących różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA.

Rozwój zawodowy i osobisty to proces kształtowania umiejętności, zdobywania wiedzy oraz pogłębiania samoświadomości. W życiu każdego człowieka pojawiają się jednak momenty, kiedy blokady kariery i wyzwania stają się przeszkodą na drodze do rozwoju i osiągnięcia celów. W takich sytuacjach istotne jest zrozumienie własnych ograniczeń, świadome radzenie sobie z trudnościami oraz rozwijanie strategii, które umożliwią pokonanie przeszkód.

W trakcie szkolenia na temat blokad  kariery każdy z uczestników ma możliwość poznania własnych ograniczeń, które wpływają na relacje zawodowe i prywatne, a także rozwój. Podczas zajęć pogłębiana jest samoświadomość oraz umiejętności rozpoznawania „kotwic”, czyli utrwalonych wzorców, które hamują dalszy postęp. Uczestnicy poznają skuteczne metody radzenia sobie z trudnościami oraz rozwijają umiejętność systematycznej pracy nad tym procesem.

Intro i ekstrawersja to dwa kluczowe style osobowości, które mają wpływ na nasze działania, relacje i reakcje w różnych sytuacjach życiowych. Świadomość tych różnic między ekstrawertykami i introwertykami pozwala przedsiębiorcom, liderom i pracownikom lepiej zrozumieć siebie i innych. Daje to możliwość efektywniejszej komunikacji w zespole oraz umiejętność dostosowania się do różnorodnych stylów pracy, co przyczynia się do budowania harmonijnego środowiska zawodowego.

Podczas szkolenia na temat introwertyzmu i ekstrawertyzmu uczestnicy poznają definicje obu stylów oraz powszechnie znane mity i fakty z nimi związane. W trakcie zajęć uczestnicy przeprowadzają autodiagnozę, aby zdobyć świadomość swoich własnych predyspozycji, które wpływają na ich codzienność. Warsztaty pozwalają zrozumieć siebie oraz oferują sprawdzone techniki radzenia sobie w losowych sytuacjach życiowych, z zachowaniem życiowej równowagi.