Blog

Zrozumienie własnych słabych i mocnych stron, a także zasobów kierowniczych jest niezwykle ważne w zarządzaniu zespołem. Umożliwia to lepsze poznanie zachodzących procesów, zrozumienie sylwetek i motywacji pracowników, a przy tym pozwala na zachowanie pełnego profesjonalizmu, jako przyszły lub obecny manager.

W trakcie szkolenia ze skutecznego kierowania uczestnicy dowiedzą się, jaką rolę pełni kierownik i jakie są jego zadania, a także co może wpływać na szereg niepowodzeń w kierowaniu zespołem. Ponadto pogłębią kompetencje z zakresu efektywnych cech kierownika, takich jak przywództwo, odpowiedzialność i delegowanie zadań, skuteczność i konsekwentność oraz wiarygodność.

Zajęcia ze skutecznego kierowania usystematyzują również wiedzę ze stylów zarządzania, psychologicznych narzędzi ułatwiających wyznaczanie celów oraz zwiększenie zaangażowania w zespole, głównych motywacji pracowniczych, a na koniec odbędzie się trening pozwalający wzmocnić asertywność wobec negocjacji czy udzielania konstruktywnej krytyki.

Wskazane kompetencje są niezbędne dla roli kierownika i managera, którzy na co dzień kierują zespołem pracowników. Szkolenie ma charakter praktyczny, umożliwiający wdrożenie wiedzy w codzienne sytuacje zawodowe.

Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności i potencjału osób pełniących rolę Project Managera. Podczas tego kursu uczestnicy otrzymają nie tylko praktyczne narzędzia i strategie, ale także będą mieli szansę poznać swoje mocne strony i obszary rozwoju w kontekście ich stanowiska pracy oraz przyszłej kariery zawodowej. Głównym celem szkolenia jest pomóc każdemu uczestnikowi zrozumieć, czym kluczowe kompetencje Project Managera się charakteryzują i jak efektywnie je wykorzystać w praktyce.

W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się zarządzać własnym potencjałem poprzez identyfikację i rozwijanie swoich mocnych stron. Będą mieli okazję spojrzeć krytycznie na swoje słabości i wypracować spersonalizowane strategie radzenia sobie z nimi. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie doskonalić swoje kompetencje, co przyczyni się do podniesienia efektywności ich pracy.

Podsumowując, to szkolenie dla Project Managera to doskonała okazja dla osób zajmujących się zarządzaniem projektami, aby poznać swoje mocne strony, skutecznie zarządzać swoim potencjałem, radzić sobie ze słabościami oraz zwiększyć efektywność swojej pracy.

Marzeniem każdego przełożonego jest posiadanie skutecznego i zgranego zespołu, który posiada komplet kompetencji wymaganych do realizacji projektów. W trakcie warsztatów poznasz metody i techniki, które umożliwią Twojemu zespołowi skuteczną komunikację między sobą, jak i wewnątrz organizacji. Ponadto będziesz w stanie zidentyfikować mocne strony każdego z pracowników, wykorzystując ich potencjał do wyznaczonych projektów.

Nauczysz się rozpoznawać potencjał ukryty w jednostkach, przy wykorzystaniu modelu efektywności zespołu, a także dowiesz się jak wykorzystać go do stworzenia efektywnego zespołu. Ponadto zyskasz kompetencje z obszaru zarządzania z elementami coachingu, które potrzebne są do określania możliwych ścieżek rozwoju dla poszczególnych członków, jak i całego zespołu.

Warsztaty Lean Management Six Sigma mają na celu zapoznanie uczestników z celami Lean Six Sigma oraz ich rolą w projekcie. Podczas tego kursu dokładnie wyjaśniamy metodologię Lean Six Sigma, jej pochodzenie, obszary zastosowania oraz ograniczenia. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu, każdy zrozumie, jak kluczowa jest Lean Six Sigma dla organizacji i jak może przyczynić się do usprawnienia procesów w firmach.

To interaktywne szkolenie opiera się na symulacji procesu i skupia się na praktycznym podejściu. Minimalizujemy ilość teorii, skupiając się na ćwiczeniach. Jest to doskonała oferta dla wszystkich, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę o metodologii Lean Six Sigma, aby zrozumieć, jakie narzędzia są dostępne, jak działają i jakie korzyści można osiągnąć.

Szkolenie jest skierowane do osób, które interesuje zarządzanie projektami dla początkujących, w środowisku zawodowym. Podczas warsztatów uczestnicy poznają podstawy project managementu, takie jak umiejętności planowania, organizowania i kontrolowania działań, aby osiągnąć wyznaczone cele projektowe.

Wprowadzenie do zarządzania projektami – kurs pm2pm.pl

Głównym celem wprowadzenia do zarządzania projektami , jest przygotowanie uczestników do skutecznego działania w grupach projektowych, podnoszenia kompetencji kadry z obszaru zarządzania, a także efektywne prowadzenie prac w projekcie. Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnej, oparte o przykłady i ukierunkowane na zdobycie praktycznych umiejętności, co sprawia, że nauka zarządzania projektami jest efektywniejsza. Trenerzy posiadający wieloletnie doświadczenie, przekażą praktyczną wiedzę uczestnikom, a następnie poprowadzą krok po kroku przez proces zarządzania projektami. Dodatkowo przedstawią skuteczne metody i techniki, które znacząco ułatwią planowanie i optymalizowanie działań.

Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności skutecznego zarządzania sobą w środowisku zawodowym i prywatnym, co umożliwia uzyskanie równowagi psychicznej, odkrycie własnego potencjału, a także lepsze radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych.

W trakcie zajęć uczestnicy poznają techniki i metody, mające znaczący wpływ na zredukowanie poziomu stresu, budowanie odporności psychicznej oraz pełne wykorzystanie drzemiącego potencjału.

Redukcja poziomu stresu w życiu zawodowym

Zrozumienie zagadnienia well-beingu i mindfulness pozwoli uczestnikom rozwinąć umiejętności, które pozytywnie wpłyną na karierę zawodową — zredukują negatywne emocje, podniosą poziom koncentracji, a także znacząco polepszą efektywność w środowisku pracy.

Podczas zajęć, uczestnicy będą mieć okazję do zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce w ramach ćwiczeń.

W trakcie szkolenia uczestnicy zidentyfikują swój indywidualny styl przywództwa poprzez przyjrzenie się sobie w roli przywódcy oraz zidentyfikowanie własnych postaw i działań, które podnoszą lub obniżają ich skuteczność. Poznają i przećwiczą trzy podstawowe kompetencje związane z Przywództwem Blancharda: wyznaczanie motywujących celów, diagnozę umiejętności zdefiniowania poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika, a także elastyczność, czyli umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika.

Znajomość i zrozumienie zagadnienia przywództwa pozwoli uczestnikom szkolenia skuteczniej stymulować rozwoju organizacji. Po ukończeniu szkolenia będą potrafili efektywniej zarządzać zespołem, motywować jego członków i rozwiązywać problemów. Umożliwi to wzrost efektywności ich zespołu, stworzenie kultury wzajemnego inspirowania się oraz silniejszą identyfikację z celami i misją firmy.

Udział w zajęciach to również możliwość wymiany doświadczeń oraz dobrych praktyk w gronie menedżerów.

Szkolenie jest ukierunkowane na rozwój inteligencji emocjonalnej, która umożliwia lepsze komunikowanie się i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w życiu zawodowym i prywatnym. Zajęcia obejmują elementy treningu komunikacji – asertywność, informacja zwrotna, aktywne słuchanie, zarządzanie konfliktami. Wzrost umiejętności komunikacyjnych poszczególnych osób w zespole, zwiększa ogólną efektywność pracy w organizacji, dzięki lepszemu przepływowi informacji i mniejszej ilości konfliktów.

Program szkolenia z zakresu budowania inteligencji emocjonalnej jest dostosowywany przez trenera w trakcie zajęć do potrzeb danej grupy. Różnego rodzaju ćwiczenia i doświadczenia pozwalają uczestnikom od razu zastosować zdobytą wiedzę i umiejętności.

Zrozumienie mechanizmów zachodzących w zespole, relacji pomiędzy ludźmi oraz wpływu atmosfery na ich efektywność i kreatywność, umożliwia budowanie zespołów, które skutecznie realizują postawione przed nimi zadania. Natomiast  koncentrowanie zespołu wokół wartości pomaga zachować spójność zespołu, jak i  wypracowanych przez niego rozwiązań. Osoby tworzące tak zbudowane zespoły, identyfikują się z organizacją, są bardziej zmotywowane i mniej narażone na wypalenie zawodowe.

W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak tworzyć kreatywne i efektywne zespoły wypracowujące produkty i rozwiązania, które przyjmą się na rynku oraz wewnątrz organizacji. Zdobędą umiejętności m.in. z zakresu tworzenia atmosfery, która uruchomi potencjał wszystkich pracowników w zespole. Udział w szkoleniu Budowanie zespołu  wspiera wzrost efektywności i potencjału kreatywnego całego zespołu, a tym samym zwiększenie innowacyjności firmy przy jednoczesnym ograniczeniu rotacji pracowników.

Podczas zajęć praca warsztatowa będzie miała charakter organiczny, co oznacza, że trener będzie podążał za grupą oraz jej potrzebami. Może się zatem zmienić kolejność omawiania poszczególnych zagadnień, część elementów może zostać szerzej omówiona kosztem innych pozycji z uwagi na potrzeby grupy.

Praktyczne szkolenie prezentujące metody, techniki i narzędzia, które wspierają lepsze samopoczucie oraz bardziej świadome i uważne zarządzanie własną energią w celu zwiększenia swojej efektywności osobistej i zawodowej oraz wzrostu zadowolenia z życia. Program szkolenia obejmuje wybrane, użyteczne osiągnięcia wiedzy psychologicznej o budowaniu dobrostanu jako kompetencji uniwersalnej w zmieniającym się świecie.