Blog

Podczas szkolenia ze świadomego przywództwa uczestnicy zdobędą umiejętności rozpoznawania mocnych i słabych stron własnego przywództwa oraz zidentyfikują kluczowe obszary do rozwoju. Nauczą się dostosowywać narzędzia przywódcze do wymogów konkretnej sytuacji oraz efektywnie zarządzać zespołem w celu realizacji postawionych celów. Opanują także techniki budowania bezpieczeństwa psychologicznego w zespole, działania zwinne, upraszczanie procesów oraz tworzenie kultury zaufania i świadomego przywództwa.

Szkolenie zapewnia wiedzę o teoretycznych i praktycznych aspektach zarządzania, w tym o metodach efektywnego budowania przynależności ludzi do zespołu i organizacji. Podczas zajęć uczestnicy zgłębią techniki zarządzania zespołem projektowym, odkryją nieszablonowe sposoby poszukiwania rozwiązań oraz metody zmiany perspektywy. Nauczą się także oceniać sytuacje opierając się na faktach, nie opinii, zgodnie z filozofią NVC (ang. Nonviolent Communication, Porozumienie bez Przemocy).

Udział w tym szkoleniu umożliwia zrozumienie mechanizmów przywódczych, roli menadżera w organizacji oraz jego wpływu na wyniki finansowe. Interaktywne ćwiczenia i studia przypadków umożliwiają bezpośrednie zastosowanie zdobytej wiedzy, co znacząco przyczynia się do rozwoju uczestników szkolenia jako liderów i menadżerów gotowych na wyzwania nowoczesnego świata biznesu.

Warsztaty z psychologii zarządzania dla kierowników, liderów, menedżerów zespołów są skoncentrowane na rozwoju umiejętności zarządczych. Uczestnicy mają okazję do głębokiego zrozumienia własnego stylu kierowania, co umożliwi im efektywne tworzenie kultury pracy opartej na zaangażowaniu i satysfakcji.

Poznanie psychologicznych aspektów zarządzania umożliwia kadrze kierowniczej budowanie zespołów, które są zmotywowane, zintegrowane i skoncentrowane na wspólnych wartościach. Dodatkowo, warsztat przybliża znaczenie kreatywności i innowacji w rozwiązywaniu problemów, co przekłada się na zwiększenie efektywności pracy zespołowej.

Każdy moduł szkolenia skupia się na osobistym rozwoju uczestników, zachęcając do ciągłej edukacji i wykorzystywania doświadczeń jako narzędzia do wzrostu i implementacji zmian. Szkolenie to stanowi wartościową inwestycję w rozwój liderów, przyczyniając się do długoterminowego sukcesu ich zespołów oraz całych organizacji.

Efektywna współpraca międzynarodowa komunikacja z osobami z innych kultur, obsługa międzynarodowych klientów to zarówno wyzwania, jak i możliwości. Kompetencje międzykulturowe oraz inteligencja kulturowa stają się kluczowe dla efektywnej komunikacji i współpracy z zagranicznymi partnerami biznesowymi. Im lepiej je poznasz, tym większe szanse na powodzenie we współpracy międzynarodowej i uniknięcie błędów, które mogą mieć negatywny wpływ na globalnym rynku. Nasze szkolenie pozwoli Ci lepiej poznać i zrozumieć swojego partnera biznesowego oraz zbudować długofalową relację.

Szkolenie ma charakter dwudniowego warsztatu interaktywnego opartego o najnowsze badania naukowe w dziedzinie komunikacji międzykulturowej. Podczas szkolenia skupiamy się na praktycznym wykorzystaniu teorii w biznesie, omawiane studia przypadków są dopasowane do specyfiki działalności firm i charakteru pracy uczestników szkolenia. Podczas szkolenia łączymy różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA.

Rozwiń z nami swoje umiejętności współpracy i komunikacji międzykulturowej. Dowiedz się jak budować długofalowe, efektywne z partnerami biznesowymi z różnych kultur, dzięki znajomości kluczowych aspektów komunikacji międzykulturowej oraz inteligencji kulturowej, które są niezbędne w dzisiejszym globalnym świecie biznesu.

Interaktywne warsztaty z zarządzania projektami to odpowiedź na potrzeby uczestników szkoleń w zakresie rozwoju wiedzy i umiejętności w obszarze skutecznego zarządzania projektami, kompetencji zarządczych oraz osobistych. To szkolenie zapewnia solidne podstawy do realizacji i zarządzania różnorodnymi projektami.

Odkryj kluczowe aspekty zarządzania projektami – od podstawowej wiedzy w zakresie zarządzania projektem, przez planowanie i symulację, aż po zarządzanie ryzykiem i zespołem projektowym. Postaw nie tylko na przyswojenie wiedzy, ale także rozwój praktycznych umiejętności niezbędnych w dzisiejszym świecie zarządzania projektami. Od identyfikacji ryzyka, przez zarządzanie zasobami, po efektywne monitorowanie postępów – każdy aspekt zostanie dokładnie omówiony. Poszerz swoje kompetencje z zakresu zarządzania projektami, ucząc się od ekspertów. Przekształć teorię w praktykę, zwiększając swoje kompetencje zarządcze i osobiste.

Szkolenie ma charakter dwudniowych, praktycznych warsztatów, łączących różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA.

To dwudniowe szkolenie z zarządzania strategicznego jest idealnym wyborem dla kadry zarządzającej, członków zarządu, kierowników projektów oraz wszystkich, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności zarządcze i poszerzać wiedzę w tej dziedzinie. Program szkolenia z zarządzania strategicznego został starannie zaprojektowany, aby odpowiadać na specyficzne potrzeby i wyzwania, z jakimi spotykają się profesjonaliści w dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu. Udział w tym szkoleniu to również szansa na wymianę doświadczeń z innymi specjalistami oraz doświadczonym trenerem.

Podczas zajęć uczestnicy będą mieli okazję do aktywnego uczestnictwa w interaktywnych warsztatach. Zajęcia będą opierać się na realnych studiach przypadków, dostosowanych do specyfiki działalności firm uczestników oraz charakteru ich pracy. Zajęcia łączą różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA. To połączenie praktycznego doświadczenia z teoretyczną wiedzą zapewnia kompleksowe zrozumienie zarządzania strategicznego i jego zastosowań.

Program szkolenia obejmuje szeroki zakres tematów, począwszy od zarządzania strategicznego, przez definicję projektu i zarządzania projektowego, aż po formułowanie wymagań i potrzeb projektu. Dodatkowo, szkolenie skupia się na praktycznych aspektach zarządzania, takich jak strategiczne zarządzanie harmonogramem projektu, delegowanie i controling, zarządzanie przez cele oraz tworzenie i zarządzanie zespołem. Szkolenie zostało zaplanowane tak, aby rozwijać kluczowe kompetencje zarządcze, niezbędne w efektywnym prowadzeniu projektów i zespołów.

Rozwój zawodowy i osobisty to proces kształtowania umiejętności, zdobywania wiedzy oraz pogłębiania samoświadomości. W życiu każdego człowieka pojawiają się jednak momenty, kiedy blokady kariery i wyzwania stają się przeszkodą na drodze do rozwoju i osiągnięcia celów. W takich sytuacjach istotne jest zrozumienie własnych ograniczeń, świadome radzenie sobie z trudnościami oraz rozwijanie strategii, które umożliwią pokonanie przeszkód.

W trakcie szkolenia na temat blokad  kariery każdy z uczestników ma możliwość poznania własnych ograniczeń, które wpływają na relacje zawodowe i prywatne, a także rozwój. Podczas zajęć pogłębiana jest samoświadomość oraz umiejętności rozpoznawania „kotwic”, czyli utrwalonych wzorców, które hamują dalszy postęp. Uczestnicy poznają skuteczne metody radzenia sobie z trudnościami oraz rozwijają umiejętność systematycznej pracy nad tym procesem.

Intro i ekstrawersja to dwa kluczowe style osobowości, które mają wpływ na nasze działania, relacje i reakcje w różnych sytuacjach życiowych. Świadomość tych różnic między ekstrawertykami i introwertykami pozwala przedsiębiorcom, liderom i pracownikom lepiej zrozumieć siebie i innych. Daje to możliwość efektywniejszej komunikacji w zespole oraz umiejętność dostosowania się do różnorodnych stylów pracy, co przyczynia się do budowania harmonijnego środowiska zawodowego.

Podczas szkolenia na temat introwertyzmu i ekstrawertyzmu uczestnicy poznają definicje obu stylów oraz powszechnie znane mity i fakty z nimi związane. W trakcie zajęć uczestnicy przeprowadzają autodiagnozę, aby zdobyć świadomość swoich własnych predyspozycji, które wpływają na ich codzienność. Warsztaty pozwalają zrozumieć siebie oraz oferują sprawdzone techniki radzenia sobie w losowych sytuacjach życiowych, z zachowaniem życiowej równowagi.

Zgrany zespół projektowy jest motorem napędowym przedsiębiorstwa. Tylko poprzez harmonijną współpracę, wzajemne zaufanie i efektywną komunikację można osiągnąć sukces w realizacji celów projektu. Każdy lider, przedsiębiorca oraz kierownik powinien zatem rozwijać kompetencje miękkie, które pozwolą na skuteczne zarządzanie pracownikami.

Szkolenie z zakresu zarządzania zespołem przy użyciu technik coachingowych umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy na temat głównych typów osobowości i ich wpływu na przebieg pracy w projekcie. Osoby biorące udział w warsztatach poznają również modele efektywności, które pomogą odkryć drzemiący potencjał w członkach zespołu, a także nauczą się, jak wykorzystać mocne strony do budowania efektywnego teamu.

Różne sytuacje zawodowe i prywatne stawiają przed ludźmi coraz większe wyzwania, które mają kluczowy wpływ na emocje. Umiejętność radzenia sobie z nimi jest obecnie jedną z najbardziej pożądanych kompetencji miękkich na rynku pracy. Przedsiębiorcy, liderzy, kierownicy zespołów oraz pracownicy powinni umieć zidentyfikować własne uczucia i emocje, które mają przełożenie na komunikację w przedsiębiorstwie.

Szkolenie z inteligencji emocjonalnej umożliwia uczestnikom zdobycie kluczowej wiedzy na temat stylu komunikacji, przeżywania emocji oraz budowania skutecznych strategii komunikacyjnych w sytuacjach wysoko emocjonalnych. W trakcie warsztatów przeprowadzona zostanie identyfikacja emocjonalna. Uczestnicy poznają źródło poszczególnych uczuć oraz pogłębią wiedzę na temat adekwatnych zachowań w reakcji na nie.

We współczesnych środowiskach zawodowych, gdzie stres i nieprzewidywalność są nieodłącznymi elementami życia, skuteczne przywództwo i odporność psychiczna odgrywają kluczową rolę w prowadzeniu zespołu podczas kryzysów. Liderzy muszą posiadać niezbędne umiejętności miękkie z zakresu zarządzania w czasach kryzysu, skutecznej komunikacji oraz radzenia sobie ze stresem. Ich działania i decyzje mają wpływ na morale zespołu, efektywność, a także osiągane rezultaty.

Szkolenie z zarządzania w czasach kryzysu i budowania odporności psychicznej dostarcza uczestnikom wiedzy na temat skutecznej komunikacji, technik antystresowych oraz metod doskonalących przywództwo w trudnych warunkach. Każda z osób otrzymuje praktyczne wskazówki i narzędzia, które pomagają w budowaniu odporności psychicznej i poczuciu bezpieczeństwa wśród członków zespołu.

Szkolenie MS Excel w zastosowaniach inżynieryjnych, czyli rozszerzona analiza danych z wykorzystaniem MS Excel oraz dodatków POWER to zajęcia podczas których każdy uczestnik będzie mógł poznać szereg zaawansowanych opcji programu. Szkolenie pozwoli na wzrost automatyzacji pracy z wykorzystaniem dodatków POWER w tym POWER QUERY.

Praca oparta na analizie danych wymaga odpowiedniego uporządkowania oraz ustrukturyzowania obszaru w celu lepszego zrozumienia statystyk. Szkolenie z MS Excel na poziomie specjalistycznym umożliwia zdobycie niezbędnych umiejętności w zakresie wykorzystywania arkusza kalkulacyjnego w codziennej pracy zawodowej ze sporą ilością danych w różnej postaci. Zajęcia są skierowane do osób, które posiadają wiedzę na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym ze stosowania MS Excel, a także potrafią sprawnie poruszać się w obszarze arkusza.

Uczestnicy w trakcie kursu pogłębią wiedzę z zakresu stosowania formuł, zasad oraz formatowania danych. Ponadto zostaną wprowadzeni do analizy statystycznej, która umożliwi im wykorzystanie zdobytych technik kalkulacyjnych w późniejszym etapie pracy. Dodatkowo poznają zaawansowane metody pobierania, przetwarzania, a także wizualizacji danych. 

Formuła warsztatów z MS Excel jest oparta o praktyczne wykorzystanie programu kalkulacyjnego w codziennym środowisku zawodowym.

Negocjacje zakupowe wymagają od nas umiejętności analizy, kreatywnego myślenia oraz asertywności. Ich rola jest niezwykle ważna w życiu zawodowym i osobistym. Na co dzień możemy doświadczyć sytuacji, które prowadzą do procesów negocjacyjnych, na przykład w firmie podczas kontaktu z klientem, a także w sklepie czy pobliskim targu. Sztuką negocjacji jest dążenie do osiągnięcia zadowalających oraz korzystnych rezultatów.

Szkolenie z negocjacji zakupowych umożliwia uczestnikom zwiększenie swojej skuteczności negocjacyjnej, którą będą mogli stosować w pracy oraz w życiu codziennym. Poznają zasady negocjacji kupieckich, a także zdobędą umiejętności umożliwiające wyjście z niekorzystnych sytuacji i warunków. Ponadto nauczą się budować relacje bez konieczności zmniejszania pozycji w procesie negocjacji.

Zajęcia prowadzone są przy zastosowaniu różnych metod dydaktycznych, które urozmaicą proces nauki i poszerzania kompetencji. Uczestnicy będą brali udział w pracach indywidualnych i zespołowych, symulacjach scenek sytuacyjnych oraz ćwiczeniach z kamerą.