Rozwój kompetencji, praktyczne szkolenia i inspirujące spotkania – taki był Kampus Zarządzania Projektami 2024.
Szósta edycja Kampusu Zarządzania Projektami, organizowanego przez firmę szkoleniowo-doradczą pm2pm, odbyła w dniach 23-25 października w ośrodku Falenty Biznes i Wypoczynek koło Warszawy, przyciągając specjalistów z różnych branż z całej Polski. To wyjątkowe wydarzenie z zakresu zarządzania projektami stało się już tradycją, łącząc rozwój kompetencji uczestników z integracją, wymianą doświadczeń i inspiracją do dalszego rozwoju zawodowego. Tegoroczna edycja była nie tylko intensywna pod względem merytorycznym, ale także zrealizowana w duchu zrównoważonego rozwoju.
Różnorodność tematów i wysokiej jakości szkolenia
W ramach tegorocznego Kampusu Zarządzania Projektami zrealizowano cztery specjalistyczne szkolenia, które odpowiadały na różnorodne potrzeby uczestników:
„Komunikacja w zespole jako klucz do wzrostu efektywności realizowanych projektów”
Szkolenie prowadzone przez Michała Karlikowskiego, konsultanta zarządzania projektami i Dyrektora Zarządzającego Kalatea, koncentrowało się na metodycznym podejściu do komunikacji w zespołach projektowych. Uczestnicy poznali techniki skutecznego komunikowania się, dostosowane do różnych sytuacji projektowych. Program obejmował zagadnienia takie jak:
- Dostosowanie technik komunikacyjnych do konkretnych sytuacji projektowych.
- Zrozumienie typów osobowości i efektywna komunikacja z nimi.
- Budowanie struktury zespołu i efektywnej formuły komunikacji.
- Zasady pracy w zespole, fazy jego budowania oraz motywacja członków.
- Mechanizmy funkcjonowania zespołu.
Szkolenie łączyło teorię z praktyką, angażując uczestników w interaktywne ćwiczenia i symulacje, co sprzyjało lepszemu zrozumieniu i zastosowaniu zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
„Radzenie sobie ze zmianami wynikającymi z ryzyk projektowych”
Pod przewodnictwem Tomasza Leśniowskiego, eksperta w zarządzaniu projektami, Prezesa Zarządu IPMA Polska i Członka Zarządu pm2pm, uczestnicy zgłębiali metody radzenia sobie ze zmianami wynikającymi z ryzyk projektowych. Szkolenie obejmowało:
- Identyfikację potencjalnych ryzyk w projektach.
- Opracowanie strategii zarządzania zmianą.
- Techniki minimalizacji negatywnego wpływu ryzyk na realizację projektów.
- Praktyczne narzędzia wspierające proces adaptacji do zmian.
Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy mogli zastosować poznane metody w symulowanych sytuacjach projektowych, co zwiększyło ich gotowość do efektywnego zarządzania zmianami w rzeczywistych projektach.
„Agile – methods & mindset”
Łukasz D. Sienkiewicz, doświadczony trener Agile i Członek Zarządu IPMA Polska, wprowadził uczestników w świat zwinnych metod zarządzania projektami. Szkolenie skupiło się na:
- Zrozumieniu filozofii i wartości Agile.
- Przeglądzie popularnych metodyk zwinnych, takich jak Scrum czy Kanban.
- Praktycznych aspektach wdrażania Agile w organizacjach.
- Rozwijaniu zwinnego myślenia i kultury pracy zespołowej.
Uczestnicy mieli okazję poznać praktyczne zalety stosowania zwinnego podejścia dzięki zastosowaniu gier symulacyjnych, co pozwoliło im lepiej zrozumieć korzyści płynące z zastosowania podejścia Agile w ich własnych projektach.
„Świadome przywództwo – warsztat doskonalący umiejętności menedżerskie”
Milena Szostak, konsultantka biznesowa, trenerka kompetencji miękkich i facylitatorka, poprowadziła warsztat skierowany do menedżerów pragnących rozwijać swoje umiejętności przywódcze. Program szkolenia obejmował:
- Samopoznanie i refleksję nad własnym stylem przywództwa.
- Rozwijanie kompetencji emocjonalnych i społecznych.
- Techniki motywowania i inspirowania zespołu.
- Budowanie autentycznego i efektywnego stylu zarządzania.
Warsztat łączył elementy coachingu z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając uczestnikom głębsze zrozumienie siebie jako liderów oraz rozwijanie umiejętności niezbędnych do skutecznego kierowania zespołami.
Każde z tych szkoleń zostało zaprojektowane z myślą o dostarczeniu uczestnikom praktycznej wiedzy i narzędzi, które mogą bezpośrednio zastosować w swojej codziennej pracy, podnosząc efektywność realizowanych projektów. Warsztaty wyróżniały się praktycznym podejściem, pozwalając uczestnikom zdobywać wiedzę i umiejętności, które mogą bezpośrednio zastosować w swojej codziennej pracy. Alicja Ziobro, specjalistka ds. szkoleń w pm2pm, podkreślała:
Szkolenia były dobrze przygotowane i bardzo konkretne. Było dużo praktycznej wiedzy, którą można wykorzystać w codziennej pracy. Kampus Zarządzania Projektami to także okazja do refleksji nad własnym rozwojem. Uczestnicy mogli poczuć się swobodnie, dzieląc się swoimi doświadczeniami i pomysłami. Widać było, że wszyscy są zmotywowani, by nie tylko zdobywać nową wiedzę, ale i wzajemnie się inspirować.
Networking i wymiana doświadczeń
Podczas tegorocznej edycji Kampusu Zarządzania Projektami uczestnicy mieli okazję wziąć udział w inspirujących sesjach i wystąpieniach, które wzbogaciły ich wiedzę i umiejętności w kluczowych obszarach zarządzania i rozwoju biznesu. W ramach sesji seminaryjnej „Produktywny Project Manager, czyli jak zaoszczędzić +1 dzień w tygodniu dzięki AI, no-code i strategiom produktywności” dr Maciej Chrzanowski pokazał, jak w praktyce wykorzystać nowoczesne technologie i podejścia, aby efektywnie zarządzać czasem i zadaniami. Natomiast Tomasz Leśniowski, w swoim wystąpieniu „CSR a ESG – buduj wartość i przewagę swojej firmy”, przedstawił praktyczne sposoby na tworzenie przewagi konkurencyjnej poprzez odpowiedzialność społeczną i zrównoważony rozwój.
Uczestnicy mogli także nawiązać cenne kontakty zawodowe podczas specjalnej sesji networkingowej. Kampus Zarządzania Projektami to nie tylko szkolenia, ale także przestrzeń do budowania relacji i wymiany perspektyw między specjalistami z różnych branż. Mariola Tadla, Koordynatorka Kampusu Zarządzania Projektami, zwróciła uwagę na integracyjny charakter wydarzenia:
Od samego początku moim priorytetem było, aby każdy z uczestników mógł wybrać szkolenie, które najlepiej odpowiada jego indywidualnym potrzebom, celom i zainteresowaniom zawodowym. Zadbaliśmy o szeroki wachlarz tematów dzięki czemu każdy mógł znaleźć coś, co go interesuje i skupić się na zdobywaniu wiedzy, która przyniesie danej osobie najwięcej korzyści. Stworzyliśmy bogaty program z dodatkowymi prelekcjami, inspirującymi wystąpieniami, które nie tylko poszerzały wiedzę uczestników, ale również sprzyjały budowaniu relacji i wymianie doświadczeń między osobami z różnych środowisk.
Takie podejście zaowocowało nie tylko zwiększoną motywacją uczestników, ale także licznymi kontaktami zawodowymi, które mogą stać się fundamentem przyszłych wspólnych działań.
Zrównoważony rozwój jako wartość dodana
Jednym z wyróżników Kampusu Zarządzania Projektami jest wdrożenie zasad zrównoważonego rozwoju w organizacji wydarzenia. Mariola Tadla podkreślała, że każdy aspekt Kampusu Zarządzania Projektami – od logistyki po wybór partnerów – został zaplanowany z troską o wpływ na otoczenie:
Widząc pozytywne reakcje uczestników, którzy docenili zarówno wartość merytoryczną programu, jak i nasze zaangażowanie w odpowiedzialne podejście do organizacji eventów, czuję ogromną satysfakcję. Jestem dumna, że stworzyliśmy wydarzenie, które nie tylko edukuje i inspiruje, ale także wnosi realny wkład w promowanie dobrych praktyk zrównoważonego rozwoju, będąc przykładem na to, że duże eventy mogą być organizowane z myślą o dobru społeczeństwa i środowiska.
Pozytywny odbiór uczestników
Tegoroczny Kampus Zarządzania Projektami spotkał się z niezwykle ciepłym przyjęciem uczestników. Dawid Tulicki, jeden z uczestników, podkreślał doskonałą organizację wydarzenia:
Wszystkie instrukcje były jasne i klarowne, dzięki czemu łatwo było się odnaleźć i wiedziałem dokładnie, czego się spodziewać. Harmonogram był świetnie ułożony – intensywny, ale bez przemęczania, co pozwoliło w pełni skorzystać ze szkolenia. Od strony organizacyjnej wszystko było naprawdę na najwyższym poziomie!
Wnioski organizatorów
Dla pm2pm organizacja Kampusu Zarządzania projektami jest co roku szansą na obserwację trendów w branży i poznanie oczekiwań uczestników. Katarzyna Kuryłowicz, Dyrektor ds. Rozwoju w pm2pm, zwróciła uwagę na liczne korzyści płynące z wydarzenia:
Możliwość obserwacji, jak program Kampusu Zarządzania Projektami inspiruje uczestników i motywuje ich do rozwoju zawodowego, to ogromna satysfakcja. Tworzenie wydarzenia wspierającego rozwój kompetencji w zarządzaniu projektami wzmacnia reputację pm2pm jako lidera w branży i pokazuje, że takie inicjatywy mogą realnie podnosić standardy zarządzania projektami.
Cenne doświadczenia i inspiracja dla kolejnej edycji
VI edycja Kampusu Zarządzania Projektami była dowodem na to, że połączenie wartości merytorycznych, integracji oraz odpowiedzialnego podejścia do organizacji wydarzeń tworzy wyjątkową przestrzeń dla specjalistów z branży. Nasza firma po raz kolejny udowodniło, że potrafi odpowiadać na potrzeby rynku, inspirować i wspierać rozwój zawodowy swoich uczestników.
Jednocześnie Kampus Zarządzania Projektami dostarczył nam wiedzy o potrzebach i oczekiwaniach specjalistów z różnych branż, dzięki czemu będziemy mogli oferować jeszcze lepiej dopasowane usługi doradcze i szkoleniowe. Zaczynamy planować program przyszłorocznej edycji, na którą już teraz serdecznie zapraszamy. Szczegóły dotyczące harmonogramu i kwestii organizacyjnych będą na bieżąco publikowane na stronie wydarzenia Kampus Zarządzania Projektami.
W przypadku dodatkowych pytań zachęcamy do kontaktu z biurem pm2pm pod numerem telefonu +48 500 640 382 lub pocztą elektroniczną kampus@pm2pm.pl.