Blog

Sukces współczesnych firm i organizacji coraz częściej zależy od tego jak szybko się rozwijają i dostosowują do dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego. Dlatego tak ważne jest zrozumienie, jak skutecznie prowadzić przedsięwzięcia, a wydajne praktyki zwinnego  zarządzania projektami stały się kluczowym czynnikiem zapewniającym przewagą konkurencyjną.

Agile – zwinne zarządzanie – kurs PM2PM

Udział w szkoleniu umożliwia podniesienie kompetencji w zakresie realizowania projektów i zadań zgodnie z zaplanowanym harmonogramem, budżetem oraz zamierzonym zakresem. Uczestnicy dowiedzą się jak wykorzystywać zwinne zarządzanie projektami w celu egzekucji strategii organizacji oraz jak stosować zwinne  zarządzanie projektami w realizacji bieżących działań. Poznają zastosowanie metod i technik  zarządzania projektami Agile w praktyce przy wykonywaniu działań operacyjnych i zarządczych zmierzających do realizacji długookresowej strategii organizacji.

Praktyczne doświadczenie, które pozwala wcielić się w rolę menadżera zarządzającego portfelem projektów. Głównym celem szkolenia jest umożliwienie zdobycia doświadczenia technicznego i przywództwa, dzięki praktyce w symulatorze zarządzania strategicznego SimulTrain® Strategic Management. W realistycznym i dynamicznym środowisku uczestnicy uczą się:

• Podejmowania kluczowych decyzji
• Określania priorytetów i optymalizacji portfela projektów
• Reagowania na szybko zmieniające się sytuacje, zagrożenia i szanse

W grze SimulTrain® uczestnicy tworzą zespół i wspólnie odgrywają rolę menedżera portfela. Ich zadaniem jest zaplanować i zrealizować typowe pięcioletnie portfolio obejmujące do 20 projektów. Gra jest tak skonstruowana, że uczestnicy szkolenia natychmiast dostrzegają konsekwencje podejmowanych decyzji. Śledzą ewolucję salda środków pieniężnych, harmonogram, wskaźniki korzyści strategicznych i wykorzystanie zasobów. Dzięki temu mogą poczuć radość z rywalizacji oraz doświadczyć stresu i pracy pod presją – tak jak w prawdziwym życiu.

SimulTrain® Strategic Management to:

• Praktyczne doświadczenie, które pokazuje realia i konsekwencje podejmowanych decyzji
• Możliwość planowania i realizacji portfela projektów
• Nauka poprzez popełnianie błędów
• Wymagający, motywujący i fascynujący scenariusz
• Idealne narzędzie do budowania zespołu i zdobywania doświadczenia w zakresie przywództwa

Szkolenie skierowane jest do osób posiadających certyfikat IPMA D lub osób, które ukończyły warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA poziom D i C. Wspiera proces przygotowania się do certyfikacji na wyższych poziomach, dzięki omówieniu zasad i przebiegu procesu certyfikacji IPMA, a także pogłębieniu wiedzy w kluczowych obszarach.

Project Managerowie chcąc efektywniej i skuteczniej zarządzać projektami powinni stale dbać o rozwój swoich kompetencji. Projekty są realizowane w coraz bardziej dynamicznym otoczeniu, przy nieustającej presji czasu i ograniczonych zasobach.

Uzyskanie kolejnych poziomów certyfikacji pomoże Project Managerom uzyskać i potwierdzić kompetencje konieczne do zarządzania dużymi, skomplikowanymi projektami, programami i portfelami projektów.

Szkolenie skierowana jest do osób, które posiadają już certyfikat IPMA® poziom D lub ukończyły kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA poziom D i C. Wspiera proces przygotowania się do certyfikacji na wyższych poziomach, dzięki omówieniu zasad i przebiegu procesu certyfikacji IPMA, a także pogłębieniu wiedzy w kluczowych obszarach.

Project Managerowie, którzy pragną efektywniej i skuteczniej zarządzać projektami powinni stale dbać o rozwój swoich kompetencji. Dynamicznie zmieniające się otoczenie, nieustająca presja czasu i ograniczone zasoby stawiają bowiem kolejne wyzwania przed zarządzającymi projektami.

Przygotowanie do certyfikacji IPMA® na poziomie C, B lub A to okazja do usystematyzowania wiedzy oraz zweryfikowania swoich umiejętności w wykorzystaniu metod, technik i narzędzi, koniecznych do zarządzania dużymi, złożonymi projektami, programami czy portfelami projektów, przygotowując równocześnie do spełnienia wymagań związanych z procesem certyfikacyjnym.

Zdalna forma warsztatów (online) umożliwia uczestnictwo z dowolnego, wybranego przez siebie miejsca. Pierwsze szkolenie rozpoczyna 15 minutowe wprowadzenie do obsługi narzędzia wykorzystywanego do zdalnej współpracy. Przed szkoleniem przesyłamy do uczestnika drukowane materiały, dodatkowe i poszkoleniowe materiały udostępniamy na dysku wirtualnym.