Blog

Praktyczne doświadczenie, które pokazuje realia i konsekwencje prowadzenia projektu.

SimulTrain® to realizacja projektu on-line na podstawie scenariusza bliskiego realnym warunkom prowadzenia projektu. Gra integruje wszystkie aspekty zarządzania projektami i stwarza przestrzeń do uczenia się przez popełnianie błędów. Celem głównym szkolenia jest podniesienie kompetencji zarządzania projektami, dzięki praktyce w symulowanym środowisku SimulTrain®, przybliżającej uczestnikom główne czynniki sukcesu lub porażki wpływające na budżet, termin, ryzyko oraz umiejętne zarządzanie kompetencjami behawioralnymi.

Dynamiczny scenariusz sprawia, że zespoły projektowe zdobywają wiedzę i umiejętności, o których nigdy nie zapomną. Jest to też świetna okazją na przećwiczenie etapu planowania i realizacji projektu. Wykorzystywany scenariusz jest wymagający, a forma szkolenia zawiera element rywalizacji między zespołami motywująca.

• SimulTrain® integruje wszystkie aspekty zarządzania projektami
• Daje możliwość uczenia się przez popełnianie błędów
• Jest bliski realnym warunkom prowadzenia projektu
• Umożliwia zdobycie wiedzy i umiejętności, o których nigdy nie zapomnimy
• Jest szansą na przećwiczenie etapu realizacji projektu
• Ma wymagający, motywujący i fascynujący scenariusz
• Pomaga nabyć praktyczne doświadczenie, które pokazuje realia i konsekwencje prowadzenia projektu

Podczas szkolenia uczestnicy poznają podstawowe metody zarządzania projektami oraz techniki ich praktycznego zastosowania w codziennej pracy w organizacji.

Każdy pracownik, zarówno mniejszej, jak i większej organizacji,  praktycznie codziennie ma styczność z realizacją projektów. Poprzez konsekwentne dążenie do osiągania wyznaczonych celów, często nawet nieświadomie bierzemy udział w procesie zarządzania projektami. Zadania, które wykonujemy zawsze mają określone ramy czasowe oraz zasoby – finansowe, osobowe, sprzętowe, itp. Dlatego coraz bardziej doceniana jest umiejętność efektywnego zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować czasem i pieniędzmi. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów. Nauczą się, jak sprawić, by postawione cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia.

Zajęcia będą prowadzone w formie interaktywnych warsztatów łączących różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników.

Celem głównym warsztatów jest przygotowanie uczestników do efektywnego działania w ramach grup projektowych. Umożliwiają one również usystematyzowanie wiedzy oraz uzupełnienie kompetencji kadry w zakresie zarządzania projektami. Jednocześnie przedstawiają praktyczne zastosowanie metodologii zarządzania projektami.

Szkolenie ma charakter trzydniowego, interaktywnego warsztatu. Pokazuje sposób prowadzenie przedsięwzięć uwzględniają poszczególne kroki zarządzania projektem. Udział w warsztatach pozwala na uporządkowanie dotychczasowej wiedzy i poznanie podstawowych narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu projektem.

Forma zdalna umożliwia udział w warsztatach z miejsca, w którym aktualnie się przebywa. Przed szkoleniem przesyłamy do uczestnika drukowane materiały. Dodatkowe i poszkoleniowe materiały udostępniamy na dysku wirtualnym. Pierwsze spotkanie rozpoczyna 15 minutowe wprowadzenie do obsługi narzędzia wykorzystywanego do zdalnej współpracy.

Szkolenie IPMA poziom D przygotuje Cię do podejścia do egzaminu na pierwszy (z czterech możliwych – D, C, B, A) poziom certyfikacji International Project Management Association (IPMA). Umożliwi Ci także weryfikację posiadanych kompetencji oraz uzyskanie uznawanego i cenionego na całym świecie certyfikatu.

Efektywne zarządzanie projektem jest jednym z najważniejszych elementów, decydującym o konkurencyjności przedsiębiorstwa lub organizacji. Kluczową rolę w projektach odgrywają Project Managerowie. Niezwykle istotne jest zatem, aby posiadana przez nich wiedza oraz umiejętności były na wysokim, sprawdzonym, międzynarodowym poziomie.

Program szkolenia został oparty o międzynarodowy standard kompetencji dla osób zarządzających projektami, programami i portfelami opracowany przez IPMA (ICB 4.0). Zajęcia skierowane są do Project Managerów oraz członków zespołów projektowych, którzy chcą usystematyzować oraz uzupełnić wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami.

Szkolenie online IPMA poziom D jest skierowane do Project Managerów oraz członków zespołów projektowych, którzy chcą usystematyzować oraz uzupełnić wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami. Program oparty o międzynarodowy standard kompetencji dla osób zarządzających projektami, programami i portfelami opracowany przez IPMA (ICB 4.0).

Efektywne zarządzanie projektem jest jednym z najważniejszych elementów, decydującym o konkurencyjności przedsiębiorstwa lub organizacji. Kluczową rolę w projektach odgrywają Project Managerowie. Niezwykle istotne jest zatem, aby posiadana przez nich wiedza i umiejętności była na wysokim, sprawdzonym, międzynarodowym poziomie.

Przygotowanie do egzaminu na pierwszy (z czterech możliwych – D, C, B, A) poziom certyfikacji International Project Management Association (IPMA), umożliwi Ci ocenę poziomu zdobytej wiedzy oraz uzyskanie uznawanego i cenionego na całym świecie certyfikatu.

Wybierając warsztaty online można brać w nich udział wygodnie z miejsca, w którym aktualnie się przebywa. Przed szkoleniem przesyłamy do uczestnika drukowane materiały, dodatkowe i poszkoleniowe materiały udostępniamy na dysku wirtualnym. Pierwsze szkolenie rozpoczyna 15 minutowe wprowadzenie do obsługi narzędzia wykorzystywanego do zdalnej pracy.

Szkolenie skierowane jest do osób posiadających certyfikat IPMA D lub osób, które ukończyły warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA poziom D i C. Wspiera proces przygotowania się do certyfikacji na wyższych poziomach, dzięki omówieniu zasad i przebiegu procesu certyfikacji IPMA, a także pogłębieniu wiedzy w kluczowych obszarach.

Project Managerowie chcąc efektywniej i skuteczniej zarządzać projektami powinni stale dbać o rozwój swoich kompetencji. Projekty są realizowane w coraz bardziej dynamicznym otoczeniu, przy nieustającej presji czasu i ograniczonych zasobach.

Uzyskanie kolejnych poziomów certyfikacji pomoże Project Managerom uzyskać i potwierdzić kompetencje konieczne do zarządzania dużymi, skomplikowanymi projektami, programami i portfelami projektów.

Szkolenie skierowana jest do osób, które posiadają już certyfikat IPMA® poziom D lub ukończyły kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA poziom D i C. Wspiera proces przygotowania się do certyfikacji na wyższych poziomach, dzięki omówieniu zasad i przebiegu procesu certyfikacji IPMA, a także pogłębieniu wiedzy w kluczowych obszarach.

Project Managerowie, którzy pragną efektywniej i skuteczniej zarządzać projektami powinni stale dbać o rozwój swoich kompetencji. Dynamicznie zmieniające się otoczenie, nieustająca presja czasu i ograniczone zasoby stawiają bowiem kolejne wyzwania przed zarządzającymi projektami.

Przygotowanie do certyfikacji IPMA® na poziomie C, B lub A to okazja do usystematyzowania wiedzy oraz zweryfikowania swoich umiejętności w wykorzystaniu metod, technik i narzędzi, koniecznych do zarządzania dużymi, złożonymi projektami, programami czy portfelami projektów, przygotowując równocześnie do spełnienia wymagań związanych z procesem certyfikacyjnym.

Zdalna forma warsztatów (online) umożliwia uczestnictwo z dowolnego, wybranego przez siebie miejsca. Pierwsze szkolenie rozpoczyna 15 minutowe wprowadzenie do obsługi narzędzia wykorzystywanego do zdalnej współpracy. Przed szkoleniem przesyłamy do uczestnika drukowane materiały, dodatkowe i poszkoleniowe materiały udostępniamy na dysku wirtualnym.